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人事在面試新員工時(shí)，除了考慮學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗外，找到適合公司文化的求職者，更能讓團隊有效率地運作。但俗話(huà)說(shuō)物以類(lèi)聚，面試官（潛意識）容易因個(gè)人偏見(jiàn)，找到和他們特質(zhì)相近，卻不一定適合公司文化的人。

筑招網(wǎng)小編負責研究如何為公司更有效率雇人，他們認為除了對每位求職者問(wèn)一樣的問(wèn)題，并設計量表評分，再運用下列三種檢視求職者特質(zhì)的面試問(wèn)題，更能準確找人。

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1.獨立自主型公司文化
想評估求職者有沒(méi)有能力獨自完成所有工作，可以這樣問(wèn)：

你有獨自完成企劃和執行專(zhuān)案的經(jīng)驗嗎？
你用什么方法達成目標，結果如何？
你曾遇過(guò)那些挑戰，你認為自己一人有沒(méi)有辦法解決？

以上問(wèn)題是要檢視求職者的自發(fā)性、專(zhuān)注力和變通能力，再利用下列三個(gè)面向評分：

洞察力：獨自設定和達成目標

策劃力：獨自組織、安排清楚的計劃；計畫(huà)能否反映潛在問(wèn)題

執行力：無(wú)他人協(xié)助也能有效率完成工作；具有危機處理能力；不依賴(lài)上級指示下的應變能力

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2.團隊合作型公司文化
想評估求職者團隊合作的能力指標，可以這樣問(wèn)：

你曾有過(guò)什么團隊合作的經(jīng)驗？
在團隊中，你常扮演什么角色，你的貢獻是什么？
你從團隊合作中，得到什么好處？
當團隊合作上有紛爭時(shí)，你會(huì )怎么處理？
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以上問(wèn)題是要檢視求職者的團隊精神感，再利用下列三個(gè)面向評分：

工作方式：享受共同合作，并和團隊一起學(xué)習

合作心態(tài)：優(yōu)先將團隊的成功，擺在個(gè)人目標之前

合作技巧：具備良好人際關(guān)系和溝通技巧能力、能為團隊付出一己之力

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3.新創(chuàng )型公司文化
想了解求職者可塑性、適應新環(huán)境及接受挑戰的能力，可以這樣問(wèn)：

你曾遇過(guò)工作上無(wú)法解決的問(wèn)題是什么？
如果要處理你不熟悉的工作內容，比如操作新系統或新科技，你會(huì )用什么方式學(xué)習？
你曾處理過(guò)的挑戰是什么？從中學(xué)到了什么？
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以上問(wèn)題要檢視求職者的適應力、機動(dòng)能力、在變動(dòng)環(huán)境中的應變能力，再利用下列三個(gè)面向評分：

學(xué)習心態(tài)：認為新挑戰有助于學(xué)習、認為自我能力不受限，是可以被提升的

多元嘗試：把挑戰與改變都視為一種機會(huì )，而非威脅

情緒調適：能夠面對多次失敗與壓力處理、不容易被負面情緒牽著(zhù)走、遇到問(wèn)題主動(dòng)解決，而非不知所措

想找到合適的員工，提升工作效率，可以試試依自己公司文化，列一份專(zhuān)屬問(wèn)題清單為求職者評分，能降低因面試官的個(gè)人偏見(jiàn)而誤選或錯失的人才哦！