在激烈的市場(chǎng)競爭中，無(wú)論是新創(chuàng )業(yè)的企業(yè)還是行業(yè)巨頭，對高端建筑人才的需求都處于不滿(mǎn)的狀態(tài)。

所謂建筑高級人才，就是建筑人才中的佼佼者。他們具有先進(jìn)的管理能力、長(cháng)遠的眼光和戰略意識，能夠制定建筑企業(yè)的整體發(fā)展戰略，能夠有效協(xié)調各方資源，認同企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)，符合企業(yè)的發(fā)展愿景和目標。

可以說(shuō)，高級建筑人才是現代建筑企業(yè)最重要的資產(chǎn)，在建筑企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用。

首先，高端建筑人才可以全面整合企業(yè)資源。

高端建筑人才有豐富的管理經(jīng)驗和長(cháng)遠眼光。他們可以從企業(yè)的整體效益出發(fā)，全面整合公司資源，制定企業(yè)發(fā)展戰略，確定企業(yè)發(fā)展的大方向，為企業(yè)的整體發(fā)展

提供意見(jiàn)和看法，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。

其次，高端建筑人才可以提高建筑企業(yè)的技術(shù)含量。

高端建筑人才專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬。引進(jìn)高端人才可以指導其他員工的具體工作，提高相

關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量，從而影響企業(yè)的技術(shù)含量。

最后，高端建筑人才可以?xún)?yōu)化建筑企業(yè)內部的人才結構。

優(yōu)秀的管理人才不僅專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬，管理經(jīng)驗豐富，而且知人善任，善于提拔人才，挖掘和激發(fā)人才潛力，在很大程度上優(yōu)化企業(yè)內部人才結構，創(chuàng )造企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。

正是因為高端建筑人才在建筑企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用，才能得到許多建筑企業(yè)的重視。為吸引和留住高端建筑人才，建筑企業(yè)將投入巨資。與高端建筑人才為建筑企業(yè)創(chuàng )造的效益相比，這些投資只有九牛一毛。

在人才競爭時(shí)代，建筑企業(yè)不僅需要建筑人才，還需要具有主導作用的高端建筑人才，在企業(yè)最重要的資產(chǎn)中創(chuàng )造核心競爭力。對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘優(yōu)秀的高端建筑人才并留住他們是一筆巨大的財富。