獵才顧問(wèn)(獵頭/headhunter),能為企業(yè)延攬到什么樣的建筑人才呢?
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建筑人才稀缺的時(shí)代,所有公司積極搶奪優(yōu)秀建筑人才,但是大多數公司都是枯坐在電腦前等著(zhù)求職者主動(dòng)投遞履歷,這種被動(dòng)期待人才上門(mén)的方法,可能永遠找不到理想的建筑人才!
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獵才顧問(wèn)的核心價(jià)值,是為企業(yè)主動(dòng)出擊,量身訂做尋找有潛力的優(yōu)秀建筑人才,其中接觸、延攬“被動(dòng)求職者”更是獵才顧問(wèn)的獨門(mén)絕活,有別于企業(yè)等待建筑人才應征的傳統模式!
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一、主動(dòng)出擊找建筑人才
“建筑人才是搶來(lái)的,不是等來(lái)的”所有營(yíng)運績(jì)效卓越的公司,都是不斷引進(jìn)頂尖建筑人才,提升組織的“建筑人才密度”,他們與獵才顧問(wèn)緊密合作,在建筑人才市場(chǎng)中網(wǎng)羅好手,讓建筑人才源源不絕地進(jìn)入團隊!
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二、高階主管仰賴(lài)獵才顧問(wèn)協(xié)助,發(fā)展職涯
根據104獵才的調查顯示,有80%的高階關(guān)鍵建筑人才,曾與獵才顧問(wèn)接觸,同時(shí)藉由專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的引薦,找到一展長(cháng)才的工作舞臺!
而這些平日埋頭在工作中,為公司創(chuàng )造利潤的主管,多半是其他企業(yè)無(wú)法輕易觸及的“被動(dòng)求職者”。
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三、被動(dòng)求職者,企業(yè)難觸及
潛藏在建筑人才市場(chǎng)水面下的“被動(dòng)求職者”,非常重視個(gè)人隱私,對工作轉換也較謹慎與保守,如果要影響或說(shuō)服這些職場(chǎng)好手,只有靠專(zhuān)業(yè)、負責且有識人能力的獵才顧問(wèn),才能為企業(yè)與人才搭建合作的橋梁!
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獵才顧問(wèn)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)人脈,擁有豐沛的高階建筑人才網(wǎng)絡(luò ),104獵才團隊更藉由龐大且優(yōu)質(zhì)的建筑人才資料庫、社群經(jīng)營(yíng)與數位化工具平臺,藉由多重管道為企業(yè)找到無(wú)可取代的關(guān)鍵建筑人才!
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善用獵才顧問(wèn)的人脈與專(zhuān)業(yè),延伸人力招募觸角;透過(guò)各種管道挖掘優(yōu)秀的“被動(dòng)求職者”,為企業(yè)人力資源注入活水。面對瞬息萬(wàn)變的商業(yè)競爭,“建筑人才”是經(jīng)營(yíng)者掌握未來(lái)的神兵利器!
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