今天上午，上海建工五建集團有限公司江蘇分公司在南京正式揭牌，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作階段。五建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉巽全，黨委副書(shū)記、總裁田哲，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記韓春峰，副總裁董澤榮、唐明，黨委辦公室主任谷峰、國內市場(chǎng)部總經(jīng)理唐超君，第八工程公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理鄔荒耘，以及五建集團江蘇分公司領(lǐng)導班子成員、職工代表等出席揭牌儀式。

▲圖為五建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉巽全，黨委副書(shū)記、總裁田哲共同為五建集團江蘇分公司揭牌

儀式上，韓春峰首先宣讀了上海建工五建集團有限公司江蘇分公司成立及任命文件。隨后，劉巽全與田哲共同揭牌。五建集團第八工程公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理鄔荒耘，五建集團江蘇分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理王劍，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理唐偉國分別進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言，表示五建集團江蘇分公司將在集團黨政的正確領(lǐng)導下，以承接的第一個(gè)項目——江陰泰富臨港醫院項目為基礎，通過(guò)建好工程打造項目品牌、培育項目團隊。

在今后工作中，將不斷搭建平臺建設，培育核心客戶(hù)；以加強與地方政府對接，加強品牌宣傳，持續提升企業(yè)影響力；積極開(kāi)發(fā)當地資源，努力實(shí)現由南京市場(chǎng)到江蘇市場(chǎng)的深耕。

董澤榮在講話(huà)中指出，五建集團的“全國化”之路，先后經(jīng)歷了“走出去”、“走進(jìn)去”，到現在更要“走上去”的階段。五建集團江蘇分公司在今后發(fā)展中，要依托五建集團品牌優(yōu)勢，從工程建設、技術(shù)創(chuàng )新、人才培養等方面持續努力，承擔起五建集團品牌在江蘇地區的建設與管理。

劉巽全在講話(huà)中代表五建集團黨政向江蘇分公司正式揭牌表示了祝賀，并強調，上海建工和五建集團黨政對長(cháng)三角市場(chǎng)區域化布局發(fā)展高度重視。如今，在“十四五”戰略規劃的開(kāi)局之年、中國共產(chǎn)黨成立100周年的關(guān)鍵時(shí)刻，揭牌繼五建集團東北公司、西北公司、華南公司、廣西公司后的第五家獨立核算的區域公司——五建集團江蘇分公司，并同步成立江蘇分公司黨支部，這既是深入落實(shí)上海建工第五次國內市場(chǎng)會(huì )議精神的具體做法，更是深化“1+7+X”國內市場(chǎng)拓展格局、對接服務(wù)國家戰略的重要推進(jìn)力。

劉巽全指出，五建集團江蘇分公司黨政領(lǐng)導班子要追求“認識上要高起點(diǎn)、在履職上要高標準、在精神上要敢擔當”，重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面開(kāi)展工作。一是要堅持黨的領(lǐng)導，不負重托。堅持黨建引領(lǐng)發(fā)揮作用，緊跟集團南京地區聯(lián)合黨委工作步伐，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢轉化為更多競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和政治保障。二是要堅定信心，完善體制機制建設。要依托五建集團在江蘇地區承建的超高層南京綠地金茂金融中心、江陰泰富臨港醫院等項目為平臺，積極發(fā)揮上海建工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在江蘇地區有更大的作為。三是以點(diǎn)帶面，要加強人才隊伍建設。要進(jìn)一步探索人才引進(jìn)、人才培育、人才使用機制，并做好管理職能部門(mén)的建設工作，促進(jìn)人才融合發(fā)展。四是要分析研判，提升企業(yè)核心競爭力。在做好分析、研判基礎上，主動(dòng)對接政府、對接市場(chǎng)、溝通協(xié)調業(yè)主，助力推動(dòng)長(cháng)三角一體化發(fā)展不斷取得成效。