出社會(huì )后，聽(tīng)身邊朋友聊工作上的事情，發(fā)現大家的煩惱很多并不在于工作本身，而在于辦公室里的人。有人的主管動(dòng)不動(dòng)就出口成臟，搞得員工們神經(jīng)衰弱，有人的同事表面熱情友善，背地里卻不斷捅刀，種種事情，讓人即便有上進(jìn)的心，也早已為了應付這些情緒壓力而凋零。只要職場(chǎng)里有明顯的不平等待遇、不健康競爭、情緒性攻擊、排擠性行為，或各種不尊重人的情形，都算是有毒環(huán)境，在里面待久了，不僅浪費時(shí)間才華，更會(huì )為身心帶來(lái)嚴重問(wèn)題。

讀到職場(chǎng)專(zhuān)家教我們如何在面試時(shí)，觀(guān)察出一家公司的環(huán)境是否有毒，這些建議，其實(shí)不只適用在面試上，也可以在試用期間觀(guān)察，若發(fā)現不妙的警訊，最好趕快逃，免得浪費生命。

1，主管當你的面，大肆說(shuō)前任職員的壞話(huà)

職場(chǎng)專(zhuān)家表示，若要觀(guān)察一個(gè)人的本性，就要看他都怎么對待不在場(chǎng)的人。專(zhuān)家說(shuō)，你在面試的時(shí)候，可以問(wèn)面試官上一個(gè)做這份工作的人工作狀況如何？那個(gè)人是為了什么離職？

接著(zhù)好好觀(guān)察主管怎么回答。如果他在別人背后狂說(shuō)壞話(huà)，或是一味將責任推給別人，十之八九有點(diǎn)問(wèn)題。你也可以在試用期間，了解一下前任員工的狀況，對照一下你實(shí)際工作上經(jīng)驗的現實(shí)，由此觀(guān)察上司的待人處事方式。

2，主管刻意截斷人與人之間的溝通

有一種主管，對員工充滿(mǎn)懷疑與敵意，他不信任員工能自己做好事情，于是無(wú)論多小的事情都要插手，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在刷存在感，而且嚴格要求員工只能照自己喜歡的方法做事，搞得大家疲于奔命。

這種上司具有強烈的控制欲，而且通常不鼓勵員工和員工之間的溝通，你會(huì )發(fā)現他不愿意將你介紹給工作上的窗口，不喜歡員工彼此聊公司的事情，甚至刻意截斷人與人之間的溝通。

如果你觀(guān)察到這種現象，代表這個(gè)主管有嚴重的控制傾向，長(cháng)期以來(lái)，可能會(huì )壓抑你的成長(cháng)潛力，甚至帶來(lái)許多不必要的心理壓力。

3，職場(chǎng)霸凌，卻自己合理化：我們都是這樣做的。

朋友Ｌ剛進(jìn)新公司不久，打電話(huà)告訴我他在工作上的可怕遭遇。大家在開(kāi)會(huì )時(shí)，主管動(dòng)不動(dòng)就酸人、罵人，語(yǔ)言甚至涉及人身攻擊，并且還鼓吹各種陰陽(yáng)怪氣的觀(guān)念，例如鼓勵公司的女業(yè)務(wù)去和合作廠(chǎng)商的二代交往。

這位主管常常對他們說(shuō)，這個(gè)社會(huì )就是這樣的，你們要習慣，莫名其妙辱罵完人后，再說(shuō)我們這家公司就是這樣的，都是有話(huà)直講，將自己的言語(yǔ)與精神霸凌行為合理化。

當你在職場(chǎng)里，聽(tīng)到主管或同事說(shuō)我們都是這樣做的、事情本來(lái)就是這樣時(shí)，請觀(guān)察他說(shuō)的這樣是怎樣。這直接透露了這個(gè)主管的價(jià)值觀(guān)，也暗示了公司默許或鼓勵的文化，如果你認為這樣的價(jià)值觀(guān)和你的有嚴重牴觸，建議這種地方不要久留。

4，觀(guān)察工作的氣氛，是最直覺(jué)的方式

最后職場(chǎng)專(zhuān)家表示，最直接判斷一家公司是不是有毒，就是觀(guān)察辦公室的工作氣氛。大家工作時(shí)會(huì )自在聊天嗎？還是安靜又壓抑，進(jìn)進(jìn)出出都行色匆匆？同事工作時(shí)整個(gè)人看起來(lái)如何？辦公室有沒(méi)有人動(dòng)不動(dòng)就大呼小叫？大家在茶水間會(huì )互動(dòng)嗎？還是人人都對大家避之唯恐不及？公司成員流動(dòng)率大不大？職員和主管之間的互動(dòng)如何？