不少人都以為職場(chǎng)是一個(gè)只談實(shí)力的地方，當然這是你能夠生存的關(guān)鍵，若然你本身是食嘢唔做嘢，做嘢打爛嘢的豬隊員，想繼續留在公司自然是不可能的任務(wù)，職場(chǎng)上最先被淘汰的4種人。雖則實(shí)力很重要，職場(chǎng)亦不是交朋友的地方，但與同事之間最基本的溝通，仍然需要學(xué)懂語(yǔ)言的藝術(shù)，先要戒掉讓人冒火的4 種工作態(tài)度。

　　1忌EQ 低

　　公司是一個(gè)講求團隊合作的地方，而每個(gè)人都可以有自己意見(jiàn)上的表達，但卻不能把脾氣都帶到說(shuō)話(huà)當中，在工作場(chǎng)合發(fā)脾氣，讓情緒凌駕了理性的溝通，一旦被上司/同事貼上難相處、不合作的標簽，要改變這個(gè)印象就很難了，有什么事情不能平心靜氣地討論呢?若然你成功令上司和同事怕咗你，那么要恭喜你，因為被淘汰的日子不遠了。當然這種情況亦有例外，就是你的工作能力遠比你的工作態(tài)度高出太多的時(shí)候，大家還可能做到凡事忍讓你，只不過(guò)拖得一時(shí)，拖不了一世，最終的結果可能都一樣。

　　2 忌死不認錯

　　人生來(lái)就是不斷從失敗中學(xué)習，你不能做到事事滿(mǎn)分，因為總有做得更好的可能性，不過(guò)切忌誓不低頭，上司或同事指出你工作上的失誤時(shí)，你會(huì )如何應對?一、個(gè)個(gè)都系咁做，又唔見(jiàn)你話(huà)渠地錯?二、我唔覺(jué)得有咩要改啰!三、唔好意思，等我望一望先其實(shí)，很多事情未必有絕對的對與錯，不過(guò)關(guān)鍵就在于你應對的態(tài)度。若果有人指出問(wèn)題所有，你第一句先是將問(wèn)題推到其他人身上，或者不了解對方帶出問(wèn)題的原因就一口咬定自己必定沒(méi)錯，這種溝通方式就是問(wèn)題所在。找出對方帶出問(wèn)題的根本，理性分析解釋自己的論點(diǎn)，尋求彼此的共識才是上策;若然真的錯了，亦要立即處理并給予禮貌的致歉。

　　3 忌自大

　　對自己工作表現有自信絕非壞事，不過(guò)就切忌過(guò)份自滿(mǎn)，把自我陶醉的感覺(jué)放大，畢竟事實(shí)的真相往往是公司冇話(huà)冇咗邊個(gè)唔得，你能夠充分完成自己的工作，自然得到老板/上司的贊賞。不過(guò)若然你的想法放大到公司有這樣的成績(jì)全靠我;上司能坐穩領(lǐng)導的位置全靠我;同事能夠應付得了手上的工作全靠我，這些大概亦只是活在你自己的「想像」當中。任何人都有機會(huì )被另一個(gè)人替代，世界不會(huì )因為任何人而停轉，此刻的你或許滿(mǎn)心歡喜，演著(zhù)Super Hero 的內心戲，但切勿被這心態(tài)影響你的工作，總覺(jué)得身邊所有人都對自己有所虧欠，而那自滿(mǎn)的態(tài)度同樣是容易招同事/上司討厭的。

　　4 忌事不關(guān)己

　　今時(shí)今日的工作環(huán)境，相比起工作上的困難，團隊的合作才是真困難，頭號恐懼遇到的是Free-Rider 坐享其成的人，第二位應該就是事不關(guān)己的人吧!每間公司都總有不少打工仔，貫徹只做好自己本份的態(tài)度，其他人的事都與我無(wú)關(guān)。若然團體的合作等同一團火，整個(gè)團隊都是獨善其身的人就等同「一團糟」。當你以為凡事莫理是職場(chǎng)生存之道，這就大錯特錯了，一間公司的成功與失敗從來(lái)都不取決于一個(gè)人，同樣地承受結果的亦是「團隊制」，因為從頭到尾你參與的都不是一場(chǎng)個(gè)人賽事，若果只著(zhù)眼于個(gè)人的工作，看著(zhù)團隊的問(wèn)題持續發(fā)酵，最終都是共榮辱。

?