我們經(jīng)常聽(tīng)到：集團的人是一個(gè)團隊。團隊管理的意義是整合這個(gè)團隊，利用現有資源進(jìn)行協(xié)調，使所有人員都能達到某種目標。

團隊管理，歸根到底，管理的是人

團隊里的人是各種各樣的人，他們的優(yōu)缺點(diǎn)各不相同，所以在管理團隊的時(shí)候，要使用合理的組成和戰略，讓他們更好地合作。

但是，不是所有人都能和領(lǐng)導一起進(jìn)行團隊管理，所以在面對以下幾個(gè)人時(shí)，必須提高警惕。

善于講別人故事的人

有些人對工作不那么上心，但聊天就喜歡聊天，積極打聽(tīng)別人的隱私，動(dòng)輒挖別人的秘密，死纏爛打地挖別人的秘密，用語(yǔ)言加工成各種段子，廣為傳播。

最重要的是，他們還在說(shuō)頭，他們都相信是真的

團隊管理

對這種人要提高警惕，警告不要亂嚼舌頭。因為不僅會(huì )造成同事之間的關(guān)系，還會(huì )造成意想不到的惡劣影響。

尖酸刻薄的人

有一個(gè)人的負能量爆表，他們的眉毛總是皺著(zhù)，眼睛里露出沉重的憂(yōu)慮，說(shuō)話(huà)的話(huà)總是會(huì )引起人的負面情緒。

在他們眼里，領(lǐng)導令人討厭，同事都是傻瓜、小人。

不管別人說(shuō)什么，他們總是一臉苦相，這暗示你：你這么天真樂(lè )觀(guān)，那是因為你的辛苦太少，不懂社會(huì )。

這種人自我認識很高，對周?chē)娜丝偸呛芴籼?，朋友很少?/span>

面對這樣的人，盡量安排一個(gè)人工作，不要安排別人和他同組。否則他會(huì )傳播負面情緒。

團隊管理

自以為是的人

這種人喜歡證明自己是對的，證明自己比別人優(yōu)秀。

在辦公室談?wù)撌裁丛?huà)題，即使不邀請他，他也喜歡插嘴。

如果有一件事恰好闖入了他熟悉的領(lǐng)土，那就太糟糕了。他會(huì )在舞臺中央炫耀自己。是你。

如果別人和他爭吵幾句，他會(huì )怒氣沖沖，用眼神殺人。

或者表面上云淡，輕輕說(shuō)酸話(huà)，貶低對方。

總之，這種人虛榮心很強，總想成為人群中的焦點(diǎn)。其實(shí)這種人的見(jiàn)識很淺。

對待這樣的人，要提醒他謙虛，讓他知道人外有人，山外有山。

團隊管理

4素質(zhì)低的人

有人在領(lǐng)導面前露臉，在同事面前又是臉。

開(kāi)會(huì )的時(shí)候喜歡坐在前面，吃飯的時(shí)候喜歡先敬杯領(lǐng)導。

給同事穿小鞋，打小報告，貶低有能力的同事。打擊別人，尋找優(yōu)越感。

這種人就是一幅小市民的臉。

對待這種人，一定要注意到他們的語(yǔ)言和行動(dòng)上的陷阱，絕對不能被他們用槍。要公平地對待團隊中的所有人，不能讓別人覺(jué)得領(lǐng)導沒(méi)有水平。團隊管理是管理者，單位里都是聰明人。只要你公平公正，達到一碗水平，大家都能看到。

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