過(guò)去兩年,互聯(lián)網(wǎng)公司盛傳的“996”工作文化并沒(méi)有任何改變。一些互聯(lián)網(wǎng)公司甚至強推“996”、“大小周”這樣的工作制度。
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前段時(shí)間,騰訊光子工作室強制員工18點(diǎn)下班,試點(diǎn)取消“996”工作制度的消息一度沖上熱搜。有網(wǎng)友認為這是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)進(jìn)步的開(kāi)始,也有網(wǎng)友表示這只是套路,工作還是要拿回家做完。
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但更值得注意的是,在騰訊試點(diǎn)取消“996”工作制度的消息傳出來(lái)后,字節跳動(dòng)似乎也要跟上步伐,對一周上班六天一周上班五天的大小周制度進(jìn)行調整。
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而關(guān)于字節跳動(dòng)要不要調整大小周的問(wèn)題上,網(wǎng)上也開(kāi)始了各式各樣的爭論。
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據Tech星球報道,6月17日上午,在字節跳動(dòng)公司的openday上,面對員工的疑慮,字節跳動(dòng)CEO梁汝波先是公布了調研結果,他表示,經(jīng)過(guò)調研,三分之一的人不支持取消大小周,三分之一的人支持。
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但現在,關(guān)于是否取消大小周,字節高層暫時(shí)還沒(méi)有結論。
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有一位剛剛跳槽加入字節跳動(dòng)的員工表示不支持,原因就是如果取消了大小周,自己每年損失10萬(wàn)元收入,“我當初加入字節,這部分收入是算在薪酬總包里的”。
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網(wǎng)友們的觀(guān)點(diǎn)各不相同:
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年輕人從來(lái)不是拒絕加班,是拒絕不給加班費的加班。人字節大小周好歹有加班費,我們公司學(xué)著(zhù)人家大小周可沒(méi)有加班費。
@lucylilyiloveyou
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的確,對普通人來(lái)說(shuō),多數都是愿意加班換取更多的收入,很多還唯恐沒(méi)有這樣的機會(huì )。
@虹口海老
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工賊要是少的話(huà),當年就不需要宣傳隊和鋤奸隊了。
@浩然叔叔肥而不宅
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所以說(shuō),你們一群人天天罵996,身在其中的人從不拒絕996。
@進(jìn)階之東
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看了諸上回復,領(lǐng)導金句不絕于耳——你不做,多的是人搶著(zhù)做!
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字節跳動(dòng)員工支持“大小周”制度的,無(wú)外乎就兩字“賺錢(qián)”,因為經(jīng)濟發(fā)展和生活水平還沒(méi)到可以視十萬(wàn)塊錢(qián)無(wú)所謂的狀態(tài),背著(zhù)房貸車(chē)貸的工薪階層一年多拿十萬(wàn)是很重要的事情。
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而不支持“大下周”制度的,答案在這個(gè)內卷當下,也不用多說(shuō)了。
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但換個(gè)思路想想,一年多賺10萬(wàn),還有三分之一不支持大小周,另外三分之一取消也順其自然,那可見(jiàn)這個(gè)強度有多大了。
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吃掉這坨翔,給你一千萬(wàn)。
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你不要考慮了,已經(jīng)有人拿著(zhù)10萬(wàn)塊錢(qián)就開(kāi)始吃了。
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結論應該是什么呢,結論應該是需法律約束,人就是不能吃啊。
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現在備考教資和公務(wù)員的人越來(lái)越多,可見(jiàn),不講武德的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng),也在這其中貢獻了一部分“力量”。
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除開(kāi)事業(yè)單位公務(wù)員,不乏有在私企上班的人想趁年輕多賺點(diǎn),早點(diǎn)退休的。
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也確實(shí)有例子,像之前字節一位員工。但那只有少數人能做到,不存在普遍性,所以不具有實(shí)在參考的意義。
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而隨著(zhù)媒體大肆報道這類(lèi)新聞,看起來(lái)似乎很正能量,但實(shí)則容易引起更內卷。
