熱播劇《理想之城》里，有一個(gè)情節引發(fā)網(wǎng)友共鳴。名校畢業(yè)的吳紅玫在贏(yíng)海集團任HR主管，4年來(lái)她工作認真，可一直不被上司瑪利亞認可，常常被批評。

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她想討好上司，趁著(zhù)沒(méi)人到會(huì )議室偷偷練習如何給領(lǐng)導匯報工作，一不小心磕到腳，她彎腰看傷情的時(shí)候，會(huì )議室突然進(jìn)來(lái)兩個(gè)人，她連忙躲進(jìn)桌子底下。

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就這樣一不小心聽(tīng)到同事劉姐和瑪利亞的對話(huà)。原來(lái)劉姐在向領(lǐng)導打吳紅玫的小報告，說(shuō)她不安心工作，想跳槽，瑪利亞本來(lái)對吳紅玫的印象就不好，這下更是直接把吳紅玫的季度考核打成“B”，吳紅玫覺(jué)得特別委屈。

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明明自己做了那么多份內的、份外的工作，卻抵不過(guò)同事的一句謠言。她這才明白，職場(chǎng)沒(méi)有朋友，那個(gè)當面對你噓寒問(wèn)暖的同事，可能背后正拿刀子捅你。

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在職場(chǎng)，常有人背地里向領(lǐng)導打小報告，遇到這種事我們該怎么辦？

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一，“對待小報告”常見(jiàn)的2種錯誤認知

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對于小報告這件事，很多人的解決辦法都是錯的，錯誤行為的背后是錯誤的認知，以下這2種錯誤認知你一定要避免。

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1. 不與不同層次的人爭辯?

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很多人不屑與打小報告的同事?tīng)庌q，總以為“清者自清”，事實(shí)總會(huì )清楚的，沒(méi)必要澄清。當然，如果告狀的只是一些無(wú)關(guān)緊要、雞皮蒜毛的小事，的確沒(méi)必要理會(huì )和辨解。

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但是很多時(shí)候，那些告狀的事情是無(wú)中生有、造謠生事，觸及你的底線(xiàn)，如果不澄清的話(huà)，會(huì )對你的人品、信譽(yù)、能力等造成非常惡劣的影響。

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這個(gè)時(shí)候，你不保護自己誰(shuí)會(huì )保護你？所以一定要把事情辯個(gè)清楚，事不辯不明，絕不能想著(zhù)“不與不同層次的人爭辯”。況且，如果你不反擊，以后告狀者會(huì )“柿子撿軟的捏”，更加變本加厲地欺負你。

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2. 身正不怕影子斜，領(lǐng)導會(huì )秉公處理

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有人說(shuō)，面對小人的告狀，只要你自身“清清白白做人，干干凈凈做事”，只要你做好本職工作，用事實(shí)打臉讒言，又何懼小人的污蔑？可事實(shí)上，并不是所有領(lǐng)導都清楚你的為人，了解你的工作態(tài)度。

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領(lǐng)導不了解信息，不清楚細節，誰(shuí)第一個(gè)向他反映，他其實(shí)很容易受到“信息”的誤導。如果面對無(wú)中生有的誣陷，你再不主動(dòng)去解釋清楚，恐怕領(lǐng)導真的會(huì )對你產(chǎn)生偏見(jiàn)。

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雖然說(shuō)“正義也許會(huì )遲到，但絕不會(huì )缺席”，可是遲到的正義對你來(lái)說(shuō)又有什么用呢？你已經(jīng)被誤解、被傷害了。

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二，“學(xué)會(huì )正確處理小報告”職場(chǎng)必修課

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同事向領(lǐng)導打你的小報告，如果你處理的好，可以化“?！睘椤皺C”。只要你做好這4件事，一樣能挽回領(lǐng)導對你的態(tài)度，甚至能贏(yíng)得領(lǐng)導對你的信任。

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1. 控制好自己的情緒

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知道有同事打自己的小報告，有人一氣之下就去找告狀者大吵一架。

