職Q社區里,關(guān)于“給錢(qián)多的小公司你會(huì )去嗎?”的話(huà)題引發(fā)了網(wǎng)友的激烈討論。
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有些網(wǎng)友認為麻雀雖小,五臟俱全,如果薪水給夠,不介意是大公司還是小公司;但是另一些網(wǎng)友則認為,小公司就算是高薪資也是吃“青春飯”,很難長(cháng)久地干下去,正值畢業(yè)季,很多人心存顧慮:要不要入職高薪資的小公司,吃一把“青春飯”,畢竟工作不易,起步艱難,但是轉念一想,不及大廠(chǎng)名聲的小公司,真的能吃得上高薪資的“青春飯”嗎?求職的關(guān)口,職場(chǎng)人很難做出抉擇。該不該吃這口“青春飯”,正上升成為普遍的職場(chǎng)難題。
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我們在思考這個(gè)問(wèn)題時(shí),往往忽略了一個(gè)問(wèn)題:“開(kāi)出高薪資的小公司,是少數還是多數?”答案是后者。能夠開(kāi)出高薪資的小公司,往往是那些初創(chuàng )公司,或者是面臨上升階段的小公司,他們迫切渴望人才的灌輸,希望用高薪資來(lái)正面激勵員工為公司奉獻創(chuàng )意和汗水,可以說(shuō),高薪資,是小公司對求職者拋出的橄欖枝,其次,小公司因為正處于上升發(fā)展期,人手有限,有時(shí)候一個(gè)人兼任好幾個(gè)工作是常見(jiàn)的操作,身邊一些畢業(yè)之后直接進(jìn)入小公司工作的朋友分享道:“團隊有時(shí)候會(huì )忙不過(guò)來(lái),這時(shí)候就常常一個(gè)人干幾個(gè)人的活兒,也不是什么太費腦的工作,就是費時(shí)間、耗精力,忙到后面甚至都有點(diǎn)緩不過(guò)來(lái)?!?/span>
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在這樣的語(yǔ)境下,職場(chǎng)人很容易認為自己在吃“青春飯”,機械化地用時(shí)間換取高薪資,根據不完全統計,有七成多的人都自認為在吃“青春飯”??梢?jiàn),高薪小公司擺出的“青春飯”,并非是個(gè)例和偶然,那么,高薪資、小公司這碗“飯”,到底該不該吃,還是要看幾點(diǎn)情況,再做決斷。
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看公司、團隊的理念是否清晰
比如觀(guān)察小公司對于未來(lái)的前景和規劃是否清晰,每一步的路該如何走等等,好的公司和團隊對未來(lái)的每一步都有具體的流程和目標,讓人看著(zhù)就有奔頭,并愿意為之努力。這碗“青春飯”拼出來(lái),前景可觀(guān),自身的職業(yè)生涯也可以走上更高的臺階。
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看領(lǐng)導和同事是否存在畸形的管理和工作狀態(tài)
相比大公司而言,小公司仍然存在體系不完整、領(lǐng)導“一言堂”等潛在問(wèn)題,這也是一些職場(chǎng)人面臨高薪小公司擺出“青春飯”時(shí)拒絕的原因,倘若小公司的工作環(huán)境差勁,那么這碗“青春飯”一定吃不好,甚至會(huì )遇上領(lǐng)導惡意降薪、同事穿小鞋等等糟心的職場(chǎng)事件。
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所以,求職時(shí)要在高薪小公司里篩選出一個(gè)良好的工作環(huán)境,領(lǐng)導、同事都好打交道,這碗“青春飯”才吃的踏實(shí),以后的工作也會(huì )更便捷。這些好相處的領(lǐng)導和同事也能深交下去,成為自己職業(yè)生涯中重要的人脈資源。
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看工作本身是否有上升價(jià)值
目前社會(huì )發(fā)展日新月異,技術(shù)也在不斷革新,如果你本身學(xué)習能力不大,在崗學(xué)習機會(huì )也不多,那么你很可能在吃完這碗“青春飯”之后,繼續和年輕的職場(chǎng)新人站在同一起跑線(xiàn)競爭。
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能力的斷層,將會(huì )直接阻礙甚至是割斷你的職業(yè)發(fā)展。
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而督促你不斷學(xué)習的工作,會(huì )推動(dòng)你不斷向前看,學(xué)習新的技能和思想,走出舒適圈。這樣積極的工作狀態(tài)很容易在人才匱乏的小公司內脫穎而出,你的職業(yè)高光時(shí)刻不遠就會(huì )到來(lái)。
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所謂三十而立,對于吃“青春飯”的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),這便是一個(gè)分水嶺。
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有位IT行業(yè)從業(yè)者提到,自己這個(gè)行業(yè)從業(yè)者的黃金年齡都在24-28歲左右,如果過(guò)了35歲再不轉型,或者沒(méi)能進(jìn)入管理層,這碗“青春飯”就已經(jīng)吃完了。
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面對這個(gè)職場(chǎng)終極問(wèn)題,職場(chǎng)人不能刻意回避,而是在求職時(shí)就應該思慮清楚。
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應該認清自己,做好正確的職業(yè)規劃
就拿騰訊副總裁、微信創(chuàng )始人張小龍來(lái)說(shuō),他在早期時(shí)負責騰訊的QQ郵箱,覺(jué)得自己應該做一個(gè)管理者,就把產(chǎn)品的事情完全交給了團隊,但是卻栽了跟頭,之后,他開(kāi)始認清自己,覺(jué)得只有親身參與到各個(gè)環(huán)節,才能修改和完善產(chǎn)品,不然只能是紙上談兵。他改變風(fēng)格,重回一線(xiàn),全程參與每個(gè)產(chǎn)品的功能體驗中,最終做出了微信,在職場(chǎng)發(fā)展的路上,你最難全面了解的人,最終是你自己。只有認清自己能做什么、適合做什么,才能在合適的崗位上發(fā)揮自己最大的價(jià)值。
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應該思考怎么往深處探索
而不是吃完了這頓“青春飯”,就急著(zhù)一味地換方向,還記得《獵場(chǎng)》中的鄭秋冬嗎?鄭秋冬出獄后,從杭州的一名職介所小職員做起,一步一步做大做強,往獵頭的深處探索,最終開(kāi)了一家自己的獵頭公司,發(fā)展勢頭迅猛,深入職場(chǎng)之后,你就會(huì )明白,不管你換到哪個(gè)方向,都要從零開(kāi)始。精進(jìn)到頂層,絕非一朝一夕之事。
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價(jià)值觀(guān)可以讓職業(yè)人生更有意義
價(jià)值觀(guān)只有真實(shí)與否,沒(méi)有對錯之分。職場(chǎng)人此時(shí)可以尊重自己內心最真實(shí)的感受,找到譬如成就動(dòng)機、追求新意等正向的價(jià)值觀(guān),不斷努力,一個(gè)人只要確定了自己方向和價(jià)值觀(guān),困難便沒(méi)有了意義,“青春飯”也就不復存在,很多人吃完了“青春飯”便失業(yè)、調崗,那代表了過(guò)去的他們,長(cháng)時(shí)間停滯了成長(cháng)。
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對于現在的你而言,唯一的重點(diǎn)就是,擺脫“青春飯”的困擾,不以年齡分段分層,一步一個(gè)腳印,連同新知和舊學(xué)一起,融會(huì )貫通。走的快不是勝利,走的遠才是。
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