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當我們在面試介紹工作經(jīng)歷時(shí)，面試官會(huì )描繪能力畫(huà)像比對哪些能力適合這個(gè)職位。有哪些面試表達思維能為自己加分？作者分享3招思維及技巧，分別是精準投喂思維、抓取痛點(diǎn)、主動(dòng)提問(wèn)法，讓面試官感覺(jué)到你就是該職位最合適的人選。

本文目錄
精準投喂思維
抓取痛點(diǎn)法
主動(dòng)提問(wèn)法

先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，面試的時(shí)候，跟面試官介紹工作經(jīng)歷的目的是什么呢？

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有的人會(huì )說(shuō)：讓面試官知道我做過(guò)了什么。有的人會(huì )說(shuō)：讓面試官知道我做過(guò)的工作，跟他們招聘的職位有關(guān)系。以上這些想法，都只說(shuō)對了50％。

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事實(shí)上，面試官是一邊聽(tīng)你介紹工作經(jīng)歷，一邊描繪你這個(gè)人的能力畫(huà)像，并將你的能力畫(huà)像與招聘職位進(jìn)行對比，看看你這個(gè)人身上的哪些能力適合這個(gè)職位，所以，你以往的工作經(jīng)歷是為能力畫(huà)像服務(wù)的。

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比如，你將應聘一家建筑企業(yè)的行政事務(wù)部，主要往來(lái)的是政府部門(mén)。以往經(jīng)驗告訴你，你需要充分利用工作日下午的時(shí)間與對方進(jìn)行項目溝通，因為政府部門(mén)上午通常會(huì )有部門(mén)會(huì )議或長(cháng)官接待，而一些重要文件必須本人親自送到政府部門(mén)的辦公處。當你詳細介紹這些過(guò)往的工作習慣后，面試官就會(huì )意識到你符合他們對面試者熟悉政府部門(mén)往來(lái)工作流程這個(gè)能力要求，是做這方面工作最合適的人選。

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精準投喂思維
我有一個(gè)學(xué)生留學(xué)回國后找工作，一家著(zhù)名的外送平臺對她很感興趣，經(jīng)過(guò)五輪面試，最后她成功地拿到了錄用通知。談起自己這次面試的成功，她說(shuō)：

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我這次面試采取的是精準投喂法，我競聘的是媒體公關(guān)總監，出國前我在國家級媒體企業(yè)有五年的記者工作經(jīng)驗，跟他們這類(lèi)公司打交道的經(jīng)驗很多。我只說(shuō)了三件事，都是關(guān)于公司因為負面新聞被迫要接受媒體采訪(fǎng)的例子。我分別從不同角度證明了自己的突破能力，重點(diǎn)介紹了我是如何成功獲得采訪(fǎng)和調查機會(huì )的。我所說(shuō)的突破能力，主要是指打開(kāi)工作局面的能力，比如被采訪(fǎng)者一直不接受采訪(fǎng)，我會(huì )想方設法說(shuō)服對方接受采訪(fǎng)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，我做為公司的媒體總監，就知道如何去應對想說(shuō)服我們接受采訪(fǎng)的媒體記者。我還可以看出來(lái)采訪(fǎng)提綱中有那些會(huì )讓我們掉入陷阱的提問(wèn)，以及我強大的媒體人脈可以幫助公司做好推廣和輿論工作等。

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我這位學(xué)生擔任記者五年期間，報導過(guò)很多這類(lèi)新聞，她在面試的時(shí)候只選了跟這家公司市場(chǎng)背景、輿論環(huán)境相似的案例來(lái)說(shuō)，這種精準投喂的面試思維幫了她大忙。

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抓取痛點(diǎn)法
對于面試者來(lái)說(shuō)，把應聘公司的發(fā)展現狀、公司對應聘職位的能力要求以及公司招聘員工的真實(shí)目的了解到位，是很重要的事。

