一 、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門(mén)的管理制度，劃分崗位職責進(jìn)行定員定編；負責本部門(mén)的日常管理，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)。 二、負責本部門(mén)對工程項目施工全過(guò)程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，從而實(shí)現對工程的有效管理和控制。 三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準。并組織對施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛生、環(huán)保等施工全過(guò)程的實(shí)行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。 四、組織本部門(mén) 負責的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監理、質(zhì)監、公司）審、歸檔；督促建立各類(lèi)管理臺帳和按時(shí)上報公司規定的各類(lèi)報表。 五 、組織對工程施工的對內發(fā)包價(jià)進(jìn)行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書(shū)、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。 六、 組織并審核項目部編寫(xiě)的工程施工組織設計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。 組織、協(xié)調、指導檢查、監督項目部施工現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)情況，及時(shí)糾正現場(chǎng)的違規操作。積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，并指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。 七、組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見(jiàn)。 八、督促、審核本部門(mén)編制的工程構件、材料進(jìn)場(chǎng)、工程圍護構件等計劃，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，并對構件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。 九 、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。 十、監督、協(xié)調、審核項目部對內、外的現場(chǎng)簽證及設計變更報價(jià)，督促項目部及時(shí)報簽、上交；監督、協(xié)調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶(hù)收回工程款。監督、協(xié)調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。 十一、妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調配。 十二、負責組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內的售后服務(wù)和回訪(fǎng)工作，并及時(shí)處理客戶(hù)的抱怨和投訴事項。 十三、按時(shí)參加公司和定時(shí)組織召開(kāi)本部門(mén)工作會(huì )議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核； 十四、樹(shù)立長(cháng)遠、全局觀(guān)念，樹(shù)立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發(fā)生。接受公司的監督、協(xié)調、考核。 十五、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。