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談職場(chǎng)小人

    發(fā)布時(shí)間:2020-12-02   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:448  

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記得多年前和大學(xué)同學(xué)去逛夜市,晃到一家專(zhuān)賣(mài)飾品的攤位,幾個(gè)人興味盎然試戴起各式各樣的戒指來(lái),反正好玩嘛,我也試戴了幾只,卻都套不進(jìn)我的手指?!钙婀?,我手指有那么粗嗎?」「笨!那是尾戒,要戴在小指頭上的啦!」那時(shí)候我才第一次聽(tīng)說(shuō),原來(lái)「魔戒」的傳說(shuō)是真的,只是它并不是讓人長(cháng)生不老,而是讓戒指的主人形成一層「防小人」的結界。后來(lái)我開(kāi)始注意周遭人的小指頭,果然,戴尾戒的人不能說(shuō)很多,但卻也不難發(fā)現??梢?jiàn)呢,「小人」確實(shí)在我們的生活中占有一定的地位。

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就孔老夫子的觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō),「小人」就是「君子」的反面,像是「君子坦蕩蕩,小人長(cháng)戚戚」;「君子之交淡如水,小人之交甜如蜜」;還有「君子成人之美,不成人之惡,小人反是」這些,都是老夫子帶給大家的千古明訓,事實(shí)上,論語(yǔ)書(shū)中「小人」這個(gè)詞就被提到過(guò)24次之多,可見(jiàn)「小人」自古以來(lái)就是普遍性的問(wèn)題,讓現在的炎黃子孫,既使不在課堂讀論語(yǔ),也還要去夜市買(mǎi)尾戒;春秋以來(lái),千年的歲月過(guò)去,在我們的日常對話(huà)中,已經(jīng)很少聽(tīng)到「某某人是個(gè)君子」這樣的說(shuō)法,卻還是常常聽(tīng)到「某某人是個(gè)小人」的抱怨。今天,我想把范圍縮小一些,不談什么道德教化和民族大義,只想聊聊職場(chǎng)上,或者說(shuō)辦公室里,我們身邊可能遇到的「小人危機」。

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我想我運氣還算不錯,多年來(lái)在職場(chǎng)上只有一兩次讓我產(chǎn)生那種「此地有小人」的感覺(jué)。但偶而會(huì )聽(tīng)同事或同學(xué)抱怨這類(lèi)的事情。這些來(lái)抱怨的人,通常都會(huì )把事件的細節和對方如何GY交代地異常詳細,而且唱作俱佳、聲淚俱下。身為朋友的我,除了專(zhuān)心傾聽(tīng),偶而也得「同仇敵愾」一番,以延續我們的友誼。這些年來(lái),我匯集了自己和他人的經(jīng)驗,把「職場(chǎng)小人」的行為模式整理成以下幾四點(diǎn):

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1. 小人畏光

小人一定都是「來(lái)陰的」。在辦公室里,那種會(huì )當面跟你嗆聲,會(huì )議上跟你唱反調,或是無(wú)時(shí)不想要超越你的人,其實(shí)都「不是」我們所說(shuō)的小人。你頂多稱(chēng)他們是敵人或對手,因為他們對你的態(tài)度和立場(chǎng)都是亮在臺面上的,如果你是個(gè)正面思考的人,這些敵手說(shuō)不定還是刺激你進(jìn)步的「貴人」也說(shuō)不定。而小人之所以可惡,就在于他們表面上往往笑臉迎人跟你稱(chēng)兄道弟,然后在你轉頭不注意的時(shí)候,往你背后插一刀。小人不喜歡正面對決,因為他們不具備與人敵對所需要的心理強度,和你親近,讓你放松,才能營(yíng)造出自由使壞的黑暗空間。所以不管是國家或是企業(yè)的領(lǐng)導者,如果只愛(ài)聽(tīng)好話(huà),而厭惡批評者,等于在創(chuàng )造一個(gè)讓小人滋生的環(huán)境。

