施工準備階段
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1.確定項目總監理工程師,成立項目監理機構,配套基礎資料和設施,進(jìn)駐建筑工程施工現場(chǎng);
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2.進(jìn)一步熟悉情況,收集有關(guān)資料,以作為開(kāi)展建設工程監理工作的依據;
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3.編制建設工程項目的監理規劃;
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4.編制建設工程項目的監理細則及其他相關(guān)監理指導性文件(如旁站、見(jiàn)證取樣等);
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5.總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件,做好圖紙會(huì )審的相關(guān)工作;
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6.對施工單位提供的方案、人員、資質(zhì)等相關(guān)文件的審核;
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7.復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準點(diǎn)的測量成果。
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8.第一次工地會(huì )議 ;
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9.總監理工程師簽發(fā)開(kāi)工令,并報建設單位:?
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10.質(zhì)檢安檢交底;
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1.確定項目總監理工程師,成立項目監理機構,配套基礎資料和設施,進(jìn)駐建筑工程施工現場(chǎng);
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現場(chǎng)監理機構應具備的基礎資料和設施:
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1) 中標書(shū);
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2)監理委托合同;
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3)監理公司對總監的任命書(shū)及授權;
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4)監理機構成員及分工,上崗證書(shū)復印件等;
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5) 辦公用品申領(lǐng)配備;
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6)現場(chǎng)辦公室形象布置;
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2.進(jìn)一步熟悉情況,收集有關(guān)資料,以作為開(kāi)展建設工程監理工作的依據;
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建設單位應向現場(chǎng)監理機構提供的資料
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1)規劃許可證(復印件);
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2) 施工許可證(復印件);
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3)建筑紅線(xiàn)及驗收通知書(shū);
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4)經(jīng)審查通過(guò)的設計文件和設計施工圖紙;
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5)施工單位中標通知書(shū)及施工合同;
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6)水準點(diǎn)、坐標點(diǎn)、地下管線(xiàn)圖等原始資料
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7)地質(zhì)勘探報告;
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8)建設單位與有關(guān)部門(mén)簽訂的與工程建設有關(guān)的合同、協(xié)議書(shū);
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9)建設單位駐現場(chǎng)代表及授權書(shū);
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10)質(zhì)量監督手續;(需要我們提供監理中標通知書(shū)、監理單位資質(zhì)證書(shū)及監理合同 、監理規劃)
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施工單位應向監理機構提交審核的資料:
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1) 施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)(復印件);
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2)企業(yè)等級證書(shū)、信用等級證書(shū)(復印件);
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3)企業(yè)安全資格審查認可證(復印件);
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4)質(zhì)量體系認證證書(shū)(復印件);
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5)檢測中心資質(zhì)證書(shū)(復印件);
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6)工程中標價(jià)、預算書(shū)明細表(復印件);
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7)項目經(jīng)理等主要管理人員資格證書(shū)、上崗證(復印件);
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8)特殊工種操作人員上崗證(復印件);
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9)本工程自審手續齊全,經(jīng)各部門(mén)負責人簽認的施工組織設計和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計;
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10)第一批進(jìn)場(chǎng)的施工機械合格證書(shū)(復印件)、規格、型號、功率、進(jìn)場(chǎng)實(shí)踐等;
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11)水準點(diǎn)、坐標點(diǎn)的復核記錄;
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12)依法分包單位的資質(zhì)及業(yè)績(jì)。
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3.編制建設工程項目的監理規劃;
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1)監理規劃的編制應針對項目的實(shí)際情況,明確項目監理機構的工作目標,確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性;
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2)監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后,開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準,并應在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前,報送建設單位;
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3)監理規劃應由總監理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監理工程師參加編制,公司審核;
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監理規劃應包括以下主要內容:
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項目工程概況;監理工作范圍;監理工作目標;監理工作依據;項目監理機構的組織形式;項目監理機構的人員崗位職責;監理工作內容;監理工作方法及措施;安全文明及環(huán)保管理;保溫、節能;監理工作制度;監理工作程序;監理設施;履行監理安全責任。
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4)根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定,按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求,編制包括安全生產(chǎn)監督管理方案的項目監理規劃,明確安全生產(chǎn)監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。
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4.編制建設工程項目的監理細則;
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1)監理實(shí)施細則應符合監理規劃的要求,并應結合工程項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做到詳細具體、具有可操作性;具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專(zhuān)業(yè)。
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2)監理實(shí)施細則應在相應工程施工開(kāi)工前編制完成,并必須經(jīng)總監理工程師批準;
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3)監理實(shí)施細則應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制;
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監理實(shí)施細則應包括下列主要內容:
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a專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn);
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b 監理工作的流程;
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c 監理工作的控制要點(diǎn)及目標值;
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d 監理工作的方法及措施。
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e 在監理工作實(shí)施過(guò)程中,監理實(shí)施細則應根據實(shí)際情況進(jìn)行補充、修改和完善。
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5.第一次工地會(huì )議應在總監下達開(kāi)工令之前舉行,由建設單位主持召開(kāi),會(huì )議應包括以下主要內容:
