很多人從設計師做到設計總監一職，可能付出了很多，但是做到總監一職之后，卻對于此崗位沒(méi)有信心把它做好，總監，就是要做好工作統籌，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。根據這點(diǎn)基本要求，就可以從以下幾個(gè)方面入手，接下來(lái)就跟隨小編一起來(lái)看一下。

　　1.建立好自己的設計團隊并優(yōu)化團隊人員結構。

　　2.培養部門(mén)員工的設計能力，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。具體的培養方法可以聯(lián)系人事部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展。

　　3.改變自己的思維格局，總監以前的設計師是專(zhuān)注于個(gè)人設計能力的提升。而當上總監后更多的是要兼顧整個(gè)部門(mén)的利益。

　　4.專(zhuān)業(yè)能力轉變，總監需要的不僅僅是設計能力，還要有洞察能力。能及時(shí)發(fā)現并解決部門(mén)設計項目的問(wèn)題和漏洞。電競霍建華

　　5.管理能力需要極大提升，能夠帶領(lǐng)部門(mén)創(chuàng )造更多價(jià)值。管理好隊伍可以建立工作計劃，制定出適合自己部門(mén)的KPI，并設計好部門(mén)規章制度和工作流程。工作上保持嚴格，在私下保留溫情。

　　可能對于剛晉升設計總監崗位的人來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始或許做的不夠好，但是只要你慢慢習慣了，吧自己所屬的位置擺正，技術(shù)能力與管理能力雙重提升，這樣你不久就會(huì )成為一位優(yōu)秀的設計總監了。