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【我們?yōu)槭裁刺暨x這篇文章】三月是建筑企業(yè)的招聘季，各大就業(yè)博覽會(huì )遍地開(kāi)花，搶在「人才」畢業(yè)前，就延攬到公司里。學(xué)生和上班族也摩拳擦掌，想在畢業(yè)前取得職場(chǎng)的一席之地，或是轉到更理想的公司。

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「簡(jiǎn)歷」是應聘中重要的一環(huán)，但是怎樣的簡(jiǎn)歷才能夠讓HR 青睞？隨著(zhù)職涯階段不同，簡(jiǎn)歷要展現的重點(diǎn)也該調整，下文筑聘網(wǎng)小編將用職能模組化的概念，教我們準備簡(jiǎn)歷。

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找工作嗎？先把自我介紹寫(xiě)好。今天收到一份簡(jiǎn)歷，看到殘缺不全的斷篇自我介紹，我以為看錯了！揉揉眼睛再確認一次，又是一份抄還抄錯的「復制范本」式自傳。你可曾想過(guò)認真的寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷？

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哪種簡(jiǎn)歷，會(huì )被人資直接跳過(guò)？

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猜猜一份從建筑人才網(wǎng)來(lái)的簡(jiǎn)歷，平均可以在HR 的眼睛停留多少時(shí)間？在我的眼前大約是7~10 秒。

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我的習慣是順著(zhù)制式的分項往下看，我首先會(huì )看有沒(méi)有附照片，沒(méi)有的就跳過(guò)，再來(lái)我會(huì )先判斷學(xué)、經(jīng)歷、及專(zhuān)長(cháng)是否進(jìn)入職能區間，如果可以就會(huì )直接跳到自傳，這里大概會(huì )在2秒內決定要不要繼續把自我介紹看完，如果這關(guān)過(guò)了，我再回頭過(guò)去看細節，例如過(guò)去每份工作的內容、任職期間長(cháng)短、負責工作內容，最后才會(huì )是比較次參考的項次，例如居住地。

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通常會(huì )讓我一秒直接跳過(guò)的，包括前述的未附照片，再來(lái)就是應征的工作明顯不符，細究這個(gè)情況，不難看出很多人在面對「簡(jiǎn)歷」這個(gè)環(huán)結常是輕忽了，最常見(jiàn)的應該就是一份簡(jiǎn)歷多投，這原本沒(méi)有什么不對，效率嘛，可是公司職務(wù)開(kāi)的明明是會(huì )計，結果你上面應聘的職務(wù)寫(xiě)的是「行政專(zhuān)員」，人家要找是建材銷(xiāo)價(jià)售，結果你的希望職務(wù)上面填的是采購人員，你覺(jué)得HR會(huì )怎么思考？

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再者，「自我介紹」代表未曾謀面的你，一份自傳可以多投，但請記得限于相同職務(wù)，而非跨職務(wù)，因為這樣很容易就被跳過(guò)了，所以如何準備好一份適切的簡(jiǎn)歷，其實(shí)是決定了你能否爭取到面試機會(huì )的關(guān)鍵。

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確實(shí)，在尋找工作時(shí)所面對的是多元職務(wù)需求的可能性，那么你就更應該為自己量身訂做幾套貼近真實(shí)但又能與所要爭取的職務(wù)相應的簡(jiǎn)歷。

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寫(xiě)簡(jiǎn)歷前，先階段性檢視你的過(guò)去與現在

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在進(jìn)行簡(jiǎn)歷的撰擬前，我建議你先盤(pán)點(diǎn)過(guò)去與現在的自己，然后把它分類(lèi)后模組化。我做出以下的分野：

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學(xué)歷階段：一年以?xún)裙ぷ鹘?jīng)歷、剛離校的社會(huì )新人

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雖說(shuō)以學(xué)歷為主軸，但學(xué)歷比較是一翻兩瞪眼的「背景」，其實(shí)沒(méi)什么特別能拿出來(lái)討（說(shuō)）論（嘴），當過(guò)班長(cháng)、考試第一名千萬(wàn)別拿出來(lái)說(shuō)，所以可以加分的可能是你在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、活動(dòng)參與、人際關(guān)系等，因為這些可以做為初步判斷例如你的主動(dòng)性、積極程度、個(gè)性?xún)韧庀虻取?/span>