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1)建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工;
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2)建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
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3)建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
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4)承包單位介紹施工準備情況;
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5)建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求;
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6)總監理工程師進(jìn)行監理交底;監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權);監理工作的內容(監理合同范圍簡(jiǎn)介);監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡(jiǎn)介);有關(guān)報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書(shū)面交底(被交底的施工方項目經(jīng)理和總安全員確認簽署姓名及日期)。
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7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì )周期、地點(diǎn)及主要議題。
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8)第一次工地會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草,并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。
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6 施工單位必須編制專(zhuān)項方案的分部(分項)工程有:
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1)基坑支護與降水工程專(zhuān)項施工方案;
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2)土方開(kāi)挖工程專(zhuān)項施工方案;
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3)模板工程專(zhuān)項施工方案;各類(lèi)工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。
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4)起重吊裝工程專(zhuān)項施工方案;
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5)腳手架工程專(zhuān)項施工方案;a高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;b附著(zhù)式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;c懸挑式腳手架;d門(mén)型腳手架;e掛腳手架;f吊籃腳手架;g卸料平臺。
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6)拆除、爆破工程專(zhuān)項施工方案;
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7)其它危險性較大的工程專(zhuān)項施工方案;a建筑幕墻的安裝施工;b預應力結構張拉施工;c隧道工程施工;d橋梁工程施工(含架橋);e特種設備施工;f網(wǎng)架和索膜結構施工;g6m以上的邊坡施工;h大江、大河的導流、截流施工;j港口工程、航道工程;k采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設工程質(zhì)量安全,巳經(jīng)行政許可,尚無(wú)技術(shù)標準的施工。
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施工單位必須經(jīng)專(zhuān)家論證的方案有:
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1)深基坑工程;
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開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過(guò)5m(含5m),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線(xiàn)極其復雜的工程。
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2)地下暗挖工程;
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地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。
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3)高大模板工程;
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水平混凝土構件模板支撐系統高度超過(guò)8m,或跨度超過(guò)12m,施工總荷載大于10KN∕㎡,或集中線(xiàn)荷載大于15KN/m的模板支撐系統。
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4)30m及以上高空作業(yè)的工程;
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5)大江、大河中深水作業(yè)的工程;
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6)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。
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7.簽署開(kāi)工令時(shí)具備的開(kāi)工條件:
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1)施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準;
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2)征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要;
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3)施工組織設計已獲總監理工程師批準;
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4)承包單位現場(chǎng)管理人員已到位,機具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);
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5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求;
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8.正式開(kāi)工前,所轄區的建設工程質(zhì)量安全監督機構第一次到建設工程項目施工現場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量、安全交底,建設單位相關(guān)負責人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員和項目監理機構總監、安全監理人員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員代表參加。交底內容見(jiàn)建設工程質(zhì)量安全監督方案。監理項目部應提前做好簽到及影像拍攝工作。
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施工階段
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1、質(zhì)量控制
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2、工程造價(jià)控制?
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3、進(jìn)度控制
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4、安全管理
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5、信息管理
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6、合同管理
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7、協(xié)調
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質(zhì)量控制做好以下工作:
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1、巡視和旁站。
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施工過(guò)程中對重點(diǎn)的項目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準的是否符合,檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)規范施工。
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2、平行檢查。
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按設計和規范要求列表,按規定的比例進(jìn)行檢查。
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3、隱蔽工程驗收
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4、測量和試驗。
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對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無(wú)法進(jìn)行的要求返工,對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等,監理人員可隨機抽樣試驗(施工單位需提供條件),水、電、暖通空調按規范要求實(shí)施檢測和試驗;
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5、指令性文件。
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根據發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的嚴重程度區別對待真確處理,監理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字說(shuō)明及圖片對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。
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造價(jià)控制
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1、進(jìn)度款支付工作:
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1)承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;?
