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人才才是建筑企業(yè)的最大的資本

    發(fā)布時(shí)間:2021-12-15   來(lái)源:   瀏覽次數:32  

廣東上城建設有限公司成立于2006年,公司擁有建設部發(fā)行的住宅建筑工程施工總承包一級資質(zhì)和建筑裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì),主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市園林綠化工程設計施工和咨詢(xún)、項目投資和咨詢(xún)、住宅建筑工程施工總承包等。

在采訪(fǎng)中,陸文軍表示,2016年1季度與2015年1季度建筑工程產(chǎn)值數據相比,建筑行業(yè)的發(fā)展仍處于上升趨勢,對企業(yè)招聘來(lái)說(shuō),人才需求明顯增加,但難以匹配。上城建設在建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域屬于創(chuàng )業(yè)期,隨著(zhù)建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的恢復,公司今年前5個(gè)月的業(yè)績(jì)非常好,對人才的需求旺盛,最近人才計劃仍然重視社會(huì )招聘和員工培養。

談到企業(yè)和人才的關(guān)系,陸文軍說(shuō):上城建設是萬(wàn)科旗下的第一家施工總承包企業(yè),萬(wàn)科雇主品牌對人才的魅力很高,這個(gè)平臺對應聘者來(lái)說(shuō)是憧憬和挑戰。我們一直遵循萬(wàn)科的人才是萬(wàn)科的資本人才戰略。同樣,人才也是我們城市建設的資本。

對于公司招聘特點(diǎn),陸文軍表示,上城建設尊重每個(gè)員工的個(gè)性和個(gè)人意愿,尊重每個(gè)員工的選擇權利。公司優(yōu)先選擇愿意投入和努力、追求卓越的奮斗者作為合作伙伴。以使他們獲得展示手腕、成就感和發(fā)展機會(huì )為良好工作環(huán)境的標準,倡導簡(jiǎn)單誠實(shí)的人際關(guān)系,不讓貢獻的人吃虧。員工進(jìn)入公司后,我們以學(xué)習為態(tài)度,練習為成長(cháng)原則,為員工提供廣闊的學(xué)習平臺和訓練空間,有效提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力。

期待越來(lái)越多的跨國人才出現。

在采訪(fǎng)中,陸文軍表示,公司仍處于業(yè)務(wù)發(fā)展的需求擴大階段,但上城建設期待著(zhù)越來(lái)越多的跨國人才加盟。

作為一家建筑工程企業(yè),為了儲備更好的人才,不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)老人,我們都歡迎。新人有活力,充滿(mǎn)活力,對企業(yè)文化的認可度高,能給企業(yè)帶來(lái)新鮮活力,只要他們積極學(xué)習,就能成為培養的目標,但新人盲目自信,穩定性相對較低。職場(chǎng)老人有豐富的工作經(jīng)驗,穩定性高,但工作經(jīng)驗深,偶爾自負,融入度低,遵守規則,企業(yè)創(chuàng )新力逐漸下降。陸文軍說(shuō)。對于本公司來(lái)說(shuō),在招聘目標明確的情況下,職場(chǎng)新人和職場(chǎng)老人選擇,繼續鼓勵、引導、培養專(zhuān)業(yè)化、熱情和創(chuàng )造力團隊是企業(yè)發(fā)展的重要使命。

目前,隨著(zhù)建筑業(yè)整體的復蘇,建筑企業(yè)對人才的需求開(kāi)始變暖,建筑業(yè)的員工也有了新的要求。

陸文軍表示,上城建設目前探索甲乙同體結構下的大包模式,應聘者現狀分為土建、裝修管理者甲乙人員,我們期待越來(lái)越多的跨境人才出現,了解甲訴求,了解乙施工節點(diǎn)的土建各工序工作,了解裝修階段的關(guān)注點(diǎn)但是,從招聘市場(chǎng)來(lái)看,高素質(zhì)的綜合型、專(zhuān)業(yè)型人才不足,建筑業(yè)對求職者的知識、經(jīng)驗要求比較高,專(zhuān)業(yè)人才還需要修理內功,提高自己的價(jià)值。

創(chuàng )造工匠下功夫,精工細致的企業(yè)文化。

上城建設立足廣州,主要集中在廣州和周邊地區城市建設上。公司總是這樣做。

為企業(yè)的發(fā)展理念,堅信人才是公司的資本,全面實(shí)施人才強企業(yè)戰略。成立以來(lái),不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,形成了人才齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

公司要發(fā)展壯大,必須不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才。目前公司最需要工程、機電、成本、倉庫、安全管理,這些人才需求量最大。陸文軍說(shuō),招聘質(zhì)量直接影響企業(yè)人才布局。因此,公司在招聘之初,嚴格管理人員,選擇適合企業(yè)、承認企業(yè)價(jià)值觀(guān)的員工,進(jìn)公司后重視新員工的訓練,讓員工盡快融入團隊、企業(yè)的待遇留人、成長(cháng)留人、事業(yè)留人,重視員工的關(guān)懷,讓員工有大家庭的感覺(jué),逐漸完善員工的晉升途徑,充分尊重員工的發(fā)展意愿,為員工創(chuàng )造發(fā)展才能的平臺。

那么,如何讓新員工快速融入團隊,創(chuàng )造價(jià)值呢?陸文軍認為員工的訓練很重要。

我們對新員工開(kāi)展企業(yè)文化、入社訓練、崗位訓練,入社后對各崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓練,對新員工來(lái)說(shuō),加快適應企業(yè),感受企業(yè)的工作流程、制度體系,有效提高工作效率的企業(yè)特色專(zhuān)業(yè)訓練課程,如果涉及房地產(chǎn)、施工企業(yè),我們就開(kāi)展,對員工的全面發(fā)展有很大幫助,我們想培養更多的跨境才能陸文軍表示,上城建設以工匠下功夫,精工細致為中心創(chuàng )造企業(yè)文化,公司在新技術(shù)技術(shù)上不斷追求。為了提高質(zhì)量,不惜花費大量的時(shí)間和精力,希望這些優(yōu)秀的技術(shù)能夠一代接一代地傳播下來(lái)。上城建設以工業(yè)化為技術(shù)核心,以標準化為基礎,以科學(xué)管理、精工、創(chuàng )新、規范運行的方式,改變現有的生產(chǎn)模式,努力成為最工業(yè)化、現代化的建筑工程企業(yè)的目標。

人才才是建筑企業(yè)的最大的資本


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