金九銀十一直是房地產(chǎn)傳統銷(xiāo)售季節，但今年形勢不樂(lè )觀(guān)，購買(mǎi)限制逐漸開(kāi)放，但市場(chǎng)觀(guān)望情緒依然濃厚。對此，林星宇認為，必須根據城市和地區的不同來(lái)看房地產(chǎn)問(wèn)題。從一線(xiàn)和二線(xiàn)中心城市來(lái)看，這只是發(fā)展過(guò)程中的低谷期，而對于三線(xiàn)和四線(xiàn)城市來(lái)說(shuō)，這可能是一條理性的回歸軌道。前十幾年房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)價(jià)格迅速上漲，與居民收入的比例不斷擴大，行業(yè)進(jìn)入調整期是必然的。但是，二線(xiàn)城市的資源吸附和人口導入能力不同，新人口的剛性需求和部分改善需求客觀(guān)存在，隨著(zhù)購買(mǎi)限制、貸款限制等政策的調整松動(dòng)，人們對房地產(chǎn)的需求合理釋放，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)穩步復蘇，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

坦白說(shuō)，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)當前大環(huán)境的行業(yè)形勢，一定會(huì )影響到該行業(yè)的所有相關(guān)企業(yè)，我們也會(huì )受到一定的影響，但我們公司相對較早研究市場(chǎng)，做出正確的判斷，做好充分的準備，包括項目?jì)浜蜆I(yè)務(wù)方向的調整，行業(yè)形勢對我們企業(yè)的影響在可控范圍內，我們今年的業(yè)績(jì)非常好。林星宇說(shuō)，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)積極應對，創(chuàng )新變革，隨著(zhù)大家的努力，設計行業(yè)包括我們公司在內會(huì )有更好的發(fā)展。

行業(yè)變革必須進(jìn)一步招聘。

行業(yè)處于調整期，受影響明顯的不是企業(yè)用戶(hù)計劃。建筑英才網(wǎng)的招聘數據顯示，2014年前三個(gè)季度，全國招聘活動(dòng)度下降。林星宇說(shuō)，行業(yè)進(jìn)入低谷期，但人才招聘和儲備不能停滯。

據林星宇介紹，從第三季度開(kāi)始，整個(gè)行業(yè)呈現出比較明顯的下降態(tài)勢，對人員招聘計劃的萬(wàn)千國際進(jìn)行了局部調整，招聘規模和速度比第二季度慢。在最后一個(gè)季度，我們主要保持現在的人員編制，同時(shí)做兩個(gè)工作。一個(gè)是潛力人才的儲備，二個(gè)是模仿高層次、高能力的人才。在這個(gè)階段，公司更加重視人才招聘。

抓住內部提升的好時(shí)機。

古人云高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王，進(jìn)入某行業(yè)深入調整的時(shí)期，也是企業(yè)補充能量練習基本工作的時(shí)機。林星宇還表示，目前行業(yè)現狀項目數量和節奏放緩，也是公司加強內部人才能力提高的好時(shí)機，有助于系統培訓計劃。

我們對人才有戰略規劃和配置，老設計師和新人必須按比例有效結合。對于職場(chǎng)老人，我們更有耐心地相互理解，尋找真正適合公司長(cháng)期發(fā)展的人才。對于新鮮血液，無(wú)論是在我們公司工作了一兩年的新人還是應屆畢業(yè)生，我們都積極培養。林星宇表示，公司主要設計項目類(lèi)型:精品住宅、特色辦公室、風(fēng)情商業(yè)、城市設計，目前需要具有豐富高級住宅和特色公營(yíng)項目經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導人，當然也歡迎具有系統知識背景和宏觀(guān)視野的規劃專(zhuān)家。

林星宇表示，數以萬(wàn)計的國際現在需求最大的職位以建筑師為主，以及有潛力的職場(chǎng)新人。招聘方式主要是通過(guò)建筑英才網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)人才招聘網(wǎng)站，其他媒體包括期刊雜志、推特、微信等進(jìn)行招聘宣傳。當然，內部員工推薦，校園招聘也是固定的招聘渠道。

談到招聘困難，維持人才更困難時(shí)，林星宇的意見(jiàn)是，任何企業(yè)中最核心、最重要的都應該是人才。我們公司一直把人才放在第一位，為此我們做了四項工作。第一，從硬件方面開(kāi)始，創(chuàng )造最好、最舒適的辦公環(huán)境，讓同事從心中真正喜歡自己工作的地方。舒適的環(huán)境不僅體現在超大的人均辦公面積上，公司還配備員工食堂、休閑娛樂(lè )室等，長(cháng)期舉辦乒乓球、臺球等各種健身活動(dòng)和豐富多彩的文化活動(dòng)。我們公司的員工除了工作，學(xué)習和生活也有很大的收獲。第二，在工資待遇方面，我們的要求是堅持行業(yè)內的中等水平，同樣的能力，同樣的支付在我們公司可以得到比較高的回報。第三，我公司的經(jīng)營(yíng)范圍、項目類(lèi)型不限于某一特定類(lèi)別，而是涵蓋住宅、商業(yè)、辦公室、主題產(chǎn)業(yè)園、旅游文化房地產(chǎn)等多個(gè)方面，為員工提供更多類(lèi)型的項目實(shí)踐機會(huì )，使員工掌握的技術(shù)能力更全面，綜合成長(cháng)。第四，我們強調每個(gè)人都，整個(gè)公司的氛圍非常輕松愉快，同事之間更像兄弟姐妹，沒(méi)有上下級的感覺(jué)。工作采用相對靈活的工作時(shí)間，最大限度地減少行業(yè)特征對工作時(shí)間的不良影響。林星宇說(shuō)，我們把員工的心情作為內部管理的最重要的工作，到處都體現了人性化的安排。