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2)專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師核定;
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3)總監理工程師簽署工程款支付生效,并報建設單位;
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2、工程變更?
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1)變更提出 → 確認 → 定價(jià) → 實(shí)施 → 驗收 → 支付? ?
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3、未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規定的工程量,監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
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4、及時(shí)做好監理費的回收工作。? ? ? ? ?
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安全管理
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1.熟悉建筑安全方面的法律法規及地方相關(guān)文件。
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2.做好審核、驗收、巡視、檢查工作。
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3.嚴格執行“預告單、警告單”的安全管理手段。
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4. 現場(chǎng)遇到突發(fā)事件時(shí)應作出正確反映,了解事情原因,并保護好現場(chǎng),同時(shí)第一時(shí)間上報公司生產(chǎn)部門(mén)分管領(lǐng)導。
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信息管理
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監理資料是每個(gè)項目監理機構監理工作的成果,是體現監理工作和業(yè)績(jì)的重要組成部分;是所監理工程的備忘錄;是保護項目監理機構的有效證據;是監理質(zhì)量終身制可追溯的主要依據;是建設工程項目上級主管部門(mén)考核監理公司的主要內容之一;也是質(zhì)量認證機構檢查、考核、評審的重要內容之一。
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總監應對監理資料的完整、及時(shí)、準確負責。
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竣工驗收階段
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單位工程竣工預驗收。
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工程質(zhì)量評估報告
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單位工程竣工驗收?
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監理工作總結
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單位工程竣工預驗收
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1單位工程竣工預驗收由項目監理機構總監主持并組織建設單位代表、施工單位、設計單位代表,確定單位工程預驗收小組成員名單及分工;
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2單位工程竣工預驗收內容
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1)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料監理核查表
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2)單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料及主要功能監理檢查記錄匯總表;
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3)單位(子單位)工程觀(guān)感質(zhì)量監理檢查記錄;
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4)監理抽查/見(jiàn)證試驗情況匯總及說(shuō)明;
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5)對單位(子單位)工程實(shí)體質(zhì)量全面檢查,并做詳見(jiàn)記錄。
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3擬寫(xiě)單位(子單位)工程竣工預驗監理結論,提出對竣工預驗收遺留的整改問(wèn)題及商定解決辦法,要求在竣工驗收前整改完畢,并在竣工驗收前向建設單位提供整改問(wèn)題完成的情況報告;
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工程質(zhì)量評估報告:
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工程概況
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質(zhì)量評估依據
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監理質(zhì)量控制方法
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分部、分項工程質(zhì)量評定
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單位工程質(zhì)量評估意見(jiàn)
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建設單位組織工程竣工驗收:
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1) 建設單位介紹驗收組成員名單,安排參加驗收人員簽到;
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2)建設單位匯報工程概況和工程檔案驗收情況;
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3)施工單位匯報工程建設竣工報告,包括合同執行、進(jìn)度、安全、資料等情況;
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4)監理單位匯報工程建設監理總結及質(zhì)量評估情況,包括工程資料的審查意見(jiàn)及質(zhì)量監督機構責令整改問(wèn)題的完成情況;
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5)驗收組審查建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;
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6)驗收組實(shí)地查驗工程質(zhì)量;
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7)工程設計、工程勘察單位匯報工程竣工驗收有關(guān)情況;
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8)驗收組對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節等方面作出全面的評價(jià),各責任主體分別闡明各自的驗收結論,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見(jiàn)。驗收組人員在單位工程竣工驗收報告上簽字;
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9)質(zhì)監站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況進(jìn)行現場(chǎng)監督、提出監督意見(jiàn)。如發(fā)現有違反建設工程質(zhì)量管理規定行為和強制性條文的,責令整改;
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10)工程竣工驗收合格后,建設單位應當5日內出具工程竣工驗收報告和竣工驗**明書(shū)。
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