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所有人想著(zhù)多賺點(diǎn),早點(diǎn)退休,從而更卷。
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這點(diǎn)無(wú)疑是最壞的影響,頭部行業(yè)已經(jīng)做大做強人才濟濟了還在卷。中小公司不跟著(zhù)卷不學(xué)著(zhù)把一個(gè)員工當三個(gè)人用,根本分不到大廠(chǎng)的羹啊,就大中小廠(chǎng)一起比著(zhù)硬卷唄。
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大企業(yè)帶頭,小企業(yè)會(huì )跟進(jìn),打工人們一起被卷到?jīng)]邊。
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如果大小周之類(lèi)的加班方式成為常態(tài),其實(shí)就等于讓每周五天工作制成為廢紙。
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有人說(shuō),字節跳動(dòng)的員工是又想要高薪又想不要996,也就網(wǎng)上月薪5000的網(wǎng)友在打抱不平。
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這樣說(shuō)大可不必,如果連對這些都不討伐,你就算月薪5000也得996啊。
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在大廠(chǎng)里加班的會(huì )覺(jué)得自己寧愿加班也要多賺錢(qián),并因此嘲諷不想加班的打工人。然后就是加班給錢(qián)的帶著(zhù)加班不給錢(qián)的一起加班。
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馬克思在《資本論》中說(shuō)過(guò),資本不并不關(guān)心勞動(dòng)力的“可持續性”,它唯一關(guān)心的就是如何在有限的時(shí)間內,最大限度的使用勞動(dòng)力。
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直接點(diǎn)說(shuō),大廠(chǎng)給加班工資,就是為了讓你們拿 2 個(gè)人的工資,干 4 個(gè)人的活。所以說(shuō),你眼中以為的自我價(jià)值,很可能只是資本家眼中的剩余價(jià)值。
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資本家榨干了無(wú)產(chǎn)階級最后的剩余價(jià)值,再從中給你萬(wàn)分之一, 用“努力奮斗”混淆視聽(tīng),掩飾他的虛偽,自我安慰好像給了你什么恩賜。
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日本的加班文化背后,也就是絕大多數人在加班時(shí)間摸魚(yú),混個(gè)加班費+大家都不走自己也不好意思走的群羊風(fēng)氣罷了。
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問(wèn)題是,從根源上就不該讓加班成為常態(tài),不然要勞動(dòng)法干什么?
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很多人以為自己工作時(shí)間長(cháng),所以賺錢(qián)多,其實(shí)是拉低了平均工資,所有人都受害了。
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少數公司用加班費的蠅頭小利,慫恿他們996的時(shí)候,他們做了工賊,多賺了一點(diǎn)兒錢(qián),沾沾自喜。等所有公司,都開(kāi)始996的時(shí)候,除了把拒絕996的人淘汰掉以外,他們也多賺不著(zhù)了。
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實(shí)際上,工廠(chǎng)加班也給錢(qián),但大家都知道,工廠(chǎng)基本工資低,這就是內卷的結果。當互聯(lián)網(wǎng)公司都默認加班的時(shí)候,加班就是常態(tài),加班工資成本會(huì )在給你談薪資的時(shí)候算進(jìn)去,卷的結果就是所有公司的基本工資降低。
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制造業(yè)就是活生生的例子,當加班變成常態(tài),卷死競爭對手的同時(shí),整個(gè)行業(yè)都默認著(zhù)996是正常需求,工人打工的工資靠加班,職員的加班工資通通計算在內, 互聯(lián)網(wǎng)公司這樣做無(wú)異于讓自己變成曾經(jīng)的流水線(xiàn)工廠(chǎng)罷了,只是打工的換了一身皮,流水線(xiàn)變成了電腦而已。
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當然,兩者也有差異,制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩導致商品價(jià)格下降,可以倒逼工廠(chǎng)向高質(zhì)量、高水平、機械化生產(chǎn)轉型,否則被人工拖垮。
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但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本不可能頭部的先垮,那就只會(huì )先逼死中小型公司,頭部競爭加劇,而加班,只會(huì )變本加厲......
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想起了拼多多的廁所,不夠怎么辦?
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限時(shí),刷卡,不擴建......
