職場(chǎng)中，老板真正關(guān)注的不僅僅是最終的結果和成效，更是讓老板能夠掌握當前的工作情況和進(jìn)度，從而對公司進(jìn)行更好的管理和運營(yíng)。因此，如何報告工作進(jìn)度成為每個(gè)人的必備技能。掌握以下四個(gè)關(guān)鍵方法，讓老板越來(lái)越信任你，肯定你的表現。

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1、整理報告“重點(diǎn)”

匯報前要梳理工作內容，明確先說(shuō)什么，后說(shuō)什么。這份報告有哪些重點(diǎn)，整理得很清楚。另外，老板已經(jīng)知道的，或者不重要的項目，都可以簡(jiǎn)單的接手。通過(guò)整理內容，反思當前的工作內容和未來(lái)可能出現的問(wèn)題。

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2、“縮短”匯報時(shí)間

整理好報告內容后，至少要看一遍、兩遍，刪除不必要的文字或段落，使報告內容盡可能簡(jiǎn)潔?？焖偾腥搿耙c(diǎn)”，有條不紊地提出現階段老板最想知道的事情，“縮短”匯報時(shí)間，多留一些時(shí)間與老板面對面溝通討論。

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3，提出三點(diǎn)“建議”

整理完報告內容后，一定要做一個(gè)“總結”，向老板提出三點(diǎn)建議或者三個(gè)問(wèn)題。有時(shí)候老板不僅想了解員工的工作進(jìn)度，還想聽(tīng)聽(tīng)你目前的工作內容和操作方向，這也是匯報的重點(diǎn)，討論是否有更好的想法和意見(jiàn)，幫助調整和完善內容。

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4.請老板“點(diǎn)評”

匯報工作后，一定要讓老板對你的工作內容和匯報總結提出一些意見(jiàn)或建議。匯報工作進(jìn)度后不打算離開(kāi)！多花點(diǎn)時(shí)間，聽(tīng)聽(tīng)老板的想法和意見(jiàn)，通過(guò)提問(wèn)拉近彼此的距離，從而知道老板向往的方向和決策。

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結語(yǔ)

其實(shí)工作實(shí)際上只是為了老板工作，而老板最想的是什么呢？他最想知道的是員工的工作進(jìn)度和完成程度，學(xué)會(huì )適合的時(shí)間，適合的地點(diǎn)，適合的環(huán)境，以及適合的語(yǔ)氣，找準時(shí)機定時(shí)回報工作，會(huì )大大提高與老板的關(guān)系，也會(huì )的大可能得到老板的賞識，那么你的事業(yè)生涯不是更如魚(yú)得水嗎？

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