無(wú)論是在工作中，還是自己進(jìn)行各種管理，控制人心，都是你的必修課。否則沒(méi)有人會(huì )跟著(zhù)你。職場(chǎng)達人網(wǎng)精選10大收買(mǎi)人心的基本套路，你學(xué)會(huì )了嗎？

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[1]要原諒錯誤，才能收買(mǎi)人心——是原諒部下的錯誤，收買(mǎi)人心的重要方法，要故意容忍很多次，才能體現出你的慷慨。而且在這種情況下，負荷的增長(cháng)速度比你想象的要快。這就是下屬的失誤就是你最大競爭力的核心邏輯。

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[2]及時(shí)表?yè)P，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)——不要等到什么時(shí)候做得好，什么時(shí)候立即稱(chēng)贊，要用錢(qián)表?yè)P的人直接得到現金，要用名字表?yè)P的人馬上傳名字，別人做好事，一段時(shí)間后稱(chēng)贊，效果就會(huì )大打折扣。

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[3]給錢(qián)到位，每件事都被——狂亂所迷惑，有時(shí)效果也不那么好，所以錢(qián)一定要到位，其實(shí)仔細想想，經(jīng)營(yíng)管理不就是把錢(qián)分到位的問(wèn)題嗎，你下面的人看到好處，自然會(huì )為你工作。

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[4]把餅畫(huà)好。大家都不跑——。不管你是哪個(gè)級別的管理者，一定要畫(huà)大餅，給員工設計夢(mèng)想，做好這項工作，人心管理工作就有一半以上。當你做的時(shí)候，讓所有人相信是真的，你想讓所有人逃跑，大家都不會(huì )再跑了。

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[5]用**名，員工動(dòng)情——下屬改善和進(jìn)步的時(shí)候，貼上他的名字(如某工作法、某現場(chǎng)等)，大家的積極性和創(chuàng )造性是不是出來(lái)了？

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[6]升職加薪，職員歡喜——給你下屬升職加薪也是收買(mǎi)人心的重要方法，做技術(shù)，讓幾個(gè)工程師和幾個(gè)高級工程師，管理，再做幾個(gè)人，你就想辦法把一些名字按在他們身上，甚至以公司的名義把他們的名片華麗地印出來(lái)，不行，中國人的面子

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[7]吃飯喝酒，升華感情——很難改變中國人的習俗，關(guān)系不太好的人，吃幾次飯，喝幾次酒，感情就會(huì )有。街道馬上就要近了。

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[8]收攏家人，安心——想收買(mǎi)下屬。在他的家人、他的親屬、他的妻子、他的孩子等與他有密切關(guān)系的人身上，手更快、更便宜，家里孩子上大學(xué)的下屬，你去大學(xué)稱(chēng)贊他，你給了他教資方的名字，這種方式自然安心，效果很好。

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[9]讓他有面子，主動(dòng)去工作——充分發(fā)揮中國人特有的面子文化，讓你的部下不能離開(kāi)你的球隊。簡(jiǎn)而言之，要讓職員體面，他才能主動(dòng)為你賣(mài)命工作。

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[10]學(xué)會(huì )吹捧，馬上感動(dòng)——感動(dòng)為領(lǐng)導人也要學(xué)會(huì )拍下屬的屁股。多稱(chēng)贊下屬的聰明和能力，多說(shuō)話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)，下屬也會(huì )感動(dòng)。

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