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2. 小人逐臭

這可說(shuō)是職場(chǎng)小人最難理解的地方。以打麻將來(lái)比方,有種人的策略是把全副心力放在最有機會(huì )贏(yíng)的那個(gè)玩家,想盡辦法破壞別人,不讓那個(gè)人胡牌,自己有沒(méi)有湊到好的對子反倒次要,重點(diǎn)是絕對要把第一名的贏(yíng)家給拉下馬來(lái)。職場(chǎng)小人會(huì )把團體中能力強的人視為首要目標,他們并不想憑實(shí)力獲勝,那樣太累太麻煩,但只要把這些出鋒頭的人搞爛斗臭,讓他們被大眾唾棄,小人自然有獲取利益的空間。群眾是盲目的,而且嫉妒是人的天性,在職場(chǎng)中有能力出眾,少年有成的人往往成為小人的目標,而且不知情的人們也常常一起撻伐,不自覺(jué)地成為小人的幫兇。

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3. 小人纏人

職場(chǎng)小人下手的目標永遠是另一個(gè)「人」,而不會(huì )直接對他們垂涎的利益下手。新聞中那些盜用公款或貪污瀆職的人,他們的行為證實(shí)他們是有道德缺陷的「壞人」,而不能因此說(shuō)他們是「小人」。因為這些嫌犯的目標是金錢(qián),他們下手的目標也是金錢(qián)本身,雖然手段不法不義,但至少他們也把個(gè)人的自由當做賭注。被抓到了便接受法律制裁,過(guò)程中就算波及旁人,也不是他們的本意。但職場(chǎng)的小人卻常透過(guò)謠言、背后說(shuō)壞話(huà)等伎倆來(lái)對付另一個(gè)(群)人,以間接獲得自己的利益。小人通常不違法,不違紀,雙手干干凈凈,要抓到他們的把柄很難,但他們造成的損害甚至能把整個(gè)組織都崩解掉,這不是比喻,而是我親身經(jīng)歷過(guò)的事情。

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4. 小人嗜血

這是我覺(jué)得小人最「專(zhuān)業(yè)」的一點(diǎn)。當發(fā)現自己被職場(chǎng)小人陷害后,一般人常見(jiàn)的反應是氣急敗壞地找小人攤牌,或者,忿忿不平地跑去找老板,急切證明自己的清白,并且說(shuō)明一切都是受到奸人所害。但是這樣的作法,卻往往把自己陷入更危險的處境。這類(lèi)職場(chǎng)小人,對于你的憤恨情緒,通常早已做好準備。就像細菌一樣,你把事件的溫度提得越高,他們的活力越是旺盛。而深陷謠言流沙中的你,越是張牙舞爪,沉得是越快越深!你的面紅耳赤,據理力爭,說(shuō)不定還被他們說(shuō)成事跡敗露、惱羞成怒。除非你愿意降低自己的格調,以彼之道,還施彼身,以小人之術(shù)破小人之計,否則很難抵御。

上面四項小人的特色(好像描述小強也適用XD),使得對付小人成為非常艱難的任務(wù),除了把自己也變成小人互相耍賤外,似乎很難達到效果,但那樣的代價(jià)也未免太高,非君子所為也。那么,有沒(méi)有比較好的方法自保和對抗呢?

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戰國時(shí)代的策士張儀,以「連橫」策略與蘇秦的「合縱」抗衡。張儀這人是個(gè)十足的功利主義者,在戰國策《張儀又惡陳軫于秦王》這段故事中,他成為背地里中傷陳軫(也是著(zhù)名策士,擔任秦國大臣)的職場(chǎng)小人。這個(gè)故事中陳軫的應對方式確實(shí)有我們可以學(xué)習的地方。

