（一）發(fā)現與儲備人才

大學(xué)生擁有一定的專(zhuān)業(yè)基礎，年輕、可塑性強、富有創(chuàng )新意識，可以為企業(yè)帶來(lái)新思想。實(shí)習生計劃不僅可以為大學(xué)生提供工作機會(huì )，還可以讓大學(xué)生體驗企業(yè)生活、接觸企業(yè)文化、熟悉企業(yè)工作流程，以實(shí)現他們從學(xué)校到社會(huì )的平穩過(guò)渡。

在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)實(shí)習考察學(xué)生的素質(zhì)與能力，從中篩選人才。因為相互了解后選擇，企業(yè)更容易選擇到適合企業(yè)文化的人才，排除了因為盲目性造成的選人不當和人員流失的風(fēng)險。比如，某通信企業(yè)建立了實(shí)習生檔案，記錄實(shí)習生在實(shí)習期間的工作表現、能力特質(zhì)等，作為以后校園招聘時(shí)優(yōu)先考慮的依據，并將表現優(yōu)秀的實(shí)習生列入企業(yè)后備人才庫，戰略性地儲備新鮮血液。

（二）提升雇主品牌

企業(yè)作為社會(huì )發(fā)展的重要主體之一，也擔負著(zhù)提升大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗的社會(huì )義務(wù)，是企業(yè)回報社會(huì )的一種方式。實(shí)習生項目為大學(xué)生提供了一個(gè)成為社會(huì )型人才、未來(lái)型人才的培養平臺，展示出企業(yè)對新生代人才的關(guān)注和重視，也體現了企業(yè)致力于將剛走出校門(mén)的大學(xué)生培養成優(yōu)秀的行業(yè)人才的承諾和責任感。

優(yōu)秀的實(shí)習生制度可以為企業(yè)樹(shù)立良好的雇主品牌。企業(yè)對實(shí)習生計劃的精心設計與落實(shí)，給實(shí)習生留下深刻而美好的印象，為企業(yè)日后在校園招聘打下了扎實(shí)的基礎。待實(shí)習生走向社會(huì )后，他們會(huì )把企業(yè)校園雇主品牌提升為社會(huì )雇主品牌。

（三）滿(mǎn)足階段性人才需要

企業(yè)人力資源的需求不是固定的，很難完全控制在人力資源需求計劃之內。企業(yè)在開(kāi)展某些臨時(shí)性項目的時(shí)候，人手緊缺就成為制約項目順利完成的重要障礙。比如，企業(yè)需要針對一些特殊情況開(kāi)展相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，或某一個(gè)科研攻關(guān)項目臨時(shí)需要一些助理幫助處理基礎數據和資料等，這時(shí)，企業(yè)如果有完善的實(shí)習生制度，就可以立即從儲備的實(shí)習生檔案中挑選到合適的人員迅速投入到相應的崗位上。

（四）完善人力資源管理制度

企業(yè)如果建立了一套健全的實(shí)習生制度，實(shí)習生的招募和培養就可以成為企業(yè)整體人力資源戰略的重要組成部分。通過(guò)建立制度，企業(yè)可以讓實(shí)習生充分發(fā)揮其能力和潛力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。企業(yè)通過(guò)與實(shí)習生的親密接觸，更多地了解新生代人才的特性，從而促使企業(yè)更有效地制定人力資源機制，更大限度地發(fā)揮新生代人才的潛質(zhì)。