作為軟裝設計師你是否有以下疑惑?軟裝方案設計的很美觀(guān)，一到項目匯報就歇菜，90分的設計讓你匯報出30分的感覺(jué)?從事軟裝設計也有一段時(shí)間了，匯報方案是心里依然沒(méi)底，很是頭疼?絞盡腦汁做出來(lái)的軟裝設計方案，卻無(wú)法打動(dòng)甲方慘遭“滅燈”，無(wú)法成單?你忍心看著(zhù)自己日思夜想做出來(lái)的方案被否掉么?

　　現在網(wǎng)絡(luò )發(fā)達，素材資源豐富，設計師多多少少都會(huì )在網(wǎng)上收集并模仿大咖的優(yōu)秀作品。還有很多設計師會(huì )私下通過(guò)很多課程去學(xué)習設計方面的東西。大家都在進(jìn)步，想要跟同水平的設計師拉開(kāi)競爭力差距并不簡(jiǎn)單。同一水平的設計師的作品，從美丑上來(lái)說(shuō)，大家都差不多，那么怎么樣才能提升自己方案的競爭力呢?這就不得不說(shuō)大家不用可避免，但想要系統提升卻又無(wú)可奈何的一個(gè)環(huán)節了——方案匯報。同樣好看的設計方案，誰(shuí)的方案更能抓住客戶(hù)的心，誰(shuí)的故事能夠打動(dòng)用戶(hù)，讓用戶(hù)有共鳴，誰(shuí)就能獲得簽單。

　　這就需要方案匯報的能力和技巧，市面上很多軟裝課程都更加側重設計技巧套路等，在設計匯報的方面只是寥寥幾筆，講一些理論知識。反而忽略了匯報環(huán)節訓練的重要性。你需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識和各種高級詞匯，在匯報的過(guò)程中關(guān)鍵的點(diǎn)在于如何講故事，講出客戶(hù)能聽(tīng)懂的故事，在能聽(tīng)懂的同時(shí)，還能把你的方案理念準確傳達。方案逼格再高，客戶(hù)聽(tīng)不懂，感知不到到底哪里高都是白搭。