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經(jīng)驗階段：二到三年的工作經(jīng)驗

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進(jìn)入這個(gè)階段，通常方向上已經(jīng)稍有確立，所以在尋求下一份工作時(shí)所做出來(lái)的簡(jiǎn)歷就應該把主軸放在過(guò)去三年在工作中所汲取到的「經(jīng)驗」，且進(jìn)一步去說(shuō)明這些「經(jīng)驗」讓你建立了什么具有競爭門(mén)檻的能力，例如：「我在過(guò)去兩年的繪圖工作中，從2D的平面繪制、到3D的立體建模已經(jīng)是完全成熟的情況，在現職的工作中，我已經(jīng)可以快速運用3D建模將客戶(hù)的設計概念立圖化，使客戶(hù)在與我們洽案的過(guò)程中，可以明確的理解我們對于其概念的理解程度，又可以同時(shí)針對結構細節做即時(shí)性的討論與修改?！?/span>

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又或者是：「在擔任公司粉絲頁(yè)小編的兩年間，我從素材、文案制作入門(mén)，同時(shí)在實(shí)務(wù)上參與廣告投放，至今兩年時(shí)間，我已經(jīng)同時(shí)負責公司三個(gè)品牌的線(xiàn)上運營(yíng)，特別是在廣告投放的成效上，過(guò)去六個(gè)月的平均轉換率是落在（數字）?！?/span>

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在這「經(jīng)驗階段」的描述中，最會(huì )被注意是你究竟花了三年的時(shí)間建立了什么競爭力，如果在這個(gè)階段，你還在說(shuō)：「我會(huì )用power point為行銷(xiāo)企劃案做PPT?！鼓蔷驼娴耐甑傲?。

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經(jīng)歷階段：三到六年

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前面三年的努力把經(jīng)驗給做實(shí)了，那么接下來(lái)的三年應該是一個(gè)「成熟」前的準備階段，有了前段的經(jīng)驗，接下來(lái)就是開(kāi)始把經(jīng)驗轉換成經(jīng)歷的時(shí)候；舉我們行業(yè)的例子，一個(gè)可以獨立接案的專(zhuān)利工程師養成期間大概三年，從最初的專(zhuān)利概念入門(mén)、接著(zhù)的專(zhuān)利檢索、說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)、再到之后的分析、判定，除了透過(guò)處理案件獲取相對經(jīng)驗，還要不斷的學(xué)習相關(guān)的法規、審查規定、侵害鑒定，甚至要開(kāi)始研讀周邊例如行政法、民法等相關(guān)法律。

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經(jīng)驗有了，才有機會(huì )進(jìn)到下一階段獲得「經(jīng)歷」，因為唯有如此，才能開(kāi)始站到第一線(xiàn)直接去面對客戶(hù)的種種疑難雜癥，除了回答問(wèn)題、解決問(wèn)題，更重要的是開(kāi)始培養出可以「提出建議」、「規劃」的能力；而隨著(zhù)所直接面對及處理的個(gè)案越來(lái)越多，不同的案件類(lèi)型、不同的層級的客戶(hù)需求，就像玩手游打怪一樣，一關(guān)接著(zhù)一關(guān)，而這每一關(guān)就累積成了「經(jīng)歷」。

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在這個(gè)過(guò)程里，你的收入可能增加了、職務(wù)可能升遷了、專(zhuān)業(yè)的能力提升了、眼界也不同了，那么，這段「經(jīng)歷」就會(huì )是你描述的主軸。

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定位階段：六年以上到十年之間

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如果前面的六年你奮力的朝向同一目標、或在一特定區間的目標里努力著(zhù)，那么接下來(lái)就會(huì )進(jìn)入「定位階段」，這里可能會(huì )是一個(gè)分界點(diǎn)，有可能在這里做了轉向的選擇（轉換不同領(lǐng)域），也有可能在這里找到定位（深耕）。

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如果是后者，那就是差不多要把定位拉出來(lái)思考了。我約莫也是在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始思考我是不是要走下去？

