設計總監是對所有設計作品把控，首席設計師只會(huì )對自己的作品把控 無(wú)論多大的設計公司，設計總監只有一個(gè)，而首席設計師可不止一個(gè)，所以，無(wú)論是責任上，還是稀缺性，設計總監還是大于首席設計師!我也是一個(gè)設計總監，只是公司不大，小公司可以沒(méi)有首席設計師，但都會(huì )有設計總監。所以，從重要性上說(shuō)，設計總監更重要!

　　設計總監，就是要做好工作統籌，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。根據這點(diǎn)基本要求，就可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　1.建立好自己的設計團隊并優(yōu)化團隊人員結構。

　　2.培養部門(mén)員工的設計能力，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。具體的培養方法可以聯(lián)系人事部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展。

　　3.改變自己的思維格局，總監以前的設計師是專(zhuān)注于個(gè)人設計能力的提升。而當上總監后更多的是要兼顧整個(gè)部門(mén)的利益。

　　4.專(zhuān)業(yè)能力轉變，總監需要的不僅僅是設計能力，還要有洞察能力。能及時(shí)發(fā)現并解決部門(mén)設計項目的問(wèn)題和漏洞。

　　5.管理能力需要極大提升，能夠帶領(lǐng)部門(mén)創(chuàng )造更多價(jià)值。管理好隊伍可以建立工作計劃，制定出適合自己部門(mén)的KPI，并設計好部門(mén)規章制度和工作流程。工作上保持嚴格，在私下保留溫情。

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