「大離職潮」下的高質(zhì)量領(lǐng)導力
當每次有數千萬(wàn)員工正在離開(kāi)傳統的工作職場(chǎng)，這種現象被稱(chēng)為「大離職潮」（the Great Resignation）。身處在后疫情時(shí)代，企業(yè)在遠程家庭辦公室的新領(lǐng)域中航行，此時(shí)的領(lǐng)導力，比起以往任何時(shí)刻
2022-08-29
幫員工調薪水，還是擋不住離職潮？
企業(yè)里常見(jiàn)的狀況：主管要求在績(jì)效考核過(guò)后，提出幾個(gè)「調薪方案」來(lái)方便他留下團隊成員，希望借此表達公司的重視并留住人才，但卻常發(fā)生「薪水加了、人卻還是走了」的狀況，怎么會(huì )這樣？其實(shí)，想留住好人才，辦法絕
2022-08-26
人力不足時(shí)該雇正職員工或自由工作者？
很多新創(chuàng )公司一開(kāi)始都是一人獨創(chuàng )，或幾個(gè)人合伙。但是生意越做越大之后，客戶(hù)的需求越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)者就很難再獨挑大梁了。碰到這樣的問(wèn)題，其實(shí)是一件好事?？上?，并非每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都知道何時(shí)該擴增人力。有個(gè)簡(jiǎn)單的判
2022-08-26
經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)一定要雇用這三種人才！
建筑人才招聘有時(shí)會(huì )是一場(chǎng)噩夢(mèng)。不論公司規模大小，入職（onboarding）都很耗時(shí)費力，充滿(mǎn)了找進(jìn)來(lái)的人是否合適的焦慮?；ㄙM時(shí)間在描述空缺職務(wù)和尋找符合職稱(chēng)的人選上，也總是有著(zhù)很多的爭議。所幸這是有
2022-08-26
建筑人才在哪里？招募優(yōu)秀建筑人才的技巧！
當今就業(yè)市場(chǎng)對優(yōu)秀的人才，尤其是技術(shù)人才的需求，競爭是非常激烈的。越來(lái)越多的企業(yè)在日常營(yíng)運中相當倚重技術(shù)。而有創(chuàng )新技術(shù)的人才能為他們想要做的及想任職的企業(yè)提供多種技術(shù)選項。 對于尋找頂尖技術(shù)人才的
2022-08-25
企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)提升競爭力與留住人才雙贏(yíng)之道
你閱讀此文時(shí)，或許團隊中正有一些人準備離職。近期蓋洛普一項民意調查發(fā)現，54%的員工「心理上對所從事的工作和公司沒(méi)有歸屬感」，以致于他們很難全心投入到工作中。以美國來(lái)說(shuō)，這樣的員工造成的經(jīng)濟損失可達數
2022-08-24
建筑人才流失怎么辦？10項最佳留才策略！
公司有一位非常優(yōu)秀的員工突然辭職，這下真的不知所措。到底是什么原因呢？對其他員工有何影響？ 發(fā)生這種情況時(shí)，公司必須尋找接替職位的人選，同時(shí)，不得不依賴(lài)其他員工承擔起更多的責任。這個(gè)要求多少會(huì )給現有
2022-08-24
招聘不順的人資必看！建筑公司齊喊招人，求職者卻少了25％…怎么提高成功率？
摘要 1.面對大公司搶才、求職管道多元、少子化等影響，人才招募的難度與日俱增。 2.提高面試邀約的成功率，關(guān)鍵在于營(yíng)造差異化的面試體驗，這個(gè)歷程從接通邀約電話(huà)就開(kāi)始了。 3.在邀約前，人資要先厘
2022-08-19
如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫(xiě)出有效的招聘廣告！
怎樣的企業(yè)會(huì )吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來(lái)哪種求職者來(lái)面試呢？」公司是希望來(lái)自四面八方的人都先網(wǎng)羅來(lái)，再慢慢挑選人才；還是在公布職位的時(shí)候就先設定好條件，預先篩選掉一
2022-08-18
被獵頭聯(lián)絡(luò )好開(kāi)心？小心！不專(zhuān)業(yè)的獵頭公司對你的職涯有害無(wú)益！
因獵頭公司的市場(chǎng)取向，Headhunter鎖定的對象大部分以「中高階專(zhuān)業(yè)人才」或「管理人才」為主，也有針對企業(yè)需求尋找特定人才。在職場(chǎng)打拼了好幾年的你，收到獵頭顧問(wèn)聯(lián)系，是否也有「終于被看見(jiàn)」的肯定感
2022-08-16
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