国产特级毛片aaaaaa高清,黄免费在线,在线观看免费黄网站,国产黄色一级大片,亚洲一区美女,亚洲白嫩在线观看,国产高清黄色

當前位置:職場(chǎng)資訊 > 工程師職場(chǎng)資訊 > 有效管理時(shí)間對CEO的成功至關(guān)重要

有效管理時(shí)間對CEO的成功至關(guān)重要

    發(fā)布時(shí)間:2022-08-29   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:3920  

CEO時(shí)間管理

?

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者能了解人們的動(dòng)機,以及激勵和鼓舞他們的因素。然后,花時(shí)間與人們一起,創(chuàng )造更多的收益。

?

時(shí)間至關(guān)重要
他們了解如何平衡好個(gè)人興趣、時(shí)間、需求與團隊的目標,從而吸引員工的參與。當然,這需要時(shí)間和努力。

2018年,《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了知名公司CEO如何度過(guò)時(shí)間的研究結果。他們在工作日平均工作9.7小時(shí),其中許多人在周末工作近8小時(shí)。

他們每周的平均工作時(shí)間減少到62.5(how this number come up? 9.7×5+8=56.5)小時(shí)。有這么多事情要做,還有這么多能力需要完善,還有睡覺(jué)的時(shí)間,真是令人驚嘆。

?

這有什么意義?
CEO們可能會(huì )使用時(shí)間管理策略成為更成功、更高效的領(lǐng)導者。受益的不僅是CEO, 無(wú)論你是項目經(jīng)理、團隊負責人還是部門(mén)負責人,你都可能會(huì )遇到類(lèi)似的問(wèn)題。不要讓性別因素成為阻礙。

以下是在工作中可以充分利用每一天的方法:應盡量減少會(huì )議。CEO每周有72%的工作時(shí)間在開(kāi)會(huì ),這是真的嗎?在大多數情況下是這樣的??刂七@類(lèi)會(huì )議符合CEO的最佳利益,尤其是那些可能外包的工作。

?

縮短會(huì )議時(shí)間對無(wú)法勝任的人有利
一小時(shí)的會(huì )議可能只需要一半的時(shí)間就能完成,進(jìn)而提高信息的質(zhì)量。如果其他參與者知道時(shí)間有限,他們就會(huì )直奔主題。

為自己留出時(shí)間。通過(guò)減少會(huì )議時(shí)間,在一天中留出時(shí)間「獨處」變得更簡(jiǎn)單。這些時(shí)間可以分配給創(chuàng )建未來(lái)的戰略目標和評估現有戰略的結果。當涉及建立一家成功面向未來(lái)的公司時(shí),規劃至關(guān)重要。

?

成為公司使命的代言人
作為公司的CEO,與一名大使類(lèi)似。他們負責向客戶(hù)、員工和公眾展示他們的公司。

要保證公司的無(wú)縫管理,就需要外交。踐行企業(yè)價(jià)值觀(guān),向高管和員工展示企業(yè)文化不僅僅是紙上談兵??傮w而言,誠實(shí)和慷慨對發(fā)展和維持一個(gè)以?xún)r(jià)值為導向的企業(yè)有很大的貢獻,這樣的企業(yè)知道員工時(shí)間的價(jià)值。

一個(gè)富有知識的CEO知道,以道德和誠信經(jīng)營(yíng)一家公司將帶來(lái)一個(gè)公認的環(huán)境,使一流的員工渴望工作。因此,吸引優(yōu)秀人才就容易得多,而且還營(yíng)造了一個(gè)留住關(guān)鍵員工的環(huán)境。因此,他們提倡大力創(chuàng )造就業(yè),并堅持道德勞動(dòng)標準,提高消費者的時(shí)間和生活,減少活動(dòng)對環(huán)境的影響。


優(yōu)先考慮面對面的接觸時(shí)間
根據研究,面對面交流占CEO工作時(shí)間的61%。鑒于CEO 的時(shí)間有限,向員工和消費者證明你關(guān)心他人,而不僅僅停留在底線(xiàn),這一點(diǎn)至關(guān)重要。一位優(yōu)秀的CEO 富有同情心,會(huì )騰出時(shí)間對員工進(jìn)行指導和輔導。

因為你以身作則,向你的直接下屬強調這些行為的重要性,可以讓他們更輕松地為他們的直接下屬營(yíng)造相同的氛圍和期望。當你把你的下屬、員工、客戶(hù)甚至董事會(huì )納入公司的愿景時(shí),他們更有可能早日加入,而不是等到以后。

不要對授權感到擔心。授權是很關(guān)鍵的一個(gè)技能,需要發(fā)展和加強。人們通常會(huì )認為自己是唯一可以處理任何事務(wù)、項目或問(wèn)題的人,而這正是使你快速感到精疲力竭的原因。

當你對一起共事的人有信心時(shí),給他們可以完成的、以及挑戰他們才能的工作;否則,他們將不會(huì )成長(cháng)。這可以對抗一些疫情后普遍出現的冷漠情緒。

如果你不學(xué)會(huì )成功地授權,你就在傷害自己。

最模范的高管是有足夠的智慧雇用優(yōu)秀的人員來(lái)完成他想做的事情,并且有足夠的自制力,不干涉他們做事。

管理專(zhuān)家這樣說(shuō):一個(gè)偉大的CEO需要各種能力和特征,但和大多數事情一樣,這是一項正在進(jìn)行的工作。你和你的企業(yè),一切都在不斷發(fā)展。通過(guò)成功地安排你的時(shí)間,你可以充分利用你身邊的機會(huì )。


【觀(guān)點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場(chǎng)】



最多發(fā)表256個(gè)字符的評論,0/256
客服在線(xiàn)
客服在線(xiàn)幫您解答疑問(wèn)
客服微信

掃一掃添加微信

筑聊
小程序

使用小程序

公眾號

使用公眾號

返回頂部