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? ? ? ?有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)非常振奮人心的演講?那些講者有什么特質(zhì)可以讓人想振奮精神向他學(xué)習呢?再想想，平常公司里的氣氛如何?你的員工們是精神抖擻的想為這個(gè)團隊付出什么，還是大家都懶洋洋的不太想做事?

? ? ? ?要激勵員工雖然不容易，但如果整個(gè)團隊都展現積極的態(tài)度，公司的績(jì)效當然會(huì )增加，筑如網(wǎng)小編專(zhuān)門(mén)在給予人們職場(chǎng)上的建議，她說(shuō)很多客戶(hù)想換工作都是因為整體環(huán)境不好、沒(méi)有太多機會(huì )、主管不會(huì )領(lǐng)導等等，那到底要怎么做才能激勵員工士氣呢?以下為4個(gè)方法。

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? ? ? ?1. 學(xué)會(huì )多溝通

? ? ? ?如果你開(kāi)始跟員工溝通，討論時(shí)是雙方都有表示意見(jiàn)，而不是你單方面告訴員工該怎么做，你的員工會(huì )漸漸覺(jué)得你有把他們的意見(jiàn)聽(tīng)進(jìn)去，會(huì )更相信你，也更愿意聽(tīng)從你的領(lǐng)導或指示。另外，多溝通也能減少誤會(huì )，讓整個(gè)公司運行更順利。

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? ? ? ? 2. 了解你的員工

? ? ? ? 當你學(xué)會(huì )溝通，你也會(huì )對你的員工有更多了解，花點(diǎn)心思記下他們偏好的任務(wù)類(lèi)型及獎勵方式，有些人喜歡出去跟客戶(hù)面談，有些則偏好待在辦公室處理文書(shū)；有些人希望完成事情時(shí)可以得到當面的贊揚，有些則是追求自我的成長(cháng)，如果你能依據每人的偏好或專(zhuān)長(cháng)分配工作，員工的快樂(lè )程度跟效率都會(huì )提升。

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? ? ? ? 3. 以身作則

? ? ? ?不要只是口頭上一直叮嚀員工要表現出什么樣的態(tài)度，自己以身作則把那個(gè)態(tài)度表現出來(lái)吧，你會(huì )受到員工尊重，他們會(huì )覺(jué)得要向你看齊，這樣不就達到你想要的目的了?

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? ? ? ? 4. 讓員工有一些權力

? ? ? ?不要好像只有你一個(gè)人高高在上，握有所有權力，你可以將一些主導權給員工，讓他們去思考什么方式會(huì )是最好的。其實(shí)他們沒(méi)有你想的這么被動(dòng)、沒(méi)能力，當你將一些主導權給他們，他們會(huì )覺(jué)得有更多發(fā)揮空間、有更多地方可以展現他們的才能。

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