施工管理基本信息你了解多少？

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很多人不了解什么是施工管理，其實(shí)對于一些人還是有了解施工管理是什么的，不過(guò)想要了解這個(gè)的，現在來(lái)說(shuō)也不算太晚，俗話(huà)說(shuō)了解更多，對自己總歸是有好處的，那么今天來(lái)聊一聊施工管理的基本信息吧，那么不了解的朋友不妨靜下心來(lái)了解一下！

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施工管理基本概念

我常常說(shuō)概念是一個(gè)職業(yè)的靈魂，當然這一次自然也是少不了的，那么施工管理是什么？根據百度百科知道，施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)起到工程驗收止的全過(guò)程中，圍繞施工對象和施工現場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。這就是施工管理的基本概念啦

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施工管理制度

1.施工單位在工程建設前要做好施工設計工作，畫(huà)出整體平面圖，布局合理，任務(wù)明確標記等。同時(shí)，對工地的標志、工程名稱(chēng)、概況、各負責單位等進(jìn)行綜合記錄。

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2.項目經(jīng)理部必須實(shí)施目標管理，施工組織網(wǎng)絡(luò )、年度目標計劃、工程收購流程、質(zhì)量目標及管理制度要按季度、月進(jìn)行目標細分。本工程項目將實(shí)行計算機動(dòng)態(tài)跟蹤管理，各部隊應配備必要的設備、軟件及人員。

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3.施工現場(chǎng)的所有管理人員、監督人員必須佩戴胸卡(就業(yè)證)，并根據管理處的相關(guān)要求統一衣服。

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4.建筑工地(工地)工作道路要平整，有標志。機械和材料必須“2”。機器設備要建立在狀態(tài)良好、整潔、整潔的基礎上。施工材料堆得井井有條，儲存合理，標志插著(zhù)。

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5.工地現場(chǎng)外觀(guān)要“三決”:工地清潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)清潔?，F場(chǎng)及施工范圍內的溝、底沒(méi)有廢棄物、垃圾、油污，需要完工、材料耗盡、清理。

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6.現場(chǎng)使用的主要混合設備(如車(chē)站清合樓、無(wú)機材料混合建筑物、水泥混合站等)應在控制室設置混合費生產(chǎn)用混合費控制板。

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7.施工現場(chǎng)的各個(gè)施工點(diǎn)都要有負責人的現場(chǎng)指揮施工，主要部位要有技術(shù)人員值班，現場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。

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8.合理安排施工工程可能污染路面的附屬工程應提前或采取相應的保護措施。層間結合產(chǎn)生的工程不得在路面上施工或堆積材料。

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9.建設車(chē)輛行駛的捷徑要進(jìn)行日常保養，晴天運行無(wú)塵，下雨后可以開(kāi)車(chē)積水，不影響當地群眾的正常生活、生產(chǎn)、通行。

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10.施工企業(yè)具有環(huán)境保護意識，不得隨意放棄施工中產(chǎn)生的廢棄物，應根據需要運往指定地點(diǎn)保管。容易造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、保管和使用過(guò)程中要采取有效措施，盡量減少污染或污染。

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11.現場(chǎng)進(jìn)行的各種施工工作必須根據施工前施工工作安排，或根據相應的相關(guān)規定，層層明確、緊張、有序，杜絕非法運營(yíng)和野蠻施工。

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12.監理人員要隨時(shí)監督檢查施工企業(yè)的文明施工情況，不符合文明施工要求的，要及時(shí)責令改正。

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13.施工結束后，進(jìn)行監理工作時(shí)，要做好所占地方的清掃工作，特別是施工中所占道路、橋梁等，盡快做好恢復工作。

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施工管理的重要性

在明確施工目標的同時(shí)，要加強施工管理能力。注意在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，理順人與人之間的合作關(guān)系，實(shí)行責任、權利、利益一致的原則，使施工人員在施工中心曠神怡，充滿(mǎn)生機，施工技術(shù)人員不僅要有自己高質(zhì)量的技能，還要有科學(xué)的管理能力。單間不成線(xiàn)，毒木不成林。

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在開(kāi)展工作的過(guò)程中，依靠集體的力量，雙方達成協(xié)議，開(kāi)展工作就更有勢力，更有推動(dòng)力。這樣，不管工程有多大，建筑物有多高，要求有多嚴格，我們都能取得比較好的效果。

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