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「好人」未必是「好老板」。能幫助自己增強實(shí)力的，才是好老板。


我們都知道老板的重要。事實(shí)上，老板比職稱(chēng)、工作內容、公司、產(chǎn)業(yè)，更左右我們現在是否快樂(lè )，未來(lái)有無(wú)發(fā)展。找個(gè)「好老板」，是所有職場(chǎng)人的目標。但要怎樣找到「好老板」？避開(kāi)「壞老板」？

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一、認清我們想從老板身上得到什么


先說(shuō)「不需要」從老板身上得到什么。


我們不需要他給我們情感的慰藉。我們可從家人、情人，或夫妻身上得到。


我們也不需要他給我們友情。我們可從朋友身上得到。


我們也不需要他對我們客氣。餐廳的服務(wù)生會(huì )對我們客氣。


當然，如果老板剛好是朋友，能用自然的方式提供情感的慰藉，人又客氣，很好！但這些不應是我們評價(jià)老板的標準，更不需要為了這些，而犧牲我們真正想從老板身上得到的東西。


那是什么？分短期、中期、長(cháng)期。


短期，當然是好的薪水、有意義的工作內容。


中期，是個(gè)人成長(cháng)。讓我們在他的帶領(lǐng)下，視野、態(tài)度、技能，都變得更強。


長(cháng)期，是當我們變強，而這家公司已容不下我們時(shí)，他能祝福，甚至幫助我們高飛。


如果這也是你對老板以及自己的期待，那么分辨老板的好壞時(shí)，就不必管他啰不羅唆、兇不兇、顧不顧及你的自尊……。


只要他有料、付你合理的薪水、給你有挑戰性的工作、而你自己也在這個(gè)工作中不斷成長(cháng)，那就繼續跟他。

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跟著(zhù)他可能有的不愉快，下班后找朋友和情人訴說(shuō)，別期待在他身上得到平反。

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二、傳統定義的「好老板」，沒(méi)辦法幫我們成長(cháng)


傳統定義的「好工作」，是錢(qián)多、事少、離家近?！负美习濉故呛皖?、悅色、不煩人。我們常把「好人」跟「好老板」劃上等號。


如果我們已經(jīng)60歲等退休，的確應該追隨這種老板、這樣的工作。


但年輕時(shí)以此為目標，劃不來(lái)。特別是在這個(gè)錢(qián)愈來(lái)愈難賺的時(shí)代，唯一安穩的，是自己的實(shí)力。


有實(shí)力，才有機會(huì )在惡劣的大環(huán)境中活下來(lái)。沒(méi)實(shí)力，手中的「好工作」一旦沒(méi)了，就什么都沒(méi)了。


所以，「好人」未必是「好老板」。能幫助自己增強實(shí)力的，才是好老板。


怎樣的老板能幫助自己增強實(shí)力？在《創(chuàng )新拿鐵》這篇《好人不等于好老板！谷哥老板用這3種方法帶人，打造出勝利團隊》中，我看到好老板最重要的特色，是「坦誠」。


員工做得好，坦誠說(shuō)。做得不好，也坦誠說(shuō)。一切對事不對人。不翻舊帳、不唱衰、不放水、不鄉愿、不打迷煳仗。



筑聘網(wǎng)小編祝福大家在建筑行業(yè)職場(chǎng)和人生的路上，遇見(jiàn)真正的好老板！