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如何成為項目經(jīng)理

隨著(zhù)建筑行業(yè)發(fā)展，項目越來(lái)越復雜，管理大型項目的工作落在了項目經(jīng)理身上。下面將詳細介紹這項職務(wù)的工作內容，以及要獲取成功所需的技能。

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項目經(jīng)理的職務(wù)內容是？

項目經(jīng)理主要管理工程技術(shù)項目的時(shí)程及預算，確保執行過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。

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工作內容多元

項目經(jīng)理的職責差別甚大，有些項目規模較小，只需一周即可完成，而大型項目則可能耗時(shí)數月或數年，項目經(jīng)理也是執行成敗的關(guān)鍵人物，肩負各種任務(wù)，例如：

1?擬定項目計劃與為團隊分配任務(wù)，暸解資源需求并逐步處理各項議題。
2?從成本、節余、營(yíng)收、獲益等角度評價(jià)項目的商業(yè)價(jià)值。
3?記錄項目重要的時(shí)間節點(diǎn)，調整項目計劃內容，以滿(mǎn)足企業(yè)需求。
4?有效管理預算及時(shí)程。
5?與所有重要利害關(guān)系人建立穩固的工作關(guān)系。
6?在整個(gè)過(guò)程中與所有利害關(guān)系人保持有效溝通。
7?確保十分了解手上的項目，且在遭遇變故的情況下仍能區分事務(wù)的輕重緩急。


人脈即為關(guān)鍵

項目經(jīng)理一大工作職責就是人員管理。需要與各層級的人員建立并維系良好的人際關(guān)系，同時(shí)處理各部門(mén)間相互沖突的利益需求也常面臨各事業(yè)領(lǐng)域需求相互矛盾。因此若想朝向項目管理方向發(fā)展，必須培養靈活的人際溝通技巧和較強的人員管理與領(lǐng)導才能。

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需要哪種人格特質(zhì)？

多數雇主希望項目經(jīng)理行事有條不紊，具備絕佳的時(shí)間管理才能并可以區分事情的輕重緩急，其他一些重要特質(zhì)包括解決問(wèn)題的能力、在高壓環(huán)境下工作的能力、以及在緊迫的期限中如期交付任務(wù)的能力。此外，也需有較強的溝通技巧、謙虛好問(wèn)與積極進(jìn)取的態(tài)度。
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項目經(jīng)理職務(wù)適合我嗎？

項目管理這項工作有時(shí)充滿(mǎn)挑戰，但也讓人很有成就感。若您行事有條不紊、樂(lè )于看到問(wèn)題得到及時(shí)解決、且愿意為公司建言獻策助其發(fā)展，那么項目經(jīng)理會(huì )是很棒的事業(yè)選擇。