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面試人才時(shí)，除了專(zhuān)業(yè)能力，「人格特質(zhì)」也很重要。選擇了錯誤品質(zhì)的員工，對內不但無(wú)法與團隊融合，對外還可能導致客戶(hù)流失、公司聲譽(yù)受損，如何判斷應聘者是否為「有毒員工」？


管理者求才時(shí)，除了專(zhuān)業(yè)，也要注重人格品質(zhì)，若聘雇不適合公司文化的人選，未來(lái)可能會(huì )造成同仁不快，或導致客戶(hù)流失、影響公司聲譽(yù)。主管面試時(shí)，務(wù)必要擦亮雙眼，從求職者的舉止談吐中，判斷是否為「有毒員工」。


如何分辨誰(shuí)才是「有毒員工」？筑聘網(wǎng)小編整理出6種管理者千萬(wàn)別聘雇的人：

1.異常積極

認真勤奮、積極主動(dòng)，都是職場(chǎng)必備的品質(zhì)，不過(guò)，若是不間斷的極端性積極、熱情，可能制造反效果。這類(lèi)人急于表現自我，難免有不顧旁人的情形發(fā)生，與同事間的合作，或許會(huì )面臨重重阻礙。

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2.求職動(dòng)機錯誤

許多人換工作是「為換而換」，明明心中想做A職務(wù)，但為了增加錄取機率，也同時(shí)應聘B、C、D等職務(wù)。求職動(dòng)機錯誤的人，一旦未來(lái)出現符合心中理想的職務(wù)，就會(huì )立刻跳槽。

如何判斷應聘者求職動(dòng)機是否正確？不妨從觀(guān)察他／她是否對這行業(yè)有足夠的理解開(kāi)始。

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3.經(jīng)常吹噓、夸飾

有一種人，經(jīng)常在習慣在鎂光燈下生活，一沒(méi)有掌聲及贊美，就會(huì )郁郁寡歡、提不起勁。為了引起他人注目，他們喜歡運用夸飾、加油添醋方式，讓談話(huà)更加戲劇化。

這類(lèi)人把過(guò)多時(shí)間投注在瑣碎事物上，比起解決問(wèn)題，他們可能更擅長(cháng)「制造問(wèn)題」。

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4.借口制造者

這種類(lèi)型較難在面試中發(fā)現，只能藉由不斷提出關(guān)于前一份工作的問(wèn)題，觀(guān)察他是否經(jīng)常用「借口」包裝理由。

面對困境時(shí)，借口制造者通常不會(huì )檢討自己，只會(huì )不斷歸罪他人，難有進(jìn)步的可能。

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5.缺乏批判性思考

批判性思考是一種去除成見(jiàn)，求清晰、求理性的思考方式。在科技日益進(jìn)步的時(shí)代，單調、瑣碎的工作容易被自動(dòng)化取代，擁有批判性思維才能發(fā)揮價(jià)值。這類(lèi)人不須旁人提醒，就能果斷地做出正確的決策。

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6.自私

不論處理何事，自私自利的人都會(huì )優(yōu)先考慮自己，接著(zhù)才是團隊、公司。因此，一旦牽扯到自身利益，他們會(huì )不惜把公司置于風(fēng)險之中。

面試過(guò)程可以詢(xún)問(wèn)求職者，在完成一項大型工程項目后，他們都用什么方式慶祝？若經(jīng)常排除他人、選擇單獨進(jìn)行，可能是「自私」品質(zhì)的征兆。