前幾天，后臺收到了不少吐槽HR的私信。?

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“前幾天去面試了一個(gè)崗位，公司是做物流的，我對這個(gè)公司印象不錯，就決定去面試，去面試的體驗也還好。雖然面試官沒(méi)有提前看我簡(jiǎn)歷，還一邊抽煙，但是態(tài)度還挺好的，當時(shí)留了手機號，讓我有問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系，也可以加他微信，還說(shuō)過(guò)兩天會(huì )通知我讓他領(lǐng)導跟我聊聊，反正大概的意思就是對我還比較滿(mǎn)意，結果一直沒(méi)通知我，加了微信也沒(méi)通過(guò)，后來(lái)忍不住問(wèn)了，才被告知崗位變動(dòng)，暫時(shí)不招人。

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真的被這個(gè)面試官惡心到了，連基本的誠信都沒(méi)有，吊著(zhù)別人胃口很好玩嗎？合不合適的，通知一聲有這么難嗎？說(shuō)好的兩天后通知我，這才兩三天就崗位變動(dòng)了呢，前陣子也是遇到一家類(lèi)似的公司，說(shuō)有挺大的意向，兩天內會(huì )給結果，我當時(shí)還說(shuō)另一家公司也在等我入職回復，希望他們盡快給明確的態(tài)度，結果也是杳無(wú)音信，我就打電話(huà)問(wèn)了，丫的說(shuō)想再看看有沒(méi)有更合適的，我就生氣的懟了......”

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說(shuō)實(shí)話(huà)，這種事情還真的是很普遍。如今在求職者中，十個(gè)里就有九個(gè)碰到過(guò)這種情況，HR面試結果不跟應聘者說(shuō)，可能當時(shí)還聊得好好的。有的面試官甚至都擺出一副你可以被錄取的樣子，應聘者滿(mǎn)心歡喜，以為對方給了自己口頭offer的程度，結果回去就沒(méi)信兒了。

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這樣一來(lái)，應聘者的不滿(mǎn)情緒越來(lái)越常態(tài)化，對于應聘者來(lái)說(shuō)，那些吊著(zhù)一直沒(méi)告知面試結果的HR，大多和不專(zhuān)業(yè)掛鉤，為了湊KPI，往往落了個(gè)不尊重應聘者的名聲，在職場(chǎng)其實(shí)有個(gè)奇怪的行業(yè)現象，有部分人會(huì )認為“不給回復就是默認失敗了”，這種事情多了，不認同的人也會(huì )默默遵循這種心理，難道這種就一定對的嗎？

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不一定，求職者的抱怨是情理之中也是必然的，HR每天需要處理多人的面試很繁瑣是沒(méi)錯，但求職者也是大老遠趕過(guò)去的，別人趕過(guò)去可能來(lái)回都需要三個(gè)小時(shí)，花了一兩個(gè)小時(shí)去面試，大家都不想面了個(gè)寂寞，通不通過(guò)還不是重點(diǎn)，能被告知了結果自然是對自己這段面試經(jīng)歷最好的回答。

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所以說(shuō)，行業(yè)默認不代表這種行為是對的。對求職者基本的禮貌是告知對方結果，畢竟對方也是耗費了人力，物力，時(shí)間去面試的，不管學(xué)生合格還是不合格，兩三天之內給個(gè)通知總不是什么難事吧，不合格的人難道都不需要準備下一步的計劃嗎？線(xiàn)上平臺回一句：不好意思，通過(guò)綜合分析發(fā)現你和我們這個(gè)崗位不太匹配，祝你早日找到心儀的工作。

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其實(shí)就一分鐘的事情，何樂(lè )而不為呢，那么，為什么有些HR沒(méi)有通知面試結果呢？我們站在面試官的角度來(lái)分析下這個(gè)事情，為什么面試后無(wú)論是否錄用都會(huì )有通知不到位的情況。

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第一，忙，無(wú)暇顧及

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有兩種極端。一種是在大公司，招聘量是想象不到的大。有人事共享中心那種大型企業(yè)，會(huì )有單獨負責招聘模塊的HR，但是他們每天每個(gè)人可能要物色篩選十幾甚至幾十個(gè)候選人，他們手上還有不少面試失敗的候選人。

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不過(guò)規范一點(diǎn)的也會(huì )搞個(gè)郵件自動(dòng)發(fā)拒信，面試結束后會(huì )告訴候選人如果通過(guò)會(huì )在X月X日前聯(lián)系對方，一般第二天就有消息了，一些大廠(chǎng)流程多四天到五天，其他的都是耍流氓，另一種則是規模不大的企業(yè)，往往HR的職能不會(huì )單單就負責招聘，有時(shí)候還會(huì )兼顧培訓，薪酬，行政，面試這樣一些工作，這樣的情況下，如果不是求職者自己來(lái)問(wèn)，就不會(huì )一個(gè)個(gè)都回復。

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換個(gè)角度看，如果作為候選人，是不是有些公司HR的邀約或者面試你也不怎么會(huì )搭理。

