?

筑招網(wǎng)資訊：8月13日，福建風(fēng)電公司再次創(chuàng )下新的安全生產(chǎn)里程碑，實(shí)現了連續安全生產(chǎn)運行3700天。這一成就不僅刷新了該公司的安全生產(chǎn)長(cháng)周期紀錄，也展示了其在安全管理方面的卓越表現和持續改進(jìn)的努力。

?

自公司投產(chǎn)以來(lái)，福建風(fēng)電公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。公司堅決貫徹上級公司的各項安全生產(chǎn)決策部署，層層落實(shí)安全管理責任，確保每一個(gè)環(huán)節都嚴格遵守安全規程。通過(guò)嚴格執行“兩票三制”等安全管理制度，嚴查習慣性違章和不安全行為，公司逐步提升了安全生產(chǎn)管理水平，形成了全員參與、全面覆蓋的安全管理體系。

?

福建風(fēng)電公司將季節性能源保供作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，結合安全大檢查和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，定期組織應急演練，并積極開(kāi)展防洪、防汛、防火災、防風(fēng)機倒塌等隱患排查工作。公司采用定人、定責、定范圍、定設備的管理原則，針對設備缺陷制定了專(zhuān)項治理方案，做到安全隱患早發(fā)現、早控制、早處理，確保隱患排查治理的閉環(huán)管理。這一系列措施有效保障了設備的健康運行狀態(tài)，為實(shí)現長(cháng)周期的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

?

福建風(fēng)電公司在安全管理中尤為重視外包管理工作。公司認真執行“十必須兩嚴格”的要求，將外委單位的管理納入到風(fēng)電場(chǎng)和各光伏項目的安全管理工作中，實(shí)行同監督、同管理、同考核的管理模式。通過(guò)這一措施，公司有效提升了外委單位的安全管理能力，補齊了安全生產(chǎn)的短板，進(jìn)一步鞏固了公司整體的安全管理體系。

?

結合生產(chǎn)實(shí)際，福建風(fēng)電公司不斷強化員工的安全技能培訓。公司充分利用班前班后會(huì )等機會(huì )，定期組織學(xué)習安全規章制度和事故通報，分析典型事故案例，吸取經(jīng)驗教訓，逐步引導職工從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。這種培訓不僅提高了職工的安全意識，也增強了其自我防護能力，為公司的持續安全生產(chǎn)提供了有力保障。

?

福建風(fēng)電公司連續3700天的安全生產(chǎn)運行，不僅是對公司安全管理能力的認可，也是公司全體員工共同努力的結果。未來(lái)，公司將繼續堅持安全生產(chǎn)方針，完善安全管理機制，不斷提高安全生產(chǎn)水平，為地方能源保供和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多力量。