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原來(lái)潛意識偏見(jiàn)在職場(chǎng)上處處可見(jiàn)

    發(fā)布時(shí)間:2021-02-09   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:345  

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? ? ? ?為什么就算是聰明有才華的成功人士也會(huì )做出不好的決定呢?答案就藏在我們的潛意識中,我們做任何決定之前,我們本身對某些人事物的偏見(jiàn)已經(jīng)默默影響到最終結果了,只是我們不會(huì )去察覺(jué)。以下是幾點(diǎn)在職場(chǎng)中,領(lǐng)導者們經(jīng)常出現的偏見(jiàn)。

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? ? ? ? 1. 尋找新手建筑人才時(shí)

? ? ? ? 同類(lèi)相聚的概念深根在我們的本性中,我們本來(lái)就會(huì )傾向與同類(lèi)型的人交流,這個(gè)概念也可以用在公司要招聘新員工的時(shí)候。他們要找的是一個(gè)最「適合」的人,不只是適合這個(gè)職位,也要適合與主管、同事一起做事。

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? ? ? ? 2. 業(yè)績(jì)考察

? ? ? ? 很多時(shí)候,這些偏見(jiàn)早就存在于我們的潛意識,所以主管在考察時(shí),他會(huì )覺(jué)得他是公平的,但其實(shí)他評估一個(gè)人的時(shí)候,對那個(gè)人的既定印象多少還是會(huì )影響結果的。畢竟一個(gè)人的業(yè)績(jì)再怎么好,若他平常是個(gè)自私自利、極度不合群的人,誰(shuí)會(huì )喜歡與他共事呢?

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? ? ? ?3. 升職與未來(lái)計劃

? ? ? ?講到升職,就不難想到這些高職位人們的共通特質(zhì)。以下是針對500位CEO的調查統計。

? ? ? ?58%的CEO身高有180以上,而以美國男性來(lái)說(shuō),只有14.5%身高超過(guò)180公分

? ? ? ?只有約6%是女性,但職場(chǎng)上有57%的女性職員

? ? ? ?只有不到1%是黑人,而這些CEO中,根本沒(méi)有黑人女性

? ? ? ?我們真心覺(jué)得高大的白人男性就比較有領(lǐng)導能力嗎?還是我們潛意識中已經(jīng)對高職位的人該有的特質(zhì)有了定見(jiàn)?或許你可以這么想,難道沒(méi)有「成功人士」既定的外在特質(zhì),我們就無(wú)法翻身嗎?

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? ? ? ? 4. 創(chuàng )新

? ? ? ?潛意識中的定見(jiàn)會(huì )讓我們習慣于某一個(gè)模式,而不愿或害怕去嘗試新方法,這也變相是壓抑了腦袋中各種天馬行空的思考,減低我們創(chuàng )新的能力。

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? ? ? ? 5. 組織高效能團隊

? ? ? ?說(shuō)到要團隊合作,大部分的人會(huì )找自己相處起來(lái)舒服的人一起,而不是以每個(gè)人的能力來(lái)決定,這點(diǎn)在學(xué)校的分組報告中就可以看出來(lái)了,因為會(huì )想跟同類(lèi)型的人們相處是我們的天性,所以有些領(lǐng)導人傾向找他們偏愛(ài)的職員組成團隊,是很正常的現象。

那既然偏見(jiàn)對人們的影響這么大,我們要怎么減輕因為潛意識的偏見(jiàn)造成的傷害?

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? ? ? ? 1. 謙虛

? ? ? ?我們不能自大,若你剛好是位主管,就更要在那些受你決定影響的人們面前謙虛,也不要覺(jué)得自己做的決定一定是對的。

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? ? ? ? 2. 紀律

? ? ? ? 身為領(lǐng)導人,既然知道潛意識的偏見(jiàn)有時(shí)無(wú)可避免,就更要注意自己的言行。認真看待每一則資訊,不要貿然因為既定印象影響決定,而是多鼓勵員工發(fā)表意見(jiàn),讓整個(gè)辦公室活絡(luò )起來(lái)。

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