1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。 2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。 3、在總經(jīng)理的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。 4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。 5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取***的投資效益。 6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，協(xié)助制訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。 7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。 8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。 9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。 10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。 11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。 12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。 13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。 14、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。 15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門(mén)、做好工程成本控制等工作。 16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。