7月9日,中國鐵建官網(wǎng)上發(fā)布一則要聞《中國鐵建宣布總部機關(guān)機構設置調整方案 31個(gè)職能部門(mén)壓縮至21個(gè)》。
?要聞原文如下:
中國鐵建宣布總部機關(guān)機構設置調整方案31個(gè)職能部門(mén)壓縮至21個(gè)
7月8日下午,中國鐵建在京召開(kāi)總部機關(guān)全體員工大會(huì ),宣布總部機關(guān)機構優(yōu)化調整方案。中國鐵建黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳奮健出席會(huì )議并講話(huà);黨委副書(shū)記、總裁莊尚標宣布機構設置方案和中層以上干部任免決定;黨委副書(shū)記陳大洋主持會(huì )議并講話(huà);黨委常委、紀委書(shū)記李春德,黨委常委、副總裁李寧,副總裁王立新出席會(huì )議。
這次總部機關(guān)機構優(yōu)化調整歷時(shí)8個(gè)月,將31個(gè)部門(mén)壓減至21個(gè),是中國鐵建發(fā)展歷史上的重要里程碑;是中國鐵建自我革命、自我創(chuàng )新的重要實(shí)踐;也是實(shí)現流程再造,打造“品質(zhì)鐵建”的重要戰略部署。優(yōu)化調整力求解決組織管理模式不明確,職責錯位、交叉、缺失,職能未能有效發(fā)揮、過(guò)度發(fā)揮,職責劃分過(guò)細、部門(mén)數量過(guò)多、溝通協(xié)調不暢、責任不清等問(wèn)題,實(shí)現職能優(yōu)化、精干高效、激發(fā)活力的目標。
陳奮健指出,此次優(yōu)化調整的原則和目的一是進(jìn)一步適應黨中央、國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革的一系列要求,特別是國有企業(yè)瘦身健體的要求,做到機構精簡(jiǎn),人員精干;二是進(jìn)一步適應市場(chǎng)變化,依據四級法人、三級管理原則,理順總部與各子公司、子公司之間,以及區域總部與子公司之間、總部與區域總部之間的關(guān)系,加強管控力,培育創(chuàng )造力;三是進(jìn)一步把握總部機關(guān)“最優(yōu)大腦”、區域總部“最靈四肢”、子公司“最強軀體”、工程公司“最佳胃口”的定位,按照“戰略發(fā)展中心、資本運作中心、風(fēng)險管控中心、產(chǎn)業(yè)協(xié)同中心、績(jì)效評價(jià)中心、價(jià)值服務(wù)中心”六種功能優(yōu)化調整總部設置;四是進(jìn)一步厘清總部機關(guān)部門(mén)之間的管理界面,落實(shí)好職責分工,做到職能橫向不交叉、縱向不重疊、面上全覆蓋;五是進(jìn)一步優(yōu)化總部人員管理職責,實(shí)現人、崗、職、權四者統一。
陳奮健強調,調整后的總部機關(guān)職能與職責要聚焦七個(gè)方面,一是加強黨的領(lǐng)導,把企業(yè)黨建與公司治理更加有效地結合,確保黨的方針政策在企業(yè)落地落實(shí);二是加強戰略引領(lǐng),服務(wù)國家戰略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,制定適應市場(chǎng)變化的發(fā)展戰略,確保中國鐵建永立時(shí)代潮頭,保持強大生命力;三是加強監督和風(fēng)險管理體系建設,建立完善內控體系,保證國有資本持續穩健增長(cháng);四是加強創(chuàng )新驅動(dòng),通過(guò)資本資源的優(yōu)化配置、改革創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、產(chǎn)融結合和金融創(chuàng )新,結合“三轉”定位,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整和價(jià)值增值;五是加強內外部資源協(xié)同調配,激活經(jīng)營(yíng)活力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,強化內部協(xié)調,實(shí)現集團利益最大化;六是加強內部管理提升,強化服務(wù)意識,精簡(jiǎn)服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,改善服務(wù)質(zhì)量,堅持價(jià)值服務(wù),強化總部?jì)r(jià)值貢獻;七是加強績(jì)效考核體系建設,科學(xué)評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),堅持“三項制度”改革,形成規范、公正、公開(kāi)、透明、易懂的獎懲評價(jià)體系。
