為什么薪資不錯卻留不住人才？
員工出來(lái)工作，多數人是為了錢(qián)，企業(yè)給了薪資或許可以買(mǎi)到一個(gè)員工的奴性，但你不會(huì )獲得員工打從心底的尊重。企業(yè)想留才，還需要提供「內在報酬」，包括：更多決策權、自由分配工作時(shí)間、富有挑戰性的工作、較有興趣
2022-07-08
不怕新人走得快！面試評分法準確留下最合適的人才！
人事在面試新員工時(shí)，除了考慮學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗外，找到適合公司文化的求職者，更能讓團隊有效率地運作。但俗話(huà)說(shuō)物以類(lèi)聚，面試官（潛意識）容易因個(gè)人偏見(jiàn)，找到和他們特質(zhì)相近，卻不一定適合公司文化的人。 筑
2022-06-28
什么是獵頭（Headhunter）？工作內容、未來(lái)發(fā)展大公開(kāi)！
常常聽(tīng)到有人靠著(zhù)「獵頭」的幫忙，找到了工作！有些人可能會(huì )好奇：「獵頭」一詞是什么意思？獵頭本身的工作內容是什么？以及獵頭在求職環(huán)節中扮演什么樣的角色？本篇文章一一盤(pán)點(diǎn)你最想知道的獵頭小秘密，看看你是不
2022-06-10
員工一直走？快來(lái)檢討你的公司哪里出問(wèn)題了？
重點(diǎn)閱讀 組織中，負面情緒傳播速度驚人 組織中，人才流失的三個(gè)關(guān)鍵原因 人才為什么會(huì )流失？當一個(gè)企業(yè)協(xié)作不順暢、大家意見(jiàn)不一致，甚至出現對立情況時(shí)，負面情緒就會(huì )漸漸在內部擴散開(kāi)來(lái)，最終導致人才出
2022-06-02
上班午休好處超多！研究認為：下班時(shí)疲累感較少
對于休息，我們通常認為是在每天工作后進(jìn)行，例如做些身心放松活動(dòng)或是來(lái)場(chǎng)好眠；或者安排個(gè)幾天假期，遠離工作。但是，工作一整天下來(lái)，累積的生理、心理疲累與耗損，難道只能等到下班后或假日，才能能夠休息及恢復
2022-06-02
「共體時(shí)艱」不是第一名？好有既視感的8種慣老板行為完整公開(kāi)
近期某建筑公司在建筑人才網(wǎng)上發(fā)布招聘消息想招募新血，卻被網(wǎng)友質(zhì)疑薪資過(guò)低、福利不好等，根本是慣老板，文章引起諸多關(guān)于「慣老板」的討論，甚至不少建筑人才得親上火線(xiàn)回應，話(huà)題立刻引發(fā)熱議。 《筑招網(wǎng)》本
2022-05-27
升職加薪都給了，還是留不住人？「這企業(yè)」用3招養出不離職員工
很多企業(yè)在培育人才之后，當然就會(huì )擔心人才流失，這時(shí)候就要回到一個(gè)更核心的問(wèn)題：如果公司是以世界第一為愿景，那什么才叫世界第一？世界第一就是市場(chǎng)占有率第一，在這個(gè)目標前提下，公司一定要留住一流的關(guān)鍵人才
2022-05-19
避免面試「看走眼」，建企人事曝用人３觀(guān)念：別只用年限、技能篩人選｜觀(guān)點(diǎn)
有些建筑公司人事招聘建筑人才時(shí)，會(huì )先考慮人選是否有相關(guān)經(jīng)驗，最好資歷豐富、能立刻上手。又或者喜歡錄用同樣專(zhuān)業(yè)背景、同校學(xué)弟妹、個(gè)性跟自己很像的人，產(chǎn)生心理學(xué)中的似我效應。這些都只做對了一半，用人應優(yōu)先
2022-05-18
這樣設定目標最有效！掌握目標管理PDCA（一）
重點(diǎn)議題 目標管理的緣起 目標管理的意義 如何有效設定目標（Ｐlan） 「SMART」原則 進(jìn)階協(xié)助團隊成員設定目標 「5W2H」原則 大部分企業(yè)都會(huì )將「目標管理」誤以為是「設定目標」，殊不知「設定目
2022-05-17
好建筑公司都要會(huì )！新人第一天報到必做3件事，提高雇主品牌好感度！
新人剛報到時(shí)，對環(huán)境的人事物整個(gè)都是陌生的，可以從公司迎接新人的方式，進(jìn)而了解這間公司重不重視員工。 本文提供三個(gè)簡(jiǎn)單的檢核項目，各位人資可以來(lái)檢視看看，公司對于剛報到的新人是否友善？公司這么做，不
2022-05-16
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