金秋時(shí)節，2020年上半年防疫防疫工作全面展開(kāi)，國內疫情得到全面控制，受疫情影響的建筑業(yè)全面復工生產(chǎn)，今年的金九銀十招聘季與往年有什么不同？建筑企業(yè)的就業(yè)需求發(fā)生了哪些變化？企業(yè)做了哪些調整？

近日，上海寶業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海寶業(yè)”）人力資源部部長(cháng)陳爽在接受建筑人才采訪(fǎng)時(shí)表示，上海寶業(yè)也受到疫情影響，最嚴重的影響是一季度新簽合同金額，其次是公司防疫防控反應迅速，措施有效，落實(shí)到位，在建重點(diǎn)工程復工生產(chǎn)的人員組織，享受?chē)液偷胤秸菁捌髽I(yè)的一系列減稅減負政策，在五礦和中冶的科學(xué)部署下，不利影響迅速轉嫁，公司上半年各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，合同金額，營(yíng)業(yè)收入和利潤較上年同期大幅增長(cháng)

陳爽：受疫情影響，公司在招聘方面做了一些調整，主要體現在招聘質(zhì)量上，比如碩士、博士等高學(xué)歷學(xué)生比例翻了一番，985、211等重點(diǎn)高校學(xué)生比例翻了一番，招生規模繼續擴大，計劃招生數量比上年有所增加，一方面是積極實(shí)踐中央企業(yè)穩定崗位、促進(jìn)就業(yè)的責任，另一方面也是我們自身發(fā)展的需要，“四五”期間，公司各項經(jīng)濟指標全面翻了一番，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，文化內涵更加深刻，因此，我們的目標和任務(wù)是做好建筑企業(yè)在崛起期和轉型期的人才招聘和人才培養工作，做好公司“五五”期間和未來(lái)發(fā)展的人才儲備工作

建筑人才：目前，國家正在積極推進(jìn)舊城改造、建筑產(chǎn)業(yè)化和智能化建設的協(xié)調發(fā)展，在這樣的背景下，建筑市場(chǎng)會(huì )發(fā)生什么變化？哪些人才將成為糕點(diǎn)？

陳爽：EPC、PPP、建筑產(chǎn)業(yè)化、智能化建設是建筑企業(yè)乃至建筑行業(yè)面臨的必然趨勢，這將給工程建設領(lǐng)域帶來(lái)翻天覆地的變化建筑市場(chǎng)將有利于那些拓展業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)模式的建筑企業(yè)這是一個(gè)新機遇、新挑戰，也是上海寶業(yè)積極迎接這一變化的唯一途徑，并按照“產(chǎn)業(yè)鏈中最具競爭優(yōu)勢的一流全生命周期工程服務(wù)商”的戰略目標，進(jìn)入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和生命周期的轉型升級，從過(guò)去的項目交付思維轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈思維；隨著(zhù)建筑行業(yè)的這一變化，從傳統單一的商業(yè)模式轉變?yōu)楣I(yè)化、智能化和EPC商業(yè)模式，上游施工企業(yè)對未來(lái)人才的知識結構和能力模式提出了新的要求，即既具備土木工程、工程管理、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識，又具備智能設計等專(zhuān)業(yè)能力的復合型人才，制造業(yè)、建筑業(yè)和運維業(yè)就業(yè)前景廣闊，必將成為熱點(diǎn)

線(xiàn)下招聘不會(huì )達到高峰，線(xiàn)上招聘將成為主流

建筑人才：中國在抗擊疫情方面取得了重大勝利，但國外疫情受此影響仍然非常嚴重，這是什么