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聞?wù)邆?,?jiàn)者落淚。
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除了996,拼多多的員工還沒(méi)有如廁自由,這也讓拼多多喜提“糞廠(chǎng)”名號。
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針對此事件,某位 @匿名答主 作為拼多多的 3 年老員工給出了自己的回答:
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大多數人并不知道拼多多坑位的緊張程度。
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先說(shuō)下背景情況:拼多多目前 6000 多人,3000 多的研發(fā)團隊基本分布在 3 層樓,一層大概 1000 人。而且男女比例懸殊,算上前端和數據也快 15 比 1 了。也就是一層樓大概 800 男性,但是廁所坑位只有 8 個(gè)。
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也就是 100 個(gè)人一個(gè)坑位,假設一個(gè)人一天去上 10 分鐘廁所,1000 分鐘,16.7 小時(shí)才能讓所有人解決完生理問(wèn)題,而pdd平均上班時(shí)間大概 13 小時(shí),所以完美情況下都解決不了這個(gè)問(wèn)題。
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之前沒(méi)有崩盤(pán)是因為有周邊商場(chǎng)承擔了溢出的壓力,樓下商場(chǎng)兩層,附近商場(chǎng) 4 層,大概能提供額外 30 個(gè)坑位。
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這么一算,好像也還可以。但這只是理論情況,首先,商場(chǎng)坑位要和商場(chǎng)工作人員和顧客共享。其次,大家生物鐘其實(shí)差不多,上廁所也有高峰期。早上剛來(lái)一般排隊要 4-5 人。然后,很多人在廁所要待 20 多分鐘。
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這就導致了,樓上上廁所基本得排隊 30 分鐘,去樓下上廁所,需要電梯步行 10 分鐘,還有可能在商場(chǎng)廁所里繼續排隊。
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所以,拼多多員工大多練就了健康的括約肌。至于老板為什么不在意呢?其實(shí)每層樓還有兩個(gè) vip 坑位,需要刷卡輸密碼進(jìn)去。]
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企業(yè)偷笑。
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帶薪拉屎?
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上班摸魚(yú)?
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想得美。
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電腦監控,
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任務(wù)排滿(mǎn),
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末尾淘汰,
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茅廁計時(shí)
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......
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說(shuō)白了,處處可見(jiàn)在法律邊緣試探的病態(tài)工時(shí)制。當然,內卷不光是決策者的問(wèn)題,也是公司制度不完善,流程體系不完善的體現。
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這也讓我想起了卓別林的電影,反應工業(yè)時(shí)代的到來(lái),上個(gè)廁所也按監視器,機械的螺絲不停地扭直到把人逼瘋,看見(jiàn)個(gè)紐扣都想扭一下。
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很多人會(huì )說(shuō),只要錢(qián)給夠,大小周好說(shuō)、996好說(shuō)。
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即使華為,字節之流給你發(fā)兩倍于普通的薪水,它們攫取的利益至少要三倍之多,單位時(shí)間打工人的薪水甚至還要低于某些955的企業(yè)。
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反之8小時(shí)工作就是不努力,這套所謂的奮斗就成為這部分人和資本家合謀榨取其他人的圈套。
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這就是狼性、奮斗的真相,一百年前,革命者們者們稱(chēng)這些工人中自發(fā)的996擁護者們?yōu)楣べ\。
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在思潮不開(kāi)放的時(shí)代,有那么多先鋒領(lǐng)導人。他們推動(dòng)我國社會(huì )不只經(jīng)濟的各方面的改革開(kāi)放。用現在的概念,“5天工作制”是一種反向內卷,真的好前衛。
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只是,前輩為我們爭取回來(lái)的權利,又被內卷加班人送出去了。
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王小波在《對中國文化的布羅代爾式考證》說(shuō)道:
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“這是一種古怪的生存競爭,和風(fēng)力, 水力比賽推動(dòng)磨盤(pán),和牲口比賽運輸,而且是比賽一種負面的能力,比賽誰(shuí)更不知勞苦,誰(shuí)更不貪圖安逸”。
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然而,苦和累這兩種東西,你吃下的越多,它就越有,最后兩者都是無(wú)窮無(wú)盡。
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這些年,我們對自己有了更清晰的定位,打工人、小丑、內卷,當這些被討論的越來(lái)越多的時(shí)候,希望現在的一切都是為最終的改變做鋪墊。
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水滿(mǎn)則溢,努力奮斗應該是一種主動(dòng)的選擇,但大多數人996是被動(dòng)的人身不由己的無(wú)奈選擇。學(xué)著(zhù)努力做好自己,而不是一邊口上抱怨著(zhù),身體卻只能隨波逐流地卷著(zhù)。
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先意識覺(jué)醒,才有改變的可能。
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最后,還是得感謝曾經(jīng)為縮短廣大勞苦人民工作時(shí)間而努力的老領(lǐng)導人們!
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