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　　職場(chǎng)生涯講求個(gè)人專(zhuān)業(yè)，講求團隊合作，也時(shí)時(shí)刻刻都需要人際關(guān)系之間的和諧溝通，尤其隨著(zhù)時(shí)代脈動(dòng)、景氣循環(huán)和跨國際的市場(chǎng)侵襲，隨時(shí)求新、求變、靈活因應問(wèn)題，成為很重要的職場(chǎng)生存力。無(wú)論是職場(chǎng)老手，還是社會(huì )新鮮人，都須謹記以下十項職場(chǎng)地雷，讓自己的扣分指數降至最低。

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　　地雷一：遇到問(wèn)題，不懂得伸手求救

　　小時(shí)候老師都會(huì )教我們不懂的時(shí)候要問(wèn)，不會(huì )的時(shí)候要講?？墒墙鼛啄旯ぷ鞯母惺苁遣簧倌贻p上班族，不懂的時(shí)候不問(wèn)、不會(huì )的時(shí)候不講，然后事情擺在原地，自以為會(huì )就這么樣的應付過(guò)去?？鋸堃稽c(diǎn)的人，可能還會(huì )讓工作放在那邊爛，反正終究會(huì )找到人接手，不做也沒(méi)差。溺水的人都還知道要掙扎求生，職場(chǎng)中溺水，卻有很多人選擇自我放逐，這只會(huì )讓自己越漂流越遠，等體力耗盡，意志渙散，在職場(chǎng)就會(huì )失去生存力。

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　　地雷二：?jiǎn)?wèn)問(wèn)題時(shí)，只有問(wèn)題卻沒(méi)有想法

　　我自己通常在問(wèn)問(wèn)題之前，其實(shí)心中都有些定見(jiàn)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是希望透過(guò)問(wèn)題一來(lái)一返之間說(shuō)服對方。但是我發(fā)現很少人在提問(wèn)題之后會(huì )給相關(guān)的想法，要不就是丟一個(gè)問(wèn)題出來(lái)，然后兩手一攤，接下來(lái)就什么下文都沒(méi)有。但是只要我回了對方答案，最后就會(huì )演變成「嘿，這是我聽(tīng)你的話(huà)去做的?！关熑巫兂晌乙?。所以切記，問(wèn)任何問(wèn)題之前，不可以有踢皮球或推卸責任的心態(tài)，要先至少提出三個(gè)建議想法，才能與人具體討論解決作法。

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　　地雷三：被動(dòng)等待，工作速度平靜緩慢

　　工作可以提早完成就提早完成，完成的第一件事情，應該是找相關(guān)人員說(shuō)明、討論?？墒怯行┕ぷ髡?，工作做完就放著(zhù)，或是隨意丟出來(lái)，然后沒(méi)有下文也沒(méi)有討論。每個(gè)人都要認清自己的角色位于哪個(gè)環(huán)節，掌握整體工作時(shí)間進(jìn)度，主動(dòng)傳球與接球，不拖延時(shí)間，讓工作能一階段一階段的順利接軌下去，這樣才能在預定時(shí)間達到預定目標。

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　　地雷四：延遲交件成為自然習慣

　　工作上安排時(shí)間，應該給彼此比較適當足夠的彈性，不論工作量多或少，我都會(huì )跟對方先將工作分階段、細分拆解過(guò)，才將工作時(shí)間訂出來(lái)，然而，有些工作者說(shuō)遲交就遲交，晚給或沒(méi)交也沒(méi)給什么反應或補救措施。準時(shí)完工是上班族一個(gè)最低最基礎的門(mén)檻與底線(xiàn)，請務(wù)必重視自己對他人和團隊的影響性。

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　　地雷五：做不到不敢說(shuō)，只會(huì )埋頭硬拼

　　工作不是發(fā)派下去就開(kāi)始做，而是先想清楚該怎么做才對，然后組織一下自己的工作時(shí)間或流程，接著(zhù)有想法后才一一去進(jìn)行。如果硬著(zhù)頭皮去做，花了時(shí)間后才發(fā)現做錯，最后只能要大家兩手一攤無(wú)奈接受，造成的損失將難以估計。做不到就說(shuō)做不到，在時(shí)間還充裕的時(shí)候，大家可以集思廣益討論對策，或是重新任務(wù)分派，而不是給自己無(wú)法承受的壓力，或是不負責任的亂做一通來(lái)交差。