對于總部員工的素質(zhì)和能力,陳奮健指出,一流的企業(yè)需要一流的總部,一流的總部需要一流的員工??偛繖C關(guān)員工必須樹(shù)立“以國為榮,以法為循,以德為先,以企為家,以人為本”的信念,自覺(jué)加快自身素質(zhì)和能力的提升。為此,他提出三點(diǎn)要求:一是強化政治素質(zhì),加強理論武裝,堅守理想信念,加強黨性修養,嚴格紀律約束,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”,要有跟企業(yè)榮辱與共的情懷。二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),要加強新理論、新知識的學(xué)習,深入基層一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉,更新理論體系和知識結構,增強溝通和協(xié)同能力。三是加強作風(fēng)建設,要有正確的權力觀(guān),慎用權力、廉潔奉公;要有正確的利益觀(guān),擺正國家、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系,視事業(yè)重于泰山,視名利淡泊如水;要有正確的群眾觀(guān),深入基層、深入實(shí)踐、深入群眾,掌握一線(xiàn)情況;要有正確的苦樂(lè )觀(guān),不怕困難,勇挑重擔,勇于進(jìn)??;要有正確的紀律觀(guān),模范執行國家法律法規,貫徹落實(shí)上級各項要求和中國鐵建各項規章制度。
就做好此次機關(guān)機構優(yōu)化調整,陳奮健強調,一要從講政治的高度落實(shí)好優(yōu)化調整??偛繖C關(guān)員工,特別是黨員領(lǐng)導干部,一定要提高政治站位,把這次優(yōu)化調整作為檢驗“四個(gè)意識”牢不牢靠的重要試金石,始終把思想行動(dòng)統一到公司黨委的決策部署上來(lái),要結合正在開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育、引導廣大黨員干部始終把企業(yè)利益放在第一位,擔當作為,始終當好這次調整的促進(jìn)派。二要把思想政治工作貫穿到優(yōu)化調整的全過(guò)程。機關(guān)黨委、各支部要加強組織領(lǐng)導,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,做好全過(guò)程思想疏導,協(xié)助各部門(mén)推進(jìn)方案落地。三要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。黨員干部要做好表率,以身作則,增強全局意識,認識大局、把握大局、服從大局、維護大局,團結帶領(lǐng)全體員工為方案落地作出貢獻。四要堅定穩妥落實(shí)優(yōu)化方案。機關(guān)各部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)作為,超前思考,維護好方案的嚴肅性,堅定不移按照方案執行,做到調整和日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。五要處理好“放”與“管”的關(guān)系,把總部該放的權力切實(shí)放下去,把該管的事情管起來(lái);處理好“外”與“內”的關(guān)系,總部對外負責溝通交流、爭取外部支持等,對內是協(xié)同補臺、監督管理;處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,要瘦身更要強體,精簡(jiǎn)是手段,提質(zhì)是目的;處理好“上”與“下”的關(guān)系,總部應該是中國鐵建各類(lèi)最優(yōu)人才的集合,對于德不配位、才不適位的懶員庸員要及時(shí)調整,樹(shù)立總部機關(guān)良好形象。
陳大洋要求總部機關(guān)全體干部員工要提高政治站位,堅決維護中國鐵建黨委決策部署,認清中國鐵建改革發(fā)展新方位,客觀(guān)看待改革、主動(dòng)適應改革、積極支持改革,服從工作安排,在新的部門(mén)、新的崗位上履好職、盡好責;要持續推進(jìn)作風(fēng)建設,結合當前正在開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,凝聚干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,立足崗位,真抓實(shí)干,努力打造讓全體干部員工滿(mǎn)意的模范總部機關(guān);要鞏固深化改革成果,乘勢而上,攻堅克難,眾志成城,不辱使命,激發(fā)出改革的澎湃動(dòng)力,推動(dòng)機構改革向縱深發(fā)展,以深化改革的新成效,為“品質(zhì)鐵建”增添新動(dòng)力。
中國鐵建總部機關(guān)全體員工參加會(huì )議。
【觀(guān)點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場(chǎng)】
掃一掃添加微信
使用小程序
使用公眾號