降低面試者爽約的方法！
筑招網(wǎng)調查指出，企業(yè)安排面試，平均三位面試者，會(huì )有一位缺席，許多企業(yè)也會(huì )看招募的到談率(實(shí)到人數/應到人數)，分享幾個(gè)降低no show的方法，下面一起和來(lái)筑招網(wǎng)獵頭顧問(wèn)葉翠云看看吧！ 是透過(guò)
2022-08-12
當員工高喊我要離職，HR的管理重點(diǎn)：確保雙方好聚好散，別讓抱怨耳語(yǔ)在外流傳
企業(yè)HR常會(huì )接觸到的「選、育、用、留」工作中，近年還加入了一個(gè)「舍」，定期考核公司人才，并且妥善做好「離職管理」，這里面的工作重點(diǎn)包括與（主／被動(dòng)）離職同仁保持良好關(guān)系，并藉由離職原因推敲可協(xié)助公司改
2022-08-11
建企都來(lái)學(xué)下！創(chuàng )新又爭議的亞馬遜人才策略！
許多企業(yè)隨著(zhù)規模變大，開(kāi)始成長(cháng)變慢、靈敏度下降、創(chuàng )意難尋，但貝索斯和他的亞馬遜帝國，卻從未受此束縛。他如何讓員工維持創(chuàng )新？又得付上哪些代價(jià)？ 讀完這篇文章，你可以學(xué)到什么： 以14＋2條領(lǐng)導
2022-08-10
薪資談判技巧剖析，產(chǎn)業(yè)類(lèi)型對于自身發(fā)展各有利弊，掌握HR職涯「最佳版本」薪酬待遇！
1.薪水是談出來(lái)的，切勿被框架局限，各階職涯皆有談判籌碼； 2.謝絕高騖遠談薪水，亦不該屈就低薪，考慮生活需求與職涯目標為王道； 3.HR職涯選擇產(chǎn)業(yè)類(lèi)型對于自身發(fā)展各有利弊，妥善全面評估； 4
2022-08-10
【從事HR大哉問(wèn)】此篇秒懂！HR工作常見(jiàn)10大問(wèn)答！
如果你是想要進(jìn)入HR領(lǐng)域的人，不太認識HR的人，絕對不能錯過(guò)這集，也歡迎伙伴們把你的想法問(wèn)題，在留言區和筑招網(wǎng)小編討論，我將會(huì )依依回復哦！ 內容目錄 ?Q1 .不是本科出身的話(huà)也能從事
2022-08-09
一流的成員，就能造就頂尖團隊嗎？４層次打造團隊合作力！
一流的成員就能造就一流的團隊嗎？相信許多工作者都會(huì )毫不遲疑地搖搖頭。想打造順暢團隊合作，策略究竟是什么？ 打造一流團隊合作的4個(gè)層次： 1.建立目標：清晰、可執行且每位成員都認同的目標。 2.定義
2022-08-08
為什么好多公司招聘崗位常年在招
很多求職者都碰到過(guò)這樣子的“怪現象”,上一次跳槽投簡(jiǎn)歷，這家公司在招人；這一次跳槽投簡(jiǎn)歷，同一公司同一職位竟然還在招聘。為什么有些公司的招聘信息時(shí)間掛那么久？ 1.招聘企業(yè)人員需求量很大
2022-08-08
年輕世代更在乎這個(gè)！掌握四大條件，有效提升新人好感度！
「人才荒」可說(shuō)是今年雇主最頭痛的問(wèn)題之一，加上國內開(kāi)始出現缺工的狀況，要找到人才實(shí)屬不易。好不容易找到人才，卻又遇到「留不住」的問(wèn)題，特別是年輕世代。到底這些職場(chǎng)新生力軍在乎什么？又要如何提升雇主品牌
2022-08-04
求職者滿(mǎn)意嗎？這些數據透漏「求職者體驗」，如何影響招募成效！
招募是會(huì )呼吸的痛 求職者滿(mǎn)意度調查，了解現況，找出最佳做法 到底是哪一個(gè)環(huán)節，我們還有進(jìn)步的空間 企業(yè)的資源并不是無(wú)限的，在招募需要更有策略地來(lái)增加價(jià)值/績(jì)效，在發(fā)展策略之前，我們需要先知道我們要做什
2022-08-02
用到「很努力的笨蛋」只會(huì )拖垮團隊！招聘如何降低看錯人風(fēng)險？
若是您苦于好人才難覓，又沒(méi)有可靠的親朋好友介紹人才給您，找獵頭公司又嫌太貴，只能靠自己透過(guò)建筑人才網(wǎng)找人，那么，這一系列的文章，應該可以幫得上您一點(diǎn)忙。 公司需要什么樣的人才？ 首先，請你先問(wèn)問(wèn)
2022-07-26
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