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某企業(yè)HR曾說(shuō)過(guò)：假設一天面5個(gè)人，通過(guò)率是20%，一周就是25個(gè)人，5個(gè)通過(guò)，20個(gè)沒(méi)通過(guò)的得一個(gè)個(gè)找出來(lái)聯(lián)系他們沒(méi)通過(guò)，每個(gè)都得聊一會(huì )，20個(gè)里至少12個(gè)會(huì )問(wèn)為什么不通過(guò)，12個(gè)問(wèn)不通過(guò)的有6個(gè)會(huì )不依不饒……而且有些人糾纏起來(lái)能在他加完班的半夜給HR打電話(huà)，節假日打電話(huà)等等。所以不通知，超過(guò)時(shí)間節點(diǎn)不聯(lián)系默認拒絕。

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第二，公司尚未有結果，怕打擊求職者

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有HR遇見(jiàn)一個(gè)面試不通過(guò)還難以接受面試結果的候選人，所以有時(shí)候面試結束不通知面試失敗的人，也是從這種個(gè)別事例中來(lái)的，而且大部分公司都不會(huì )告訴候選人面試失敗真正的原因。

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實(shí)際上，有些人選其實(shí)是備選，比如前面的人不入職了，來(lái)了又馬上走了、或者說(shuō)是部門(mén)領(lǐng)導人還在幾個(gè)候選人里評估中，如果不說(shuō)死還有希望推著(zhù)應聘者接著(zhù)走，不然說(shuō)了不合適再來(lái)基本沒(méi)戲。

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這種想法的HR，總不敢和求職者直言，您是備胎吧，所以呢，干脆不通知把你納入備胎池。

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第三，人事架構調整，職位或被取消

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就像開(kāi)頭那位網(wǎng)友的留言，面試一家公司，也許面試通過(guò)了，但是說(shuō)內部架構調整暫時(shí)不能進(jìn)人了，這種情況當然坑了，在短短的時(shí)間這個(gè)職位暫停了。這是因為公司內部定期會(huì )對人事架構進(jìn)行討論，尤其是空下來(lái)需要招聘的崗位，用人部門(mén)也會(huì )考慮用人成本和需求的問(wèn)題。

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第四，卡在流程了。

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這種情況多半是面試通過(guò)了，但可能還在走審批流程，但有些HR在事情沒(méi)有完完全全確定，是不敢給你面試者說(shuō)結果的，誰(shuí)知道中間會(huì )不會(huì )有其他意外插進(jìn)來(lái)。比如領(lǐng)導又想插個(gè)vip候選人，或者是終極大boss審批不通過(guò)，專(zhuān)業(yè)的HR說(shuō)話(huà)是很謹慎的，不會(huì )隨意給你承諾或者是沒(méi)有確定的結果，防止之后事情有出入導致他需要被撕逼背鍋。

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那么，作為求職者，怎么從面試官的交談信息中獲得較為準確的一個(gè)判斷能否拿到offer的標準呢？在和面試官的交涉中，對方占了以下情形的，那么，拿不到offer的可能性最大。

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*時(shí)間太短。

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*提問(wèn)很少。

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*面試官老是走神。

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*沒(méi)問(wèn)期望薪資。

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*沒(méi)有主動(dòng)介紹業(yè)務(wù)團隊現狀。

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*委婉重申他們團隊的用人要求。

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*只面了一個(gè)面試官就結束。

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*面試官全程情緒毫無(wú)波動(dòng)。

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有的人可能會(huì )問(wèn)，求職者能不能主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)HR面試結果，當然可以，但如果問(wèn)過(guò)一次，對方?jīng)]有給回復就別糾纏著(zhù)問(wèn)了，說(shuō)明對方不想回答或者不方便回答，或者問(wèn)問(wèn)同批面試者有沒(méi)有人收到offer call，這個(gè)時(shí)候，對于求職者來(lái)說(shuō)當然也有解決方案:

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第一，學(xué)會(huì )重新定義問(wèn)題，打開(kāi)思路，自我反思。

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第二，在規定的時(shí)間內沒(méi)有回復的，趕緊找下家。

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實(shí)際上，這里的自我反思尤其重要，回想一下自己的初面表現，可能有哪些地方不盡如人意，不符合招聘方對員工的要求和期待，有哪些可以在下次面試中提前準備好答案的問(wèn)題，有哪些可以在以后的面試中避免的錯誤，寫(xiě)下來(lái)，反復的演練和準備。

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最重要的是，思考一下，目前自己的技能和情商，足夠應付被拒的這家公司的職位，很多時(shí)候人傾向于高估自己而低估別人，可是面試大多數情況下，客觀(guān)性占了很大的比例，對自己客觀(guān)的認識自己是很有幫助的。

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沒(méi)有必要垂頭喪氣，一方面可以在面試技巧方面改進(jìn)自己，另一方面，目前能力的缺失不是短時(shí)期內面試技巧能夠彌補的，知道了自己缺失在何處，就趕緊去學(xué)習和進(jìn)步。降檔之后找到的工作，是一個(gè)很好的學(xué)習和積累之處，端正好心態(tài)，才會(huì )有長(cháng)足的進(jìn)步。

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保持樂(lè )觀(guān)，樂(lè )觀(guān)往往成功，人類(lèi)是唯一接受暗示的動(dòng)物，雞湯里不是老說(shuō)“今天你對我愛(ài)理不理，明年就讓你高攀不起‘’，這之后就用這個(gè)雞湯給自己灌一碗，然后悶頭進(jìn)步唄。

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