想知道施工圖設計師工作的時(shí)候是什么樣子，先要了解每天都做什么事情。難度有多大?壓力有多大?都說(shuō)出來(lái)，就一目了然了。他們面對的都是工裝類(lèi)項目。酒店、辦公樓、商場(chǎng)等。每個(gè)項目的繪圖面積都比較大。面積5000+很正常。項目一大、資料就多、溝通就多信息就多。多到什么程度呢?

　　1、看透建筑圖紙，建筑樓體剖面、梁位置、門(mén)窗位置。這些都是定棚面標高、畫(huà)立面大框準確數值。這個(gè)沒(méi)看明白，就不要動(dòng)手。

　　2、查看消防圖紙，準確找出消防栓位置。很多設計師都不考慮這些，我們畫(huà)施工圖的要解決封包處理方案。還要查看噴淋位置。是否對棚面造型有影響。

　　3、查看機電圖紙，各種管道圖紙都要看一下。心中要清楚，棚面完成面標高，最高能做到多少。

　　4、如有條件要到現場(chǎng)考察，拍大量照片。因為很多情況下，建筑圖紙與實(shí)際是不一樣的。

　　5、主案設計師要進(jìn)行方案交底，效果圖要看透，文本看完。詳細的做法、要求都要了解。

　　6、要有最后定高的平面布置圖，并且這些平面圖必需要畫(huà)到位。到位的程度表現在平面圖塊位置、尺寸要準。裝飾完成面要畫(huà)出來(lái)，并且是準的。

　　7、材料已經(jīng)清楚。石材、木做、玻璃等。厚度、編號、工藝做法心中有數。

　　8、要有一套完整的制圖規范。不僅是制圖層面的，項目文件夾結構，備份、郵件、PDF、機電等等等。

　　9、項目人員要配備好，分工明確。把合適的人安排在相應位置。助理做什么，高手做成、隊長(cháng)做什么，誰(shuí)來(lái)審稿，誰(shuí)來(lái)監督。

　　10、制定項目推進(jìn)計劃，預留時(shí)間。計劃不要安排的太滿(mǎn)。溝通要及時(shí)、有問(wèn)題盡快處理，有拖延癥就麻煩了。大項目修改頻繁、信息的準確性重要呀。

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