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　　地雷六：小病、大病、沒(méi)病、什么假都請

　　我曾經(jīng)看過(guò)一則「生日可以請假」讓我驚訝不已的貼文。這么多年工作下來(lái)，有時(shí)候真的是因為感冒有傳染性，或是身體受不了，或是一些非不得已的事情才請假，不然能不請假就不請。因為請假只會(huì )讓延誤的工作變重、品質(zhì)變差而已。多年下來(lái)，身邊每當遇到同事請假，有時(shí)候真的不由得想問(wèn)「你身體真的比我差嗎?」請假并不是那天或那幾天的工作自動(dòng)向后展延，而是會(huì )累進(jìn)到其他同事的工作中，或延誤團隊預定的進(jìn)度，甚至造成公司收益上的損失。

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　　地雷七：工作交接沒(méi)做好，人就爽爽走掉

　　不管是請假或離職，在我過(guò)去的經(jīng)驗中，工作屬于線(xiàn)性發(fā)展，在這條時(shí)間線(xiàn)上，每天都會(huì )安排要完成的進(jìn)度，但只要有人請假或離職沒(méi)交代清楚，這工作不是爛尾，就是別人幫忙草草收攤，最后整個(gè)案子就這么不了了之。好聚好散，意思是一如當初那樣好好的把事情從開(kāi)始做到結束，而非隨意地揮揮衣袖、拍拍屁股走人。

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　　地雷八：美其名拜訪(fǎng)客戶(hù)去，事實(shí)卻是到處混

　　在我職涯經(jīng)驗里，至少有三次是經(jīng)過(guò)第三方的告知，才知道原來(lái)同事并非依照計畫(huà)到客戶(hù)那拜訪(fǎng)，而是去看電影、去唱歌、去摸魚(yú)鬼混。而當我問(wèn)客戶(hù)的反應時(shí)，他還可以有模有樣瞎掰說(shuō)客戶(hù)講了些什么。如果真的需要時(shí)間透透氣，擺明講，反而會(huì )得到比開(kāi)溜鬼混還要好的結果。

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　　地雷九：工作交差簡(jiǎn)單了事，忽視專(zhuān)業(yè)職能

　　一件事情要做好，我會(huì )幾經(jīng)琢磨，好比寫(xiě)一篇文章，通常自己會(huì )看個(gè)很多次，做的作品也會(huì )反覆看個(gè)好幾輪，或是講義簡(jiǎn)報沒(méi)有看個(gè)數十次不安心，這么做就是為了反覆去找出可以修改調整得更好之處?？墒墙迥旮恍┠贻p工作者一起共事，常會(huì )發(fā)生對方草草隨意交件，我問(wèn)對方有沒(méi)有用他的專(zhuān)業(yè)知識與素養來(lái)處理這份工作時(shí)，答案多數是模糊帶過(guò)。不要對不起自己的專(zhuān)業(yè)，工作上每一件事情都要用專(zhuān)業(yè)來(lái)處理，而非本能和直覺(jué)。

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　　地雷十：執行力不彰，遇到問(wèn)題立刻往外推

　　有些事情明明就沒(méi)有貫徹到底，卻推說(shuō)是外界給的支援不夠。我常想問(wèn)這些人，到底是公司沒(méi)給夠支援，還是他沒(méi)花夠心思，不是公司不給資源，而是公司希望要資源的同時(shí)，能看到對方相對的付出與回饋。面對自己的責任，先盡力把事情做到底，再來(lái)談還可以怎么做、有什么資源能做得更好。

　　上述十點(diǎn)是我工作多年經(jīng)驗的事情，有些也發(fā)生在我自己身上過(guò)，不可否認的是在職場(chǎng)上想做到最佳表現，所需付出的心力、精力一定不可能少，一旦敷衍隨性，原本很多的可能都會(huì )變成不可能。