
最近看到有人用“猝死”來(lái)形容建筑行業(yè)當前的困境,第一反應是覺(jué)得夸張。但細想一下,這個(gè)詞還真挺貼切。畢竟,建筑業(yè)曾是撐起中國經(jīng)濟的一根大梁——萬(wàn)億級別的產(chǎn)業(yè),龐大的就業(yè)人口,僅直接從業(yè)者就接近5000萬(wàn),涵蓋工人、項目管理人員、設計監理、甲方代表等。而間接依賴(lài)建筑業(yè)生存的,比如工程機械、建材制造、物流運輸、金融服務(wù)等,更是數不勝數。
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過(guò)去二十年,城市化推進(jìn)、房地產(chǎn)暴漲、基建狂飆,建筑行業(yè)如日中天,也養活了無(wú)數家庭。我家就是其中之一,父親在工地干活,我在施工企業(yè)做管理。行業(yè)景氣時(shí),我們的日子相對寬裕;行業(yè)不行了,我們的生活立刻就緊張。像我們這樣靠建筑行業(yè)吃飯的家庭,身邊比比皆是,甚至有“一家四口全靠建筑”的情況。對這種家庭來(lái)說(shuō),行業(yè)的動(dòng)蕩幾乎是滅頂之災。
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令人錯愕的是,這種體量龐大的行業(yè),竟然在短短幾年內就陷入困境。幾年前,同行們還在換車(chē)買(mǎi)房;如今,卻集體面對“裁員、降薪、待崗”三重打擊?!扳馈边@個(gè)詞用在這兒,真的一點(diǎn)不為過(guò)。因為不是慢慢萎縮,而是突如其來(lái)的停擺,根本不給調整和反應的機會(huì )。
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其實(shí)行業(yè)早就埋下了隱患。長(cháng)期的低價(jià)中標、利潤壓縮、墊資施工、工程款拖欠,幾乎成了常態(tài)。以前房地產(chǎn)還活躍、財政有支撐的時(shí)候,這些問(wèn)題還能靠項目滾動(dòng)來(lái)維系。但當房地產(chǎn)暴雷、財政收緊,新項目停擺,舊項目又收不到款,就徹底斷了血脈。
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這時(shí)候,夾在甲方與工人、供應商之間的施工企業(yè)成了最難受的角色。一方面拿不到工程款,另一方面工人工資、材料款都得照付,現金流壓力大得驚人。于是近幾年,大量施工企業(yè)撐不下去,只能關(guān)門(mén)破產(chǎn)。甚至連一些全國性的大型央企、國企,也陸續關(guān)閉區域公司,僅靠寥寥幾個(gè)項目勉強維持。
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不過(guò)也不是完全沒(méi)有希望。比如,近期啟動(dòng)的雅魯藏布江水電項目,總投資規模達萬(wàn)億,這類(lèi)超大型工程的落地,或許能為行業(yè)帶來(lái)一點(diǎn)喘息的機會(huì )。盡管它和傳統地產(chǎn)建筑的關(guān)系不大,但只要資金開(kāi)始流動(dòng)、工地重新熱鬧起來(lái),都是積極信號。我們只能希望,這樣的工程不是曇花一現,而是行業(yè)復蘇的開(kāi)端。
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未來(lái)能不能真正走出低谷,還不好說(shuō)。但只要還有項目啟動(dòng)、還有工地在建設,就還有希望。讓我們一起期待更多利好消息的到來(lái)。
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