1. 招聘與人才配置 - 根據公司業(yè)務(wù)需求，制定招聘計劃，拓展招聘渠道（如獵頭、招聘網(wǎng)站、校園招聘等）。 - 組織面試流程，篩選合適候選人，協(xié)調錄用事宜，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)補人。 - 跟蹤新員工入職適應情況，優(yōu)化入職引導流程，降低新員工流失率。 2. 員工培訓與發(fā)展 - 調研員工培訓需求，制定年度/季度培訓計劃（如新員工培訓、崗位技能培訓、管理層培訓等）。 - 對接內外部培訓資源，組織培訓實(shí)施，評估培訓效果，形成培訓閉環(huán)。 - 搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，協(xié)助員工制定職業(yè)規劃，提升員工留存與成長(cháng)空間。 3. 績(jì)效管理體系搭建與執行 - 設計符合公司業(yè)務(wù)的績(jì)效管理方案（如KPI、OKR等），并推動(dòng)全公司落地。 - 指導各部門(mén)開(kāi)展績(jì)效目標設定、過(guò)程跟蹤、績(jì)效評估與反饋工作。 - 處理績(jì)效異議，優(yōu)化績(jì)效流程，確?？己斯叫耘c激勵性。 4. 薪酬福利與員工關(guān)系 - 參與制定/優(yōu)化薪酬體系（如薪資結構、調薪機制），確保薪酬競爭力與內部公平。 - 統籌員工福利管理（如社保、公積金、節日福利），提升員工滿(mǎn)意度。 - 處理員工勞動(dòng)糾紛、離職面談，協(xié)調員工與公司間的關(guān)系，營(yíng)造良好工作氛圍。 5. 人力資源制度與數據管理 - 制定、更新公司人力資源管理制度（如考勤、休假、員工手冊），確保合規性。 - 維護員工人事檔案，統計分析人力資源數據（如人員流失率、人效、招聘周期），為管理層決策提供支持。 6. 部門(mén)管理與跨部門(mén)協(xié)作 - 帶領(lǐng)人力資源團隊完成工作目標，負責團隊成員的培養與績(jì)效評估。 - 與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密溝通，理解其人力資源需求，提供專(zhuān)業(yè)支持（如組織架構調整、人才盤(pán)點(diǎn)）。