項目助理：

“項目助理”是“項目經(jīng)理”的初始階段;項目經(jīng)理助理一般的主要來(lái)源是應屆生，項目經(jīng)理助理是他們的首選。有些公司被稱(chēng)為項目專(zhuān)員，項目助理是項目管理職業(yè)生涯的開(kāi)始。

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理需要做的是識別公司的情況和經(jīng)營(yíng)模式。做一下項目模塊劃分工作，采用一個(gè)計劃會(huì )讓你的工作更加明確。當好項目經(jīng)理，需要盡快轉變角色。項目經(jīng)理和技術(shù)人員不同。項目經(jīng)理的主要工作是溝通，一般來(lái)說(shuō)，溝通的工作量要占到總工作量的70%。

高級項目經(jīng)理：

高級項目經(jīng)理并沒(méi)有遙不可及，它與項目經(jīng)理的主要區別在于：戰略和執行。與項目經(jīng)理相比，高級項目經(jīng)理經(jīng)歷了許多項目，并且在控制項目方面經(jīng)驗豐富。面對風(fēng)險時(shí)，他可以迅速冷靜下來(lái)，提供更可行的解決方案，并與項目進(jìn)行比較。對于經(jīng)理所處理的項目，由于經(jīng)驗豐富，項目會(huì )更具有認可度。高級項目經(jīng)理還有權整合公司的內部資源，使項目順利進(jìn)行。

項目總監：

項目總監應該是每個(gè)項目人員職業(yè)生涯的最終目標，但這不是人生的最終目標。在許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司中，項目總監+技術(shù)總監通常就是一個(gè)項目部門(mén);但有些公司是項目總監+高級項目經(jīng)理?yè)卧摬块T(mén)的領(lǐng)導。

CEO：

CEO主要就是三件事：

1、確定公司方向，也就是公司愿景。

2、組織人才創(chuàng )建團隊。

3、帶領(lǐng)公司創(chuàng )收益，畢竟要發(fā)工資。

從月薪6000到年薪百萬(wàn)，項目助理和CEO之間的區別不僅僅是項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目總監這幾個(gè)崗位。時(shí)思想層面上的脫胎換骨，他可能不需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)，他要的是一個(gè)能帶領(lǐng)公司發(fā)展的頭腦。能夠把握市場(chǎng)，有一個(gè)清晰的發(fā)展思路。