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閨蜜小文就有慘痛的教訓。一次有人到領(lǐng)導面前去打她的小報告，說(shuō)了一些子虛烏有的事。小文知道后腦子一熱，和告狀者吵起來(lái)，可對方死不認賬，而小文又沒(méi)有證據，最后只好偃旗息鼓，反而讓同事們覺(jué)得是她無(wú)理取鬧。

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爭辯有必要，但你要控制好自己的情緒，沖動(dòng)是魔鬼，一個(gè)人如果情緒失控，不能冷靜思考，就是失敗的開(kāi)始。不管任何時(shí)候，你都要沉著(zhù)冷靜，收集好資料，據理才能力爭，沒(méi)有充分準備就和告狀者現場(chǎng)爭執，你也未必能贏(yíng)。

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2. 及時(shí)與領(lǐng)導溝通

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朋友是一家世界500強公司的HR，她說(shuō)自己見(jiàn)過(guò)太多背鍋而走的同事，有人是被穿小鞋含冤離開(kāi)，有的是憤憤不平，覺(jué)得領(lǐng)導親小人，自主離開(kāi)……問(wèn)題的核心，大部分是離開(kāi)的人缺乏和上級主動(dòng)溝通，尤其是有人在背后打小報告的時(shí)候，不與上級溝通就會(huì )被動(dòng)地失去機會(huì )。

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所以被人打小報告，你一定要盡快找機會(huì )向領(lǐng)導解釋清楚，這才是你最重要的事。

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因為如果領(lǐng)導不了解情況，很可能因為小報告對你產(chǎn)生偏見(jiàn)與誤解，對你留下壞印象，這才是最糟糕的事。任何損害你職場(chǎng)發(fā)展的行為你都應當及時(shí)制止。

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你一定要化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)找領(lǐng)導匯報工作、交流談心……化解這種潛在的危機。找領(lǐng)導匯報與溝通，也是有方法的，態(tài)度要真誠，語(yǔ)氣要委婉，說(shuō)話(huà)要有理有據，如果自己也有問(wèn)題，在澄清造謠的內容外，也不要推卸自己的責任。

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3. 面對職場(chǎng)小人，要么反擊，要么遠離

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對于告狀者，如果你有確鑿證據，就絕不能息事寧人，一定要反擊。不過(guò)，打蛇打七寸，你要找準時(shí)機，在關(guān)鍵時(shí)刻反擊，一擊必中，讓他無(wú)可辯解，打得他翻不了身。

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比如在大庭廣眾之下，直接拿出自己收集的證據，揭穿其謊言，讓領(lǐng)導和同事看清他的真面目，只有狠狠的打擊，他才知道你不是好惹的，以后他才不敢再打小報告，得罪你。

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但是很多時(shí)候，你沒(méi)證據、沒(méi)辦法反擊這些職場(chǎng)小人，那么就遠離他。保持距離，就為你隔開(kāi)了一道防火墻。人生短暫，不要把寶貴的時(shí)間和精力浪費在這些人身上。

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4. 打鐵還需自身硬，有實(shí)力才不懼流言

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很多時(shí)候，你因為能力不夠強，做事有瑕疵，才被告狀者鉆了空子。你要反思自己哪里做得不夠好，提升能力，改正自己的不足，在工作中少出紕漏，讓告狀者找不到機會(huì )傷害你。

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同事小丁就很有體會(huì )。他性格耿直，說(shuō)話(huà)直來(lái)直去，很容易得罪人，卻沒(méi)人打他的小報告，因為不敢。小丁是技術(shù)專(zhuān)家，業(yè)務(wù)水平?jīng)]人超越，別的公司一直在挖他。以前有人試著(zhù)抹黑他，老板怕他聽(tīng)了生氣，直接把打小報告的人狠批一頓，從此再也沒(méi)人敢打小丁的小報告了。

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其實(shí)小丁剛上班那幾年也曾被告黑狀的人整得很慘，后來(lái)他痛定思痛，是自己不夠強大，之后他不懈努力，不斷提升業(yè)務(wù)能力，最后成了公司的技術(shù)大拿。

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打鐵還需自身硬，當你足夠強大，當你站得足夠高的時(shí)候，那些想潑你臟水的人，怎么都潑不到你。

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