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話(huà)說(shuō)張儀有次跑到秦王面前嚼耳根子說(shuō):「老大,你看陳軫這家伙常在秦、楚兩國之間趴趴走。楚國對我們秦國并不怎么友好,但楚王卻對陳軫個(gè)人非常nice,可見(jiàn)陳軫必然是為了撈油水或是某種陰謀才去楚國,根本不是為了老大您。依我看他遲早要背叛秦國而投入楚國的懷抱,請大王務(wù)必明察?!骨赝趼?tīng)了便召陳軫到前詢(xún)問(wèn):「有人說(shuō)你要背叛秦而投向楚國懷抱,關(guān)于這點(diǎn)你怎么看?」陳軫不慌不忙,不但不否認,還對秦王說(shuō):「是,確實(shí)有這回事!」秦王大怒,就說(shuō):「所以張儀告訴寡人的是真的咯?」陳軫竟然回答:「豈止張儀知道,街上隨便一個(gè)路人甲都知道此事!」陳軫趁秦王還沒(méi)暴走就接著(zhù)說(shuō):「孝己(戰國時(shí)代知名的孝子)這個(gè)人非常孝順,所以天下父母都希望孝己是自己的兒子。伍子胥忠肝義膽,所以天下君王都希望伍子胥是自己的大臣。如果一位奴仆被賣(mài)出,卻立刻被同村的人買(mǎi)下,表示這奴仆的口碑不錯,必定是位好仆役。同樣的,若是一位女子被丈夫休掉,但卻被同村的人娶回,可證明她是位好妻子。今天我陳軫,如果是個(gè)不忠不義的臣子,楚王又怎么會(huì )邀我做他的大臣呢?我是這樣地對秦國忠心耿耿,卻即將被您遺棄,被您放逐,我不去楚國又能去哪里呢?」秦王聽(tīng)了非常感動(dòng),就把陳軫挽留下來(lái),張儀的誹謗也因此無(wú)法得逞。

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陳軫在對秦王的對話(huà)中,并沒(méi)有因為自己被「抹黑」而極力辯白,更沒(méi)有辱罵「張儀」這個(gè)小人。他反倒順著(zhù)秦王的話(huà),先承認他與楚王的接觸,讓秦王一方面震驚,卻也十分好奇地想聽(tīng)他的理由。然后陳軫再用一些巧妙的比喻,簡(jiǎn)單卻很有說(shuō)服力地證明自己的忠誠。到了結尾,也不忘「裝無(wú)辜」一下:如果道理這么明白,大王您還是對我不諒解,那我也只好默默離開(kāi)了。如果陳軫當時(shí)在秦王面前是氣急敗壞的模樣,一下對天發(fā)毒誓,一下又要跟造謠者對質(zhì),我想反倒更會(huì )被張儀「借力打力」,讓秦王的疑心更加提高。附帶一提,你有沒(méi)有注意到,「張儀」這兩個(gè)字是秦王自己說(shuō)出口的,假設陳軫事先不確定誰(shuí)是背后的小人,這會(huì )兒倒是從秦王的口中套出來(lái)了,真的很高招!

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余秋雨先生的《山居筆記》中有一篇「歷史的暗角」,對中國歷史上的「小人」有非常精采的分析。我在當兵時(shí)曾受小人所擾,剛好讀到這篇文章,覺(jué)得精神一振!文章的命題也很精妙,余先生把小人的所作所為比喻成光亮背后的「陰影」。有句話(huà)說(shuō):「光亮才能造成陰影,黑暗不能」,所以當你在職場(chǎng)為小人所苦,很可能是因為你的表現亮眼,散發(fā)出光亮造成的副作用(所以應該好好慶祝一下??。?。那么到底要怎么消除這樣的副作用?陳軫的故事或許可以給我們一些啟發(fā),面對陰影,我們應該更加強我們自己的光明面,并且用不同的角度來(lái)照射暗影,而不該委身其中,與小人在暗巷搏斗。

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希望這篇能釋放小指(摘尾戒),收起你的食指(少指責),還有藏好你的中指(別法克),倒是可以常豎起大拇指,多給周?chē)娜艘恍纲潯?,說(shuō)不定小人都會(huì )自動(dòng)「轉大人」。

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