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我的一位朋友，在建筑國企工作五年，因為個(gè)人原因不想繼續在外地工作，想回北京。在得到一個(gè)面試機會(huì )后，她將該公司最近三年的發(fā)展戰略、行業(yè)變化以及擔任該職位的前人相關(guān)資訊都進(jìn)行了一番研究，她說(shuō)：我從這家公司的網(wǎng)頁(yè)、最近三年媒體報導過(guò)的公司新聞、公司高層參與的行業(yè)論壇、公開(kāi)演講或者接受媒體采訪(fǎng)的節目、離職的那個(gè)人在社交媒體上發(fā)布過(guò)的資訊等各方面進(jìn)行了研讀。結合自己以往在建筑國企的工作經(jīng)驗，過(guò)五關(guān)斬六將進(jìn)入了終面，最后成功拿到了錄用通知。

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談及面試，她說(shuō)：面試就像打仗，不僅要帶好武器，還得看對方的布防和參戰人員。我抓住了公司目前發(fā)展中遇到的問(wèn)題，之前離職的人是因為沒(méi)有能力解決才走的，而我恰恰在這方面擁有豐富的工作經(jīng)驗和人脈資源。所以我在面試時(shí)，重點(diǎn)談了公司的困局所在，我在這職位上會(huì )如何去拓展。我抓住了公司的痛點(diǎn)，所以才有了機會(huì )。

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主動(dòng)提問(wèn)法
不是所有的面試都能獲得一份工作，有的面試增加了面試經(jīng)驗或者評估了個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值，還有一些面試幫你發(fā)現了自身問(wèn)題，你可以從一次面試中有所收獲，你也需要具備這種面試思維。

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最近我的一個(gè)學(xué)生打算從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉行到建筑企業(yè)，某產(chǎn)業(yè)的一家指標公司發(fā)給他面試通知，第二輪面試官是企業(yè)HR兼副總裁，他對我的學(xué)生非常滿(mǎn)意。由于他競聘的職位特殊，最終面試將由總裁親自主持。在第二輪面試的最后，副總裁問(wèn)他有什么問(wèn)題想問(wèn)的，他想了想說(shuō)：從看到我的簡(jiǎn)歷到您的下屬跟您匯報第一次面試我的感受，再到今天您親自面試我，您覺(jué)得簡(jiǎn)歷里的我和實(shí)際見(jiàn)到的我，有什么不同嗎？

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這位副總裁沒(méi)想到他會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，先是肯定了他的工作態(tài)度，也誠懇地說(shuō)出了自己的想法。最后副總裁問(wèn)他這么問(wèn)的原因，他說(shuō)：您是資深HR，看的人多，我想知道如果我沒(méi)有機會(huì )來(lái)您這里工作，我到底哪里不行？我應該怎么提升自己？

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我的學(xué)生問(wèn)的是簡(jiǎn)歷中的自己與現實(shí)中的自己各自給對方留下什么印象。其實(shí)他還可以這樣問(wèn)：公司現在重新招聘這個(gè)職位，你希望應聘的人在哪些方面的能力比之前離職的那個(gè)人更好？或者你覺(jué)得我還需要在哪些方面提升自己？

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主動(dòng)提問(wèn)法并不一定是為了拿到這個(gè)職位的錄取通知，更多的是透過(guò)面試獲得一位資深HR的提點(diǎn)。 聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)，有些時(shí)候，我們在工作中用的是拙力，聽(tīng)完對方的指點(diǎn)，我們可以用一點(diǎn)巧勁。一場(chǎng)面試對于面試者來(lái)說(shuō)，不僅僅是一次工作機會(huì )，更是在市場(chǎng)背景下對個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值的一次衡量，也是一個(gè)職場(chǎng)人了解自己、直面競爭對手的有利時(shí)機。學(xué)會(huì )從面試中汲取營(yíng)養，是我們需要具備的能力之一。

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最后還要提醒你，注意聽(tīng)清楚對方的提問(wèn)。面試的時(shí)候，不僅僅是自己說(shuō)，還要注意聽(tīng)，特別是要聽(tīng)清楚、聽(tīng)明白面試官的問(wèn)題。如果你沒(méi)有聽(tīng)明白，可以采用復述的方式確認：您的提問(wèn)，我是這樣理解的??您看對嗎？如果你理解錯了，面試官會(huì )糾正你。很多時(shí)候，面試官對你產(chǎn)生不好的印象，也跟你答非所問(wèn)有關(guān)。