建造師項目經(jīng)理的主要責任

一般而言，無(wú)論項目范圍如何，建造師項目經(jīng)理都應該從頭到尾監督，檢查和指導施工項目。 建造師項目經(jīng)理應使用相關(guān)技能和專(zhuān)業(yè)知識，以確保合同文件中規定的項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成功。 在典型的建筑和施工項目中，項目所有的三個(gè)主要方 - 即項目業(yè)主，設計師和建筑建造師項目經(jīng)理 - 都具有特定的角色和責任，這些對于實(shí)現項目成功至關(guān)重要。 建筑工程師的任務(wù)是正確識別和實(shí)施施工合同中所示和必要的施工方法，技術(shù)，順序和程序。 建筑建造師項目經(jīng)理確保整個(gè)項目符合合同文件中列出的所有規范。 因此，建造師項目經(jīng)理有十幾種不同的責任。 但是，您仍然可以將一些相關(guān)的職責和義務(wù)結合起來(lái)，以建立建筑建造師項目經(jīng)理的5大責任。

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項目計劃

如上所述，建造師項目經(jīng)理負責監督和監督項目現場(chǎng)的所有工作。 為了成功管理構成項目生態(tài)系統的所有復雜元素，建造師項目經(jīng)理應提前計劃所有關(guān)鍵項目開(kāi)發(fā)和實(shí)施細節。 這涉及識別和估計各種項目問(wèn)題，如人員需求，所需材料和設備，預測任何潛在的項目變更，突出所有法律和監管問(wèn)題和要求，概述有效的安全政策，以及在所有項目利益相關(guān)者之間實(shí)施可靠的溝通戰略。

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提供項目需求

在啟動(dòng)項目之前，建造師項目經(jīng)理應配備足夠的資源來(lái)完成施工過(guò)程的第一階段。 使用在規劃階段創(chuàng )建的信息和估算，建造師項目經(jīng)理應要求項目業(yè)主提供足夠的資金以滿(mǎn)足所有項目需求。 基本項目需求包括為各種一般和專(zhuān)業(yè)任務(wù)提供稱(chēng)職和熟練的勞動(dòng)力，有執照的分包商處理各種專(zhuān)業(yè)工藝和貿易，提供足夠的建筑材料，以及部署所有必需的建筑設備 。

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項目監測與管理

項目的施工建造師項目經(jīng)理負責在項目合同中規定的時(shí)間表，成本，安全和其他項目相關(guān)細節方面成功完成項目。 建造師項目經(jīng)理應根據業(yè)主的要求設定和觀(guān)察項目進(jìn)度計劃和預算; 并遵守時(shí)間和成本規定。 在項目執行階段，可以通過(guò)前所未有的變更和調整來(lái)改變項目進(jìn)度計劃。 項目管理角色延伸到項目移交階段，其特點(diǎn)是保證和擔保，用于質(zhì)量保證目的。

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法律和監管責任

建造師項目經(jīng)理負責項目遵守所有必要的法律和監管要求。 這意味著(zhù)建造師項目經(jīng)理必須在進(jìn)行項目之前應考取建造師證書(shū)從而帶證上崗。

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健康，安全和保護

每個(gè)建筑項目都應有可行的安全政策，以確保工作場(chǎng)所的職業(yè)健康和安全。 建造師項目經(jīng)理應該任命一名合格且經(jīng)驗豐富的安全代表，以確保完全符合所有法律，法規和內部安全程序和標準。 安全政策應包括有效的危害溝通計劃，風(fēng)險管理戰略，應急響應系統以及其他預防性和主動(dòng)性的工作場(chǎng)所安全和保護機制。

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