作為建筑行業(yè)的一名人力資源從業(yè)者，我經(jīng)常負責建筑招聘相關(guān)工作。在與朋友們閑聊時(shí)，他們總會(huì )好奇地問(wèn)我：

“面試之后，公司是怎么決定錄取誰(shuí)的？”

這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，其實(shí)涉及面試流程、用人需求、部門(mén)協(xié)調、文化匹配等多個(gè)層面。雖然很難一句話(huà)講清楚，但如果硬要概括，我會(huì )這樣說(shuō)：

“我們會(huì )選擇在當下階段，對團隊來(lái)說(shuō)最合適的那位候選人——就像找到那個(gè)‘有緣人’?！?/span>

當然，這其中并不是完全靠“感覺(jué)”在做決策，我們還是可以梳理出一些有邏輯的判斷標準。今天就借這個(gè)機會(huì )，來(lái)揭開(kāi)建筑企業(yè)在面試后期，是如何做出錄用決定的“神秘面紗”。

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招聘從何而來(lái)？先明確用人需求

在一個(gè)崗位正式開(kāi)放之前，我們會(huì )先和用人部門(mén)溝通，確定這個(gè)職位的真正需求。站在人力資源的角度，我通常會(huì )從兩個(gè)方面來(lái)協(xié)助部門(mén)梳理候選人的理想畫(huà)像：

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一、文化契合度：團隊需要什么樣的人加入？

每個(gè)團隊都有自己的運作方式和文化氛圍，比如施工團隊中可能有些人性格內斂，擅長(cháng)默默執行任務(wù)；也有些人是計劃型人才，喜歡事事有條理。

舉個(gè)例子：假設現在一個(gè)施工現場(chǎng)管理團隊里有兩位工程師，一位性格內向，溝通慢熱；另一位則非常注重細節與流程，偏保守。那么，我們可能會(huì )希望新加入的成員是一個(gè)比較主動(dòng)、善于表達觀(guān)點(diǎn)的人，以便加快團隊在項目計劃、問(wèn)題解決上的推進(jìn)節奏。

反之，如果一個(gè)設計部門(mén)已經(jīng)有兩位比較激進(jìn)、風(fēng)格張揚的建筑師，我們可能會(huì )傾向尋找一個(gè)能穩定團隊節奏、擅長(cháng)統籌協(xié)調的人加入，讓團隊運作更均衡。

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二、專(zhuān)業(yè)能力互補：當前項目需要怎樣的技能？

接下來(lái)是大家最關(guān)注的專(zhuān)業(yè)能力。我們會(huì )根據當前項目的需要，來(lái)判斷是需要經(jīng)驗型選手、學(xué)習型選手，還是專(zhuān)家型人才。

比如說(shuō)，目前公司正準備承接一個(gè)大型公共建筑項目，而團隊中缺乏熟悉BIM建模流程的人才，那么我們就會(huì )更傾向于招募有BIM經(jīng)驗的工程師。

又或者是設計部門(mén)里已經(jīng)有幾位專(zhuān)精公共建筑的設計師，但公司打算接住宅項目，此時(shí)可能就需要一個(gè)擅長(cháng)住宅設計、尤其熟悉住宅法規與標準的新人加入。

因此，不同階段、不同項目、不同資源狀態(tài)下，對專(zhuān)業(yè)能力的要求都會(huì )變化。

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從簡(jiǎn)歷到面試，公司到底在看什么？

我們在前期篩選簡(jiǎn)歷和作品集時(shí)，主要是評估候選人在專(zhuān)業(yè)上的基本匹配度。這一部分相對清晰，可以通過(guò)項目經(jīng)驗、技能描述、所做作品來(lái)判斷。

但文化匹配就需要面試才能感受到。我們通常會(huì )通過(guò)以下幾個(gè)維度來(lái)判斷候選人是否“適合”團隊：

1.溝通風(fēng)格是否融洽？

2.對建筑行業(yè)的理解與認同感如何？

3.在面對沖突或壓力時(shí)的反應是什么樣？

4.是否有意愿與團隊長(cháng)期共事、共同成長(cháng)？

而這些，往往才是最終決定是否錄用一個(gè)人的關(guān)鍵點(diǎn)。

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最后一關(guān)，誰(shuí)做決策？

通常前面一兩輪面試，主要由用人部門(mén)主管進(jìn)行，聚焦在團隊內部的需求。而到了最后一關(guān)，可能是公司副總經(jīng)理、總工，甚至是總經(jīng)理來(lái)面試，重點(diǎn)則轉向：

1.候選人與公司整體文化的匹配度；

2.是否具有更長(cháng)遠的潛力；

3.能否在關(guān)鍵崗位上承擔更高的責任。

此外，我們也會(huì )進(jìn)行背調（Reference Check），尤其是中高階職位。通過(guò)和候選人的前同事或主管交流，進(jìn)一步確認其過(guò)往表現是否如簡(jiǎn)歷所述，是否有待補充的信息。

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關(guān)于薪資：開(kāi)多少不會(huì )影響錄??？

不少求職者會(huì )糾結一個(gè)問(wèn)題：“我開(kāi)薪水會(huì )不會(huì )太高？會(huì )不會(huì )因此被刷掉？”

從我的經(jīng)驗來(lái)看，只要你提出的薪資在公司的預期范圍內，我們不會(huì )因為這個(gè)數字就直接拒絕你。通常我們會(huì )先看文化與專(zhuān)業(yè)是否匹配，再來(lái)討論薪資。

即使你開(kāi)的薪水稍微偏高，只要你表現出足夠的潛力，公司也很有可能在發(fā)Offer時(shí)主動(dòng)找你談，看看有沒(méi)有空間調整。千萬(wàn)不要因為擔心薪資問(wèn)題，就低估自己的價(jià)值。

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面試就像配對，講究的是“對的時(shí)間、對的彼此”

讓我想起最近看的一個(gè)綜藝《單身即地獄》，里面的參與者也是在有限時(shí)間內相處、了解，最后做出自己的選擇。即便沒(méi)有被選中的人也各有優(yōu)點(diǎn)，只是當下更適合的那位被選中了。

找工作何嘗不是如此？你可能很優(yōu)秀，但公司此時(shí)此刻需要的，剛好不是你這種類(lèi)型的人才。又或者你開(kāi)出的條件和公司此刻的資源狀態(tài)不符。

所以，如果收到拒絕通知，不要懷疑自己，更不要因為一封感謝信就感到灰心。你只是還沒(méi)遇到那個(gè)最適合你的機會(huì )而已。