如何創(chuàng )造一個(gè)更加多元、具有成長(cháng)性的醫養社區？
如何創(chuàng )造一個(gè)與泰康之家養老運營(yíng)高度融合的產(chǎn)品模式？
如何從沈陽(yáng)的地域特點(diǎn)和痛點(diǎn)出發(fā)尋找項目亮點(diǎn)？-

在老齡化社會(huì )和政策鼓勵的大環(huán)境下，越來(lái)越多的金融資本投入到康養市場(chǎng)的探索中。泰康保險集團就是其中的先行者，旗下“泰康之家”品牌從事養老社區建設與運營(yíng)，于2015年北京燕園之后，便開(kāi)啟了全國重點(diǎn)城市的醫養社區布局計劃。

2018年初，位于沈陽(yáng)的泰康之家·沈園正式啟動(dòng)，前后歷時(shí)近4年，于21年底，一期園區基本建成，并逐步投入運營(yíng)。

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| 總體布局：活力中心作為“樞紐”

項目用地位于沈陽(yáng)市渾南新區，總用地9.5萬(wàn)㎡，地形方正，分南北一二期。目前呈現的是北側一期CCRC養老社區，包含有6棟32m以下的養老公寓，1棟承擔護理與康復醫療功能的綜合樓，1棟集中配套功能的活力中心。

活力中心居于場(chǎng)地中心，被6棟公寓圍繞，其服務(wù)半徑可較好的覆蓋整個(gè)社區；康復醫院居于東北角，臨城市道路設置出入口，方便對外經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)后勤需求。所有功能的底層流線(xiàn)通過(guò)全封閉的連廊體系相連，并最終匯聚在活力中心。

我們希望活力中心不僅僅是一個(gè)目的性的活動(dòng)場(chǎng)所，它也是社區交通匯集的樞紐，像是歐洲一些城市中心的火車(chē)站，人們在這里聚集、出發(fā)、逗留。

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