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化學(xué)里有個(gè)術(shù)語(yǔ)叫做「自由基」（Free Radicals），用來(lái)描述具有不成對電子的分子，可能帶有正電、負電或不帶電。自由基很容易產(chǎn)生化學(xué)反應，因此在與其他物質(zhì)接觸，或相互接觸時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生無(wú)限的可能性。在不同情況下，也許造成極大的破壞，但也可能帶來(lái)極大的助益。

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何謂擁有「自由基」特質(zhì)的新形態(tài)專(zhuān)業(yè)人士？

小編認為，這個(gè)術(shù)語(yǔ)很適合拿來(lái)形容二十一世紀出現的新型態(tài)專(zhuān)業(yè)人士。在工作場(chǎng)合上，「自由基」有源源不絕的能量，他們不依循許多同事消極遵循的規則，而是掌控自己的職業(yè)生涯，讓世界助他們一臂之力；他們大口吞噬機會(huì )，愿意冒更高的風(fēng)險以獲得更多的回報。

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他們不屬于特定的人口類(lèi)型，可能來(lái)自嬰兒潮世代，也可能是90后00后，總之這是一種心理類(lèi)型；他們有韌性、自給自足且非常能干；他們也許單獨工作，也可能在小團隊或大公司里上班，但都不受拘束。無(wú)論你有沒(méi)有發(fā)現他們的存在，他們都已無(wú)所不在，且正在創(chuàng )造未來(lái)。

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能力強大性格卻難駕馭，在職場(chǎng)上容易受誤解

這些年來(lái)，我與各種規模的公司合作，開(kāi)始對這些自由基在工作場(chǎng)合受到的誤解感興趣。有些主管認為，這些人只是自私的90后00后，其他主管則制定了沒(méi)什么誠意的創(chuàng )新與留用計劃。

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用這9 種特征，檢查你有沒(méi)有「自由基」人格什么人是「自由基」？

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一、我們做能為自己帶來(lái)成就感的事。但也希望引發(fā)影響力，并期望外界的認可。我們并非純粹為自己而創(chuàng )造，而是希望對世界產(chǎn)生真正的、持久的影響。

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二、無(wú)論我們在公司上班或單獨打拼，都要求馬上能夠自由實(shí)驗、參與不同的計畫(huà)，并推動(dòng)自己的想法。彈性能讓我們茁壯，當我們完全投入時(shí)，便具備最大的生產(chǎn)力。

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三、我們經(jīng)常創(chuàng )造新事物，因此也常常失敗。終究，我們很喜歡能幫助我們調整作法的小錯誤，并將每次失敗視為學(xué)習的機會(huì )，那些都只是我們邊做邊學(xué)的一部分。

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四、我們無(wú)法忍受官僚主義、老同學(xué)人際網(wǎng)絡(luò )和過(guò)時(shí)的商業(yè)慣例。我們質(zhì)疑標準作業(yè)程序，堅持自己的想法，假使做不到也不會(huì )放棄或安于現狀，而是繞道而行（或設法找出漏洞）。

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五、 無(wú)論在新創(chuàng )公司或大企業(yè)上班，我們都希望充分發(fā)揮并不斷提升，要是貢獻或學(xué)習出現停滯，我們就會(huì )離開(kāi)。但是若能運用大公司的資源借力使力，對我們關(guān)心的事物造成影響，我們會(huì )非常開(kāi)心！我們希望把事情做到最好，引發(fā)最大的影響力。

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六、開(kāi)源技術(shù)（open-source technology），以及網(wǎng)上廣大的群眾知識是我們個(gè)人的彈藥庫。百度百科、知乎以及設計師、開(kāi)發(fā)人員和思想家組成的開(kāi)放性社群，都是由我們并為我們量身打造。我們會(huì )盡可能利用群體知識，為自己和客戶(hù)做出更好的決策，并抱持把善意傳下去的心態(tài)，替這些開(kāi)放資源做出貢獻。

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七、我們相信，廣結人脈仰賴(lài)分享，由于我們的思辨能力與策劃本能，別人會(huì )傾聽(tīng)我們的發(fā)言并跟隨我們的腳步。我們經(jīng)由分享創(chuàng )作或感興趣的事物，建立出真心支持我們的社群，為我們提供反饋、鼓勵并帶來(lái)新機會(huì )，這也是我們經(jīng)常（不過(guò)并非總是）選擇透明而非隱私的原因之一。

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八、我們相信菁英領(lǐng)導與社群的力量，讓我們更能做我們喜愛(ài)的事，也因此做得很好。我們視競爭為正面的動(dòng)力而非威脅，因為我們希望，最好的點(diǎn)子與最佳的執行力能夠勝出。

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九、我們因為做自己熱愛(ài)的事而過(guò)得很棒。我們是工匠也是商人；我們時(shí)常身兼自己的會(huì )計、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、談判代表和業(yè)務(wù)員，我們對自己進(jìn)行必要的投資，并運用最好的工具與知識，把自己當成現代企業(yè)來(lái)運作。

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以前他們被當成難搞的獨行俠，但現在他們是各領(lǐng)域的杰出領(lǐng)袖

過(guò)去，具有自由基傾向的人往往被視為難搞或自命不凡的異端，不然就是規避責任的獨行俠。但今天，自由基正逐漸成為各行各業(yè)的杰出領(lǐng)導人。

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在大公司工作的自由基時(shí)常質(zhì)疑常規，他們直截了當，并以行動(dòng)為導向；他們摒棄過(guò)時(shí)的資訊分享程序，改以容易使用也較為透明的工具；他們運用社交媒體取得市場(chǎng)資訊，不但在速度上勝過(guò)研究部門(mén)，成本也更低。

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他們要求自由、先進(jìn)的工作方式，著(zhù)重于有意義的創(chuàng )造，而非無(wú)意義的面對面談話(huà)。他們也許導致混亂、迫使你改變，但自由基能把你、公司流程和產(chǎn)品都往前推進(jìn)。

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由于阻力和障礙都越來(lái)越少，自由基漸漸成為二十一世紀創(chuàng )新思想的守護者以及重要資產(chǎn)，在打造和管理團隊時(shí)，要盡可能地配合自由基，好讓他們保持專(zhuān)注、投入更多心力。

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