負責全面項目管理，控制項目規模、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、費用、風(fēng)險、缺陷等，確保項目按計劃進(jìn)行，實(shí)現公司下達的項目經(jīng)濟管理目標。 1、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，代表公司在項目中進(jìn)行技術(shù)、項目進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算等相關(guān)工作以及合同執行期間的付款； 2、主持制定項目施工組織設計、專(zhuān)項施工方案和質(zhì)量目標，編制和審查周、月、年度施工進(jìn)度計劃并按規定報批。 3、組織制定和實(shí)施工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、生產(chǎn)調度等綜合管理制度。以確保其持續控制。 4、全面負責施工現場(chǎng)的日常管理，積極協(xié)調和調度人、財、物、機等資源，及時(shí)發(fā)現、糾正和解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度； 5、做好施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞動(dòng)保護工作，關(guān)心職工生命，確保職工人身、財產(chǎn)安全。依法參與涉及員工利益的重大決策，維護員工利益； 6、組織工程建設、材料驗收、見(jiàn)證取樣、過(guò)程檢驗、驗收、簽證、生產(chǎn)記錄、變更、索賠等手續的收集、整理、管控、資料收集、整理、管控、檔案管理、信息傳輸和提交。確保程序、信息全面、合法合規、及時(shí)、準確、嚴謹。 7、及時(shí)整理、準備基礎資料，并按合同規定與承包商辦理工程結算、清算。 8、組織和監督項目設施、設備、機械的維護、保養和管理，及時(shí)監督檢查報告，確保合法、完好，及時(shí)處理異常情況，防止安全事故或其他質(zhì)量事故的發(fā)生； 9、聯(lián)絡(luò )協(xié)調分包單位和供應商的賬務(wù)核銷(xiāo)、預付款審核和質(zhì)量追溯。 10、召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì )議，執行會(huì )議決議。 11、落實(shí)公司工程成本計劃，分解工程成本目標，落實(shí)成本控制責任，制定成本分目標考核計劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監控、統計、分析、評價(jià)、獎懲，組織實(shí)施改進(jìn)計劃，確保即成本得到控制。 12、幫助公司識別材料供應商、分包單位等。確定、簽署合同并履行合同審批和聯(lián)合審查程序。 13、協(xié)調解決現場(chǎng)突發(fā)事件或化解危機。出現緊急情況必須及時(shí)向公司報告，爭取在最短時(shí)間內找到最佳解決方案，防止事態(tài)擴大，維持正常生產(chǎn)秩序。施工現場(chǎng)。 14、組織進(jìn)料驗收、見(jiàn)證取樣，合理規劃倉庫布局和物料庫存，加強危險易燃物品管理和出庫管理，確保物料安全及其正確合理使用。 15、代表公司與施工單位或承包方、質(zhì)檢單位、設計單位、分包商、政府主管部門(mén)等進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調，樹(shù)立現場(chǎng)負責人的專(zhuān)業(yè)形象，保護公司的聲譽(yù)和利益。 16、嚴格管理施工管理過(guò)程中的項目數據或商業(yè)秘密，防止泄密； 17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。