這些年出生人數愈來(lái)愈少，民間人口、建筑行業(yè)勞動(dòng)力未來(lái)不但會(huì )逐年下滑，且下滑速度會(huì )愈來(lái)愈快，意味人口負成長(cháng)在未來(lái)二、三十年將繼續影響勞動(dòng)市場(chǎng)，三大建筑人才網(wǎng)齊聲示警，人口負成長(cháng)使得勞動(dòng)力減少，最終影響國家競爭力，甚至演變成國安問(wèn)題；同時(shí)也提出五大彈性人才策略以解決建筑企業(yè)缺工問(wèn)題。

筑招網(wǎng)人事總監孫啟艷指出，少子化影響層面相當深遠，包括就業(yè)人口下降、勞動(dòng)力老齡化，對產(chǎn)業(yè)長(cháng)遠發(fā)展并非好事?？深A見(jiàn)的是，若少子化現象持續惡化，將削減產(chǎn)業(yè)競爭力，影響國家整體經(jīng)濟發(fā)展。

中國建筑人才網(wǎng)建議，采多管齊下方式，例如青年勞工出社會(huì )前，在大學(xué)階段就有產(chǎn)學(xué)合作機會(huì )，畢業(yè)后提高學(xué)以致用機率；透過(guò)專(zhuān)法保障，中老齡勞工與二度就業(yè)婦女，能有更友善就業(yè)環(huán)境，延長(cháng)投入職場(chǎng)時(shí)間。

建筑英才網(wǎng)指出，五大彈性人才策略包括人才任用年齡的彈性、學(xué)系與科系任用的彈性、工時(shí)與排班的彈性，及工作地點(diǎn)和任用關(guān)系的彈性。

筑招網(wǎng)人事表示，國內中老齡與老齡人才，在勞動(dòng)力供給上仍具潛質(zhì)，建筑企業(yè)應該盡早將勞動(dòng)力供給對象轉移到中老齡與老齡者。此外，面臨建筑人才短缺，建筑企業(yè)也應透過(guò)適度跨科技領(lǐng)域建筑人才培訓計劃，來(lái)彌補部分建筑人才缺口。

筑招網(wǎng)小編建議建筑企業(yè)規劃彈性的工時(shí)制度，讓每天可以提供2~4小時(shí)零碎工時(shí)的建筑人才投入職場(chǎng)，比如以4小時(shí)為一個(gè)班表單位。還有，若能提供遠程或混合上班模式選項，也可吸引建筑人才，建筑企業(yè)若能擴大任用關(guān)系，不再局限全職或正職的任用關(guān)系，則可增加人才任用彈性。