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摘要
1.面試官能否讓求職者在面試時(shí)獲得好經(jīng)驗，成了缺工時(shí)代下，建筑企業(yè)找不找得到人的關(guān)鍵。

2.面試官的成敗，不只決定能否招募到好建筑人才，也影響建筑企業(yè)聲譽(yù)。建筑企業(yè)應培養面試官有正確認知、良好態(tài)度、完整準備，以及熟練的面試技巧。

3.在面試過(guò)程中，面試官不應該再有這4個(gè)態(tài)度：把面試者考倒、故意刁難面試者、浪費時(shí)間問(wèn)無(wú)謂的問(wèn)題、打斷面試者說(shuō)話(huà)。

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過(guò)去由于人浮于事，所以在僧多粥少的背景下，面試官可以在排隊想來(lái)的人選當中，挑出自己想要的建筑人才；目前的情況則完全相反，許多建筑企業(yè)招聘信息發(fā)布了半年，仍然沒(méi)有一張簡(jiǎn)歷投進(jìn)來(lái)。

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缺工缺人的聲音此起彼落，造成的建筑企業(yè)強大的困擾。建筑企業(yè)面臨愿意來(lái)面試的人變少、面試完來(lái)報到的人更少的困境，在這樣的環(huán)境下，面試官成了找不找得到人的重要關(guān)鍵。

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讓面試完的人愿意來(lái)報到，關(guān)鍵在面試官

面試官為何是最重要的關(guān)鍵？因為對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，愿意來(lái)建筑公司面試的人變少，原因可能出在畢業(yè)后進(jìn)入職場(chǎng)，許多優(yōu)秀建筑人才選擇非典型工作，以致投入一般建筑公司的求職者總量下降，筑招網(wǎng)小編在之前的文章曾經(jīng)提到過(guò)。

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關(guān)鍵來(lái)了，如果來(lái)面試的人總量變少，那能不能至少讓來(lái)面試也被我們錄取的人，愿意順利來(lái)報到？ 面試完，人順利來(lái)報到的成敗關(guān)鍵，就在于，面試官是否給了求職者最棒的經(jīng)驗。

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過(guò)去僧多粥少、求職者眾多，所以求職者接到建筑公司通知都會(huì )欣喜若狂，在參加面試前，都會(huì )先做好準備，希望增加自己被錄取的機會(huì )。所以幾乎面試者都會(huì )做好準備，例如寫(xiě)一份最完美的履歷表、先了解建筑公司的背景狀況、做好面試準備、以被錄取為前提的表現積極。

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如果，過(guò)去建筑企業(yè)求職者的態(tài)度這么主動(dòng)，和準備得這么認真是應該的，在目前已轉變?yōu)槭虑笕说臓顟B(tài)下，是不是該改成由面試官做些什么？?

會(huì )不會(huì )變成下列的狀況？

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1.很認真的做好面試前的準備。
2.通知求職者的時(shí)候，先詳讀簡(jiǎn)歷，并且列出該問(wèn)的問(wèn)題。
3.做好面試的準備，在當天拿出最佳表現。
4.一切以吸引建筑人才報到為目標，表現出建筑公司的極大誠意。

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現代面試官，上場(chǎng)前該接受的4大訓練
想要做好上面所說(shuō)的內容，我誠摯的建議，現在所有建筑企業(yè)的面試官都不能掉以輕心，覺(jué)得只要是主管就能上陣。

相反的，面試官已經(jīng)變成建筑企業(yè)的公關(guān)，面試成敗與否，不只決定能夠招募到好建筑人才，也會(huì )影響建筑企業(yè)的聲譽(yù)。

所以現在的面試官在上場(chǎng)前，應該接受這4大訓練：?

1.正確的認知。
2.良好的態(tài)度。
3.完整的準備。
4.熟練的技巧。

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面試官該有的4大良好態(tài)度

?1.別因為把面試者考倒而沾沾自喜
許多著(zhù)名的面試難題，都有特殊的歷史背景或建筑企業(yè)的獨特用意，例如百度的「如何移動(dòng)富士山」主要是想測出面試者的特殊反應和創(chuàng )意，但出這種考題的前提是：有很多人爭先恐后的來(lái)面試。

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2.別拿出故意刁難面試者的態(tài)度
許多面試官表示，只有在面試的過(guò)程中故意刁難，才能看出求職者真正的行為。

這個(gè)想法已經(jīng)過(guò)時(shí)了，過(guò)去的求職者，會(huì )因為想得到這份工作，而展現出強大的進(jìn)取心。但現在的求職者，會(huì )看到建筑企業(yè)的態(tài)度不佳，而對建筑企業(yè)大大扣分；更糟糕的是，他們還可能會(huì )到網(wǎng)上發(fā)貼。

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3.別浪費時(shí)間在無(wú)謂的問(wèn)題上
許多面試官并沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓練，而是當上這個(gè)職位，就自然有了面試資格。常常會(huì )在面試過(guò)程問(wèn)一些不重要的問(wèn)題，例如若求職者自稱(chēng)曾在商周做小編，面試官應該要問(wèn)小編的工作內容，卻不斷花時(shí)間在問(wèn)筑招網(wǎng)的組織及內部的人事。

面試官應該要厘清，問(wèn)題是自己想要了解的，還是必須要了解的，才能平衡接下來(lái)追問(wèn)的時(shí)間以及重點(diǎn)。

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4.別聽(tīng)到不是自己想聽(tīng)的就立刻打斷
許多面試官有權威心態(tài)，也把辦公室的那一套拿到面試場(chǎng)上，很容易咄咄逼人的追問(wèn)自己要聽(tīng)的答案，對于不想聽(tīng)的就立刻打斷。

其實(shí)對年輕的求職者來(lái)說(shuō)，是非常不能接受的事情，因為現在的年輕人已經(jīng)習慣被尊重。 面試官的態(tài)度好不好是這個(gè)時(shí)代很重要的事，也是建筑企業(yè)該與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念。