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但我的定位來(lái)的晚一些，約莫是在第七年到第八年間，因為過(guò)去的七、八年，我一直都在建筑行業(yè)的領(lǐng)域里，從繪圖員、建筑設計師、到部門(mén)主管、項目經(jīng)理的角色，然后在事務(wù)所端（服務(wù)端）、以及企業(yè)端（被服務(wù)端）都任職過(guò)，所以相關(guān)連的職務(wù)、工作環(huán)節我大概都有所經(jīng)歷，但接下來(lái)呢？在我仔細回想整個(gè)產(chǎn)業(yè)的職務(wù)內容、細項跟供需后，我決定要往「顧問(wèn)」的方向走，所以這就是我的定位，于是接下來(lái)的這些年，無(wú)論是實(shí)務(wù)、學(xué)習、交流，我都是朝著(zhù)這個(gè)目標走去。

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那么，這個(gè)定位階段可以描述的主軸，就肯定不同于以往只是「經(jīng)歷」而已，它應該可以是穩固的「定位」，且這個(gè)階段應該可以產(chǎn)生很多的實(shí)績(jì)，例如承做過(guò)的重要案件、執行過(guò)的重要計劃等，而且你的角色應該不只是參與者，而可能是計畫(huà)主持人。

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職能模組化，依照對應的需求做職能描述組合

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這是個(gè)多工的時(shí)代，需求多工，供給也必須是多工才能滿(mǎn)足需求，對照于你的能力，這更是不可逃避的現實(shí)，例如本職學(xué)能與語(yǔ)言搭配、法律及理工雙背景、懂得法務(wù)的會(huì )計人員等等，這些多工本身就不相互抵觸。

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在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，建議可以用模組化的方式分開(kāi)描述，這樣，在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，可以依照對應的職務(wù)需求作「職能描述」的組合，特別是相關(guān)性的職能就能做重點(diǎn)描述，其它的職能雖不需突顯，但可以加分，以達到1+1>2的效果，而不是千篇一律的都用同一份。

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想清楚你想爭取的工作，職能要與職務(wù)需求相符

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從資方的角度，職能條件要能對應職務(wù)需求，過(guò)多與不及都有可能是你被篩掉的原因，例如職務(wù)的經(jīng)歷要求就是五年以上采購經(jīng)驗，然后你明明剛畢業(yè)，卻硬是要投這份簡(jiǎn)歷，那顯然就是徒勞無(wú)功的做法；又或者博士畢業(yè)生去應征行政助理，你或許覺(jué)得自己降格以求，但公司可能會(huì )主觀(guān)的覺(jué)得容不了你這個(gè)大神，所以找工作也是需要「門(mén)當戶(hù)對」。

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好一點(diǎn)點(diǎn)、或不足一點(diǎn)點(diǎn)，都還是有可能有機會(huì )爭取到工作，但差距過(guò)大，就別浪費時(shí)間。

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這里特別要注意的是一定要看清楚你要應聘的職務(wù)，別你的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的，跟公司要招聘的根本風(fēng)馬牛不相干。

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簡(jiǎn)歷范本不是不好，但你要思考。這個(gè)時(shí)代講究的確是效率與便利性，但放在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷這層，如果你沒(méi)處理好，那就變成隨便與馬虎。

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前面講過(guò)，你的履歷可能只會(huì )在HR 面前晃過(guò)幾秒鐘，如果你不夠用心，又如何能期待別人用心看你的簡(jiǎn)歷。

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小結

1.別再只是拿學(xué)校成績(jì)單跟獎狀找工作。

2.各階段要凸顯的主軸是不同的，別用一份簡(jiǎn)歷闖天下。

3.嘗試階段性的盤(pán)點(diǎn)自己的過(guò)去與現在，確認身處的階段，找出該表達的「優(yōu)勢」。

4.嘗試模組化自己的「職能」，依據要爭取的工作職務(wù)，客制一份專(zhuān)屬簡(jiǎn)歷。

5.自傳真的很重要，他代表未曾讓人謀面的你。

6.別老說(shuō)外國的簡(jiǎn)歷都不看照片，